世界遺産を観光産業ビジネスモデルとして 運営する提言

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Transcript 世界遺産を観光産業ビジネスモデルとして 運営する提言

旅行に特化したサービスを
取り入れた、レンタカーサービスの
考察
経営学部経営学科
綿田ゼミ
4回生
藤岡 裕大
2010.1.9
1
目
次
1.若者の車離れ
2.求められるレンタカー
3.新しい差別化要因
4.ターゲットの明確化
5.モデルプラン
6.まとめ
2
1.若者の車離れ
600
580
560
540
520
500
480
460
(万台)
2005
2006
2007
車の販売台数
2008
3
2.レンタカーの需要増加
台数
年次
レンタカー保有台数の変化
4
3.新しい差別化要因
レンタカーを選ぶ基準
車種
料金
車種・料金・サービス
5
4.ターゲットの明確化
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
自家用車 飛行機
新幹線
電車
レンタカー
旅行で利用する交通機関
6
5.モデルプラン
カーナビを使ったサービス
A店
詳細
オリジナルカーナビの作成
7
旅行を楽しむためのサービス
4人乗り
低価格
史跡巡り
利用者
モデルプランB
がオススメです
レンタカー会社の
HP
8
旅行トータルコストの削減
A団体と提携
割引
割引
A神社
Aビル
9
6.まとめ
地域密着型のサービス展開
地域ブランドの確立
10