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まさにWeb コラボレーション!
オンデマンド ミーティング が生み出す
バーチャルワークスペースのご紹介
シスコ ユニファイド
コミュニケーションのご紹介
シスコシステムズ合同会社
小野寺 好広
© 2007 Cisco Systems, Inc. All rights reserved.
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ユニファイド コミュニケーション ソリューション
ユニファイド = 統合
IPカメラ
インスタント
メッセージ
コンタクト
センター
ERP
グループウェア
データ共有
電子メール
ユニファイド
メッセージ
シスコ ユニファイドコミュニケーション
テレプレゼンス
ビデオ会議
システム
ソフトフォン
IPフォン
電話会議
Security
さまざまなコミュニケーション手段をひとつのセキュアIPネットワークに統合・連携
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働き方の変化の変遷
お客様によい提案をするために
不可欠の共同作業が年々増えています
オフィスでのワークスタイルの変遷
%
100
共同作業が
個人の生産性に
及ぼす影響度
80
共同作業
60
40
20
0
個人作業
2000
2005
2010
Year
Source: Gartner Dataquest
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時と場所を選ばないコラボレーションによる生産性向上
より共同作業をしやすいコミュニケーション基盤が重要
新しい働き方
いままでの働き方
 移動や調整時間の削減
 重要かつ濃密なものだけを選別
Face to Face
の仕事
よりよいサービス
よりよい製品開発
よりよい顧客対応
共同作業
離れたところにいる専門家同士の
共同作業の場所
個人作業
 IT化による個人作業の効率化
 クイック対応、対応時間削減
2000年
時と場所を
選ばない
コラボレーション
企業の
の機会 競争力強化
個人作業
2010年
電話会議、テレビ会議、チャット、資料共有など、ツールやサービスを駆使し、い
つでもどこでも共同作業を可能にする “コミュニケーション基盤” が企業の競争力
強化に重要です。それがユニファイドコミュニケーション なのです。
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ビジネスモデルの変革
上意下達から コラボレーション チームワークへ
旧来からの組織構造
コマンドコントロール
Technology
コラボレーション・チームワーク
Business
Development / Alliances
Technology
SP
SEGMENTED GO
TO MARKET
COM
Finance /
Legal / HR
Manufacturing
Marketing
Finance /
Legal / HR
Business
Development /
Alliances
ENT
IBSG
Sales
Channels
Services /
Support
Manufacturing
Services/
Support
Channels
Marketing
IBSG
Sales
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相手の状況を確認して最適ツールでのコミュニケーション
Web電話帳
 Know-Howでなく、Know-Who
– 誰が担当?
– 社員を検索
 相手の状況を確認
– 席にいる?いない?
– 電話中?
– 外出中?
 使うコミュニケーションツールを選択
– 相手は外出中なので、内線はクリック
せずに、携帯番号をクリックして電話
– 明日期限の返事で、文章を残してお
きたい場合は、メールアドレスをクリッ
クして配信
 誰でも使える簡単ツール。すぐに効
果を発揮
 携帯電話からも電話帳参照 & プレ
ゼンス変更可能
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相手の状況を確認して最適ツールでのコミュニケーション
Cisco Unified Personal Communicator
電話で会話
テレビ
会議
チャットで会話
Web会議で
資料共有
ボイスメッセージング
その他
機能
メール
在籍確認
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簡単Web会議により、お互いの資料を共有しながら会議:
いつでもどこでも迅速なコミュニケーション
社外のお客様、取引先、
パートナーとの会議
社内のメンバー
との会議
 電話会議をしながらお互いのパソコンで資料共有可能。
• すべてのアプリケーションをインターネット経由で共有可能 (ワード、エクセル、PDF、CADなど)
• 社内設置モデルとSaaSモデルを選択可能
お客様@オフィス
電話会議
営業マン@喫茶店
インターネッ
ト
&
電話網
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技術担当@
オフィス
資料共有
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今までの電話の使い方と新しいコミュニケーションスタイルの融
合
 まずは個人の内線番号に電話
 一つの番号にかければ、携帯電話か、机の電話かのどちらかで対応。(FMC)
 出れないときは、プッシュボタンで、ボイスメールか、グループ代表を選択可能。
モバイルコネクト機能
メリット
電話がしたい
他人の電話にでるという無駄な業務をなくすことが可能= 人
件費で考えると年間数千万になる事例も。
Web電話帳
 内線電話番号表
 タッチパネル電話帳

取次ぎによる伝言メモ、ミス、ロス、対応の遅れを削減
お客様の対応力を向上
固定電話で
応答
在席
必要に応じて
切替
担当者の
内線番号に電話
携帯で応答
携帯
応答可
不在
グループ代表を選択
自動応答
アナウンス
携帯
応答不可
ボイスメールを選択
電車に乗っている
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グループ代表に着信
リンガーフォン鳴動
ピックアップ
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専門家を
交えた三者会議
営業にボイスメール
ボイスメール
に録音
ボイスメールを
聞いて
コールバック
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バーチャル会議空間:
シスコ テレプレゼンス
 ネットワークを介して空間を共有し、人と人をつなぐ
お互いに離れたメンバー同士のコミュニケーションの質を向上
 ビジネスを加速し、タイムトゥマーケットのスピードをあげる
より多くの意思決定が迅速に可能
頻繁な移動が引き起こす環境問題にも配慮
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Cisco TelePresence ラインナップ
― パーソナルから大規模グループまで ―
エンドポイント
CTS 500
パーソナル
 1席
CTS 1000
2人用
 5 Mbps (1080p)
 2席
 多目的部屋
 5 Mbps at 1080p
 広帯域オーディオ
 広帯域オーディオ
 プライベートオフィス
CTS 3000
6人用




6席
専用部屋
15 Mbps (1080p)
空間広帯域オーディオ
CTS 3200
大規模グループ用




18 席
専用部屋
15 Mbps (1080p)
空間広帯域オーディオ
ワンボタン発信、簡単なスケジューリング予約、 48拠点間のマルチポイント
接続、既存ビデオ会議システムとの相互接続、企業間(B2B)通信
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コミュニケーションインフラ アーキテクチャ
Cisco Unified
Communications Manager
コミュニケーションレベル
高
Web会議
Cisco
TelePresence
ビデオ会議
社内メンバー向け
社内会議
トレーニング
同
期
ツ
ー
ル
+
(
電話会議
低
電子メール
ボイスメール
グループウェア
ビデオ再生
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非
同
期
ツ
ー
ル
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電話
チャット
リ
ア
ル
タ
イ
ム
)
連携
社外パートナ向け
会議
セミナー
トレーニング
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ネットワーク&コミュニケーションインフラコンセプト
全体最適化による統合型ネットワークの構築
<部分最適化によるネットワーク>
<全体最適化による統合型ネットワーク>
無線LAN
セキュリティ
有線LAN
プレゼンス連動
Web電話帳
クリックコール
シングル
ナンバーリーチ
ビジネス
アプリケーション
ユニファイドコミュニケーション
アクティブディレクトリ
データセンタ
インフラ基盤
階層型セキュリティ基盤
集中管理型無線LAN環境
電話
統合アクティブ ディレクトリ環境
シングルサインオン
ビデオ会議
信頼性、可用性の高いLAN/WAN環境
・個別の投資による機能の重複、不足
・各システムごとの相互連携が困難
・将来的な拡張性の不足
・ディレクトリの分散によるID & PWの多さ
・セキュリティホールの存在可能性
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・全体最適化により秩序化されたシステム
・必要に応じた段階的な機能追加の実現
・強化なセキュリティに護られたシステム
・合併、分社化にもすぐに対応可能なアーキテクチャ
・いつでも、どこでも多様なコミュニケーションツール
を活用可能
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シスコユニファイドコミュニケーションの実績
シスコ ユニファイド コミュニケーションが「次世代標準」である理由
ワールドワイドエンタープライズボイス市場シェア
30%
 No.1 – エンタープライズボイス
25%
 No.1 – Web会議
20%
 No.1 – 電話会議
15%
 No.2 - IP コンタクトセンター
Avaya
10%
Siemens
Nortel
NEC
Alcatel
5%
 No.2 – ユニファイドメッセージ
 世界中で90,000超のお客様
0%
Sources: Synergy Research, Frost & Sullivan, Gartner, Dataquest, IDC, Cisco
Note: Enterprise Voice excludes low-end KTS category
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業務タイプを定義する方法
コミュニケーションの課題はことなる
業務タイプ
主な役職・職種
現在の課題
解決策
シッター
自席での業務が多い
取次ぎが多い
経理・総務・情報
基本的に携帯電話を支給されていないので、自席に
システム
いない場合、捕まえることができない
受付の集中化
相手の状況をみてコミュニケー
ションツールを選択
ログイン式無線IP-Phone
自席にいないときに、メール・インターネット等を利用
トップマネジメン
できない
ト・経営企画・管
内線にかけてもつながらないことが多い
理職・SCM
会議室が空いていないことがある
適切な人に簡単にコンタクトできる
コミュニケーション環境
ワークスペースに機動性を持た
せ、オフィスのどこでも簡単にコラ
ボレーションできる環境
ツール
プレゼンス & 各種コミュ
ニケーションツール
ボイスメール
インスタントメッセージ
固定IP-Phone
無線IP-Phone
無線LAN
コラボレーションスペース
ウォーカー
会議室などの自席以
外 にいることが多い
(近隣棟含)
ランナー
トラベラー
必要なときに社内ネットワークに接続ができない
取引先等からの問い合わせに対し、すぐに返答がで
取引先や工場、IT環境
きない
の不十分な事業所など 営業・作業員・倉
専門スタッフが近くにいないため、何かあったときに相
のオフィス外での業務 庫・流通・店舗
談することができない
が多い
所属部署での席をほとんど利用しないため、スペース
が有効活用されていない
会議のための移動、出張が多い
トラベラーへ連絡をしてもつながらないことが多い
国内・海外を問わず出
専門スタッフが近くにいないため、何かあったときに相
張で所属オフィスを長
海外営業
談することができない
期不在にすることが多
所属部署でのノウハウを共有する仕組みがない
い
所属部署での席をほとんど利用しないため、スペース
が有効活用されていない
在宅勤務
自宅での仕事が中心
育児・介護従事
者、身体障害
者、コールセン
ター人員
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プレゼンス & 各種コミュ
ニケーションツール
ボイスメール
インスタントメッセージ
固定IP-Phone
無線LAN
コラボレーションスペース
PHS等のカード
ソフトフォン
いつでもどこでもコミュニケーショ
VPN
ンができる仕組みの導入
無線LAN
フリーアドレス
PHS等のカード
ソフトフォン
場所にとらわれず会議を開催でき VPN
る仕組みの導入
Web会議、ビデオ会議
無線LAN
フリーアドレス
家庭事情等により、フルタイムで働くことができない
小型ルーター
在宅勤務が可能なインフラの整備
海外とのやりとり等で夜間に仕事をする必要がある
VPN
勤務状況をチェックできる仕組み
夜間でも緊急対応をする必要がある
コンタクトセンター
の導入
仕事をしているかどうかをチェックすることができない
自宅IP-Phone
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アンケートによる現状課題の把握
コミュニケーションを円滑に行いたい
多拠点と密なコミュニケーションをとりた
い
研究開発の生産性・業務効率を上げたい
電話の取次ぎを減らしたい
利用状況については
部署、拠点ごとで大き
なバラツキがあること
が見受けられます。
電話によ
るコミュニ
ケーショ
ンが約
50%であ
り、重要
なコミュ
ニケーシ
ョンツー
ル
現状の課題について社内アンケートを実施
する事で定量分析を行いました
電話をかけて
も50%以上が話
したい相手に
直接つながっ
電話でのコミュニケーションが約50%
ていないことが
一方で、TV会議、グループウェアが有効活用されて
わかります。
結果
いない状況が見受けられます。
アンケートにお答えい
ただいた方の年間ロ
ス平均値×150人で試
算しております。(貴
社にて電話をご利用
される方の合計)
しかし、電話の約60%が取り次ぎ・不在対応
の時間に費やされています。
特にプロフィットセンターの営業部で取り次ぎ・不在
対応が多い。
結果として、全社で年間2885万分の人件費が電話
の取り次ぎ・不在対応にかかっております。取次ぎ・
不在対応を減らす事で、生産性の向上が期待できま
す。
コミュニケーション手段見直しにより、内線電話の
取次ぎを軽減、外線(お客様)を的確に対応する
事で、顧客満足度の向上を実現
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電話に関する現場の声















あるお客様の例
電話を受ける人が限られていて、取次ぎが多い。(営業)
取次ぎが多い。(営業) (経理)
取次ぎとセールスの電話が多い。(経理) (IT戦略)
離籍する際に不在ボタンを押す習慣がないため、他人宛の内線電話を取る回数が多くなり、伝言が増えている。(
人事)
相手が不在の場合に、メールで用件を伝えることが多いが、返事が無い・見えていないことがあり、上手くコミュニ
ケーションがとれない。(人事)
取次ぎが多いのはかまわないが、長く不在していて返答に困ることがある。(総務)
不在の宛先へ何度も電話をかけることがある。(IT戦略)
メールですむのに、電話の数が多すぎて業務に集中できない。(AD推進)
大代表にかかる電話のうち、2階に取り次ぐ電話がかなり多く、取次ぎや伝言の負担がかなり大きい。なので、営
業や総務それぞれに代表番号があるといいと思う。(営業)
内線に関して、保留が届かない壁があるのが不便です。(営業)
スケジュールをワークグループに入れている人とそうでない人がおり、コミュニケーションがうまくいかない。(AD推
進)
他の島の外線・内線をキャッチしようとするとき、同時に複数の電話がなっていると取ろうと思っていた電話とは異
なる電話をとってしまう。(CP推進)
代表電話からの取次ぎが多すぎ、要件での選別が必要だと思う。(営業)
XX電機への間違いが多い。(営業)
電話をかけて、その要件を別の人に伝えようとしても、うまく伝わらない。特に、名古屋支店。
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シスコ ユニファイドコミュニケーション導入例
 出荷実績 (2008年8月時点)
2000
1800万台
IPフォン: 1,800万台以上
顧客の85%以上がFortune 500®
 全世界で 95,000社以上の納入実績
中堅中小企業のお客様から大企業まで
国内では、全社導入の事例が多い。
ネットワーク資産を長期にわたり利用可能な
ソリューションを提供
1500
900  シスコ社内では
全社員66,000人がIPフォンを利用
600
300
Q2CY 08
CY 00
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