Transcript 発表用資料（PowerPoint）

『YouTube革命』について
小林ゼミ グループB
演習Ⅱの前期に１人１冊 IT関連の
書物を選定し、書評を作成
それをもとに今回の発表を行う
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『YouTube革命』
（ソフトバンククリエイティブ、2006年）
著者略歴
神田敏明（かんだ としあき）
ビデオジャーナリスト。コンピューター系フリーペーパーの編集
長などを経て、世界で一番小さなデジタル放送局 「KNN.com」
を起業。
また、日本初のテレビ＆ユーチューブ同時配信を実現した
「BlogTV」(東京MXテレビ)でキャスターを務める。関西大学総合
情報学部講師。㈱宣伝会議「編集・ライター養成講座」「Webディ
レクション講座」各講師。
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「YouTube」とは
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YouTubeは・・・
 動画共有サービスを提供するアメリカの企業
 2006年、グーグルが16億5000万ドルで買収
 膨大なアクセス数を誇る
cf. 動画共有サービスとは：
動画を無料で提供するウェブサイト
ユーザーの動画投稿が可能
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YouTubeのチャームポイント
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無料で大容量の動画をアップロードできる投稿機能
膨大な作品の検索を可能にするタグ機能
動画でコミュニケーションする共有機能
埋め込みタグによるブログスフィア活用
ひかえめな宣伝
おおらかな著作権保護対応
↓
あらゆる面でユーザーにとっての使いやすさが考
慮されている
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YouTubeのメディアパワー
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YouTubeのメディアパワー
連鎖するコンテンツ
面白いと思った映像はすぐにシェアできる
ユーザー同士がインフルエンサーとなって話題
が広がる
↓
カネもかからず難しい演出も不要で、
少しの勇気さえあれば誰でもまねができる
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YouTubeのメディアパワー
「Bouncy Balls」（ソニーUK「ブラビア」CM）
サンフランシスコの坂道を25万個のカラーボールが落
ちていく映像
「The DietCoke & Mentos Experiments」
２ℓのダイエットコークに４粒のメントスを入れると、噴水
のように噴出すというもの
「たったひとつの宝物」（明治安田生命CM）
小田和正の「言葉にできない」がBGMに使われた、スラ
イドショー仕立てのCM
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YouTubeのメディアパワー
オリジナルを超える参加型コンテンツ
著作権問題よりもまず、聞いてもらえる場を提
供することのほうがビジネス的にも意味がある
ユーザーにコントロールを委ね、コンテンツを
開放することによって、新たなコンテンツビジネ
スが成立する
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YouTubeのメディアパワー
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動画共有が創造するビジネスモデル
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動画共有が創造するビジネスモデル
 ネット広告市場が拡大
国内ネット広告費
1814億円（2004） → 3630億円(2006)
国内ネット動画広告費
5億円（2005） → 50億円（2006）
世界ネット広告費
186億ドル(2005) → 342億ドル(2008予測)
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動画共有が創造するビジネスモデル
 YouTubeならではの広告手法
「参加型動画広告（PVA）」
レート付けやコメント付加など、YouTubeのコミュ
ニティ機能をすべて備えた広告形式
「ブランドチャンネル」
企業やアーティストと連動する広告チャンネル
コメントやトラックバックなどの機能も使える
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動画共有が創造するビジネスモデル
 CGCM（コンシューマ・ジェネレーテッド・コマーシャル）
「メントス＆コーク」
メントス製造元が広告枠を買い上げ、動画を制作
した「Eepybird」には3万ドル（350万円）以上の広
告収入が支払われた
↓
CGCMが単なる遊びからクリエイターの収入源の
一つとして定着する可能性
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動画共有が創造するビジネスモデル
 企業発のYouTubeCM
「NikeCosplay」（Nike）
秋葉原で一人のサラリーマンが突然、戦隊ものの
コスプレをした集団に追いかけられる
「日本メガネ党 政権放送」（メガネストアー）
お笑いコンビ「おぎやはぎ」が日本のメガネ人口
増加を訴える
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方向転換を余儀なくされるテレビ業界
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方向転換を余儀なくされるテレビ業界
 視聴環境の変化
大容量HDDレコーダー、「ロケーションフリー」の
登場で、見たい番組を見たい場所で見たい時に
見られるようになった
↓
番組放送時間帯に在宅している人のみ対象の
視聴率というモノサシが崩壊
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方向転換を余儀なくされるテレビ業界
 視聴率という亡霊
日本のテレビ業界は視聴率に基づく従来のビジネス
モデルにしがみついたまま
↓
メディアの地殻変動がすでに起きていることを考え、
どのように対処すべきなのか、もっと議論されなけれ
ばならない
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著作権2.0を考える
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著作権2.0を考える
 YouTubeは著作権の侵害者なのか？
削除要請に適宜対応
１ファイル当たりの時間制限
通報ボタン「Flag as Inappropriate」の設置
動画の自動フィルタリング機能も導入予定
↓
イリーガルなコンテンツが長く続かないことは
YouTubeが一番よく分かっている
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著作権2.0を考える
 告訴から共存へ
日本の著作権関係権利者団体がYouTubeに対し
集中的に削除要請を行い、約3万件のファイルが
削除されたことがある
← 米国のテレビ局は共存の道を歩みはじめている
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著作権2.0を考える
 ⒸからCCへ
「CC（クリエイティブ・コモンズ）」
個人著作者や非商用コンテンツホルダーが、ある
程度その著作物の権利を持ったまま、一定の条
件下で著作物を他人に利用させることを可能にし
ようという運動
↓
コンテンツはまずユーザーにとって扱いやすいもの
であるべき
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YouTube後の世界
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YouTube後の世界
YouTubeの登場により、映像の世界に誰もが
簡単に参加できるようになった
↓
ユーザー１人ひとりが自己表現の手段として
コンテンツを生産し流通させることができるよ
うになった
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YouTube後の世界
「情報の生産と流通」のコストが限界まで削減
されることにより、新たなライフスタイルが生ま
れようとしている
↓
その社会を生み出すトリガー
＝「ユーチューブ革命」
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著者の問題設定とその回答
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著者の問題設定とその回答
 著作権について
長い目で見れば、利益を上げる上でも、広くユー
ザーにコントロールを委ね、コンテンツを開放する
ことが重要である
 新しいビジネスや文化について
連鎖していくコンテンツの力は、放送の既得権益
を変え、著作権制度にも影響を及ぼし、クリエイテ
ィブのスタイルの変革にもつながっている
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著者の問題設定とその回答
 「情報の偏食化」の問題
ブログやSNSなどコミュニティ化が進み、検索可
能な情報が増えると、自分の好みに合う、自分に
とって都合のいい情報ばかり収集してしまう
⇒「情報の偏食化」
 対策
ユーザーが自分では絶対に選ばない、検索しな
い、見つけられない情報「ノイズ（雑音）」をマスメ
ディアが提供していく
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評者の見解
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評者の見解
 著作権について
コンテンツの硬化防止のためにも、著作権を過度
に保護するべきではない
⇒クリエイターがインセンティブを失わない
ような新しいシステム作りが必要
 新しいビジネスや文化について
一視聴者でしかなかった人たちが、自らコンテン
ツ提供者になりたいと思えるようになり、それを実
現できるようになったのは、大きな変革である
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評者の見解
 「情報の偏食化」について
著者の提案 : マスメディアによるノイズの提供
⇒ユーザーはそのノイズが鬱陶しいからこそ
検索可能な映像に飛びついた
本当に必要な対策とは、ユーザー自身が自ら情報
が偏らないように気を付けて情報収集できるように
することを目的としたものであるべき
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質疑応答
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