Transcript GLT概説パワーポイント・プレゼンテーション - Lions Clubs International

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会員増強
_________________
リーダーシップ
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3
MERL
GMT/GLT
4
MERL検討合同委員会の分析結果
• 組織構造
• 活動と結果
• 会員維持が十分強調されて
いない
• 指導力育成への注意の欠如
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なぜ指導力育成が重要な
のか?
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MERL検討合同委員会からの提言
• 構造の再構築
• GMTおよび地区ガバナー・チーム
の一体化
• 連携強化
• 説明責任強化
• 会員維持強調
• 指導力育成の基盤構築
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• 継続的な増加
• クラブのさらなる向上
• リーダーシップの質の向上
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GLT
GMT
DG
チーム
9
10
GMT
GLT
新会員とクラブの
増加・発展に取り
組む
これからを担うリー
ダーをすべてのレベ
ルで見出し、育てる
クラブの向上を図
り、長期にわたる
会員維持を実現さ
せる
最高の結果が出せ
るよう、既存のリー
ダーの研修、教育、
指導を行う
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国際会長
第一副会長
第二副会長
GMT /GLT 国際コーディネーター
合同運営委員会: 会員増強、リーダーシップ、地区及びクラブ・サービス
GMT会則地域リーダー
GLT会則地域リーダー
GMTエリアリーダー
GLTエリアリーダー
複合地区GMT
複合地区GLT
地区GMT
地区GLT
ゾーンおよびクラブ
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目的
• 会員増強におけるニーズ特定を
援助
• アドバイスを提供／情報資料を
提案
• コミュニケーションを向上
• 最大限の成功を収められるよう、
GLTと協力
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国際会長
第一副会長
第二副会長
GMT /GLT国際コーディネーター
合同運営委員会: 会員増強、リーダーシップ、地区及びクラブ・サービス
GMT会則地域リーダー
GLT会則地域リーダー
GMTエリアリーダー
GLTエリアリーダー
複合地区GMT
複合地区GLT
地区GMT
地区GLT
ゾーンおよびクラブ
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GMT会則地域 •会則地域における会員増強活動
について戦略を練り、それを進
リーダー
める
GMT
• 意欲を喚起し、担当複合地区
の結果を観察・検討する
エリアリーダー
複合地区
GMT
• 複合地区レベルでの行動計画
をまとめ、進行を促す
地区GMT
• 会員増強に取り組み、好結果
を出して、クラブの成功を確実
なものとする
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GMT – 複合地区 & 地区
会員増強
PR
エクステンション
GMT
奉仕
会員維持
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複合地区GMT
複合地区GMT
● 協議会議長
● 複合地区コーディネーター
● その他3名までのメンバー
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地区GMT
地区GMT (中心部)
● 地区ガバナー
● 第一および第二地区ガバナー
● 地区GMTコーディネーター
会員増強・EXT
委員会
クラブサクセス
委員会
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GMT
会員とクラブの増
加・発展に取り組
む
クラブの向上を図
り、長期にわたる
会員維持を実現さ
せる
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GMTの活動
新しい会員とクラブの増加・発展
• 会員の動向を分析調査
• 目標とする対象に向けた戦略を策定
• 新クラブ・エクステンション計画立案
• 会員増強運動の企画および実施
• 会員増強プログラムについて会員に情報伝達
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エクステンション・ワークショップ:
カギとなる戦略
•
•
•
結成場所の特定
会員の勧誘
チャーターメンバーの
活動への参加
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エクステンション・ワークショップの
目標
• 会員に対して、ライオンズクラブ結成
を成功させるために必要な知識とスキ
ルを提供し、自信をもたせること
• ワークショップ＝新クラブ結成
（少なくとも1個！）
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GMTの活動
クラブの向上を図り、長期にわたる会員維持
を実現させる
• クラブ再建を専門とする人材養成
• クラブ健康診断レポートの内容検討
• 会員の満足度を高めるためにクラブを指導
• 公認ガイディング・ライオンを支援
• CEPへの参加を奨励
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クラブ向上プロセス (CEP)の目標
•クラブ強化のための情報や資料等
をライオンズに提供すること
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CEPに参加する理由とは？
• 会員を増やす
• より良い奉仕をする
• 退会者を減らす
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CEP終了後、クラブができること
•
•
•
•
•
•
「優れた」クラブの特徴を見極める
障害物を見分ける
分析調査を行う
利用可能な資源や情報を見つけ出す
調査した結果に基づき目標を設定する
行動計画を策定・実施する
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会員 ＝ 奉仕
28
29
目的
• リーダーとなる可能性のある人物
を見つけ出す
• 指導力育成におけるニーズと機会
を特定する
• 情報資料を提案し、助言を申し出
る
• 最大限の成功を収められるよう、
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GMTと協力する
国際会長
第一副会長
第二副会長
GMT /GLT国際コーディネーター
合同運営委員会: 会員増強、リーダーシップ、地区及びクラブ・サービス
GMT会則地域リーダー
GLT会則地域リーダー
GMTエリアリーダー
GLTエリアリーダー
複合地区GMT
複合地区GLT
地区GMT
地区GLT
ゾーンおよびクラブ
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GLT会則地域 ● 会則地域のためになすべきリ
ーダーシップ関連の活動について
リーダー
ニーズを見極め、戦略を練る
GLT
エリアリーダー
複合地区
GLT
地区GLT
• 担当する各複合地区の意欲を喚
起し、成功事例を調べ共有する
• 複合地区レベルでの研修を企
画・実施し、その追跡と調整に当
たる
• 地区、ゾーン、クラブに存在する
有能なリーダーを特定し、育成す
32
る
複合地区GLT
複合地区GLT
● 協議会議長
● 複合地区GLTコーディネーター
● その他3名までのメンバー
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地区GLT
地区GLT
● 地区ガバナー
● 第一および第二副地区ガバナー
● 地区GLTコーディネーター
● その他のメンバー
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GLT
これからを担うリー
ダーをすべてのレベ
ルで見出し、育てる
最高の結果が出せ
るよう、既存のリー
ダーの研修、教育、
指導を行う
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GLTの活動
これからのリーダーを見つけ出し、育てる
• リーダーとなる資質のある人物を見つけ出す
• 指導力育成の機会についての情報を会員に伝
える
• リーダー候補を励ます
• 研修を受けたライオンの積極的な関与を促す
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リーダーの特定
• 指導力を発揮しているライオン
• 興味を示しているライオン
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指導者の特徴
•
•
•
•
•
他者の気持ちが理解できる
固い決意
客観的である
さまざまな情報に精通している
コミュニケーションが上手にとれる
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成功する者は、自らにとって的確
な場所を見つけ出す。
しかし成功を収めるリーダーは、
他者のために的確な場所を見つけ
出す。
ジョン・C. マクスウェル
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GLTの活動
最大限効果を発揮できるよう、指導者を
研修、教育、指導、激励する
• ニーズを見極める
• 指導力育成計画を策定する
• 研修を企画・実施する
• クラブ役員研修が効果的に行われるようにする
• クラブ向上プロセス・ワークショップを実施する
• 公認ガイディング・ライオンの研修を行う
• 指導教育を奨励する：ライオンズ・メンター・プロ
グラム
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Latest
Leadership
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GLT training a success
Take the new online
course, “Presentation
Skills”
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ライオンズ学習センター
• 指導技能育成に向けた対話式オンライン研修コー
ス
• どこからでも、いつでもアクセス可能
• ログイン方法が新しくなり、個々の会員がこれま
でに修了したコースが記録されるようになった
• 新しくなったライオンズ・プロフィール・レポー
ト -- これまでに修了したオンラインコースや
他の研修履歴のサマリー
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ライオンズ研修教材／資料
•
•
•
•
•
クラブ役員オリエンテーション
地方ライオンズ･リーダーシップ研究会
スピーカー任務用プレゼンテーション
ライオンズについて学ぶための資料
研修活動やワークショップ
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役職別研修単元およびチュートリ
アル
•
•
•
•
クラブ役員
ゾーン･チェアパーソン
地区ガバナー経費請求法を解説したチュートリアル
PowerPoint利用法チュートリアル
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指導力育成関連コミュニケーション
• 年4回発行されるEニュースレター「LEADER
NETWORK」と過去のEニュースレターが収録さ
れたアーカイブ
• リーダーシップに関する音声ポッドキャスト
• リーダーシップに関する成功事例 -- 新登場
• ウェビナー
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優れたリーダーシップ ＝ 奉仕
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国際会長
第一副会長
第二副会長
GMT /GLT 国際コーディネーター
合同運営委員会: 会員増強、リーダーシップ、地区及びクラブ・サービス
GMT会則地域リーダー
GLT会則地域リーダー
GMTエリアリーダー
GLTエリアリーダー
複合地区GMT
複合地区GLT
地区GMT
地区GLT
ゾーンおよびクラブ
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地区GMT
地区GMT（中心部）
● 地区ガバナー
● 第一および第二副地区ガバナー
● 地区GMTコーディネーター
会員増強・
EXT
委員会
地区GLT
地区GLT
● 地区ガバナー
● 第一および第二副地区ガバナー
● 地区GLTコーディネーター
● その他のメンバー
クラブ
サクセス
委員会
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連携がもたらすメリット
• 個々の才能を有効に活用
• 刺激と独創力の源
• 効率的に目標を達成
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われわれは奉仕する
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