WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

PERSPECTIEF DECENTRALISATIES WALCHEREN van Zorgen Voor naar Zorgen Dat René Boone, 27 mei 2014

WAT IS NIEUW

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR Begeleiding/ Nieuwe Wmo Participatiewet Vanaf 2015 Vanaf 2015

ca 3,8 miljard ca 3,2 miljard Gemeenten ± 10 mld na korting en excl. ov. nieuwe taken

Passend onderwijs Jeugdzorg Vanaf 1/8/2014 Vanaf 2015

ca 3 miljard

ONTWIKKELPERSPECTIEF

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

• Zorg dicht(er)bij: eigen kracht, algemene voorzieningen, versterken (buurt)netwerken • Minder intramurale zorg, minder specialistische zorg, meer thuis • Afbouw AWBZ, terugtredende provincie en uitbouw rol gemeenten

SAMENWERKING

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

• Projectorganisatie Walcheren voor Elkaar • 7 projecten; werken met mandaat voor en namens de drie gemeenten • Investeren in samenhang • Innoveren, experimenteren en communiceren

PLANNING

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

• • • • • • • • • • Klantproces (juni/juli) Backoffices Wmo / jeugd (juni) Inkoop jeugdzorg (juni) Passend onderwijs (augustus) Beleidsplan Participatiewet (sept./okt.) Aanbesteding vervoer (sept.) Inkoop begeleiding en dagbesteding (sept.) Nieuwe opzet Porthos (november) Beleidsplan jeugd en verordeningen (dec.) Implementatie (1/1/2015)

MEER INFO

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

WWW. WALCHERENVOORELKAAR .NL

Zorg voor de Jeugd

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Nieuwe wetgeving per 1 januari 2015

WALCHEREN VOOR ELKAAR

• De gemeente is verantwoordelijk voor een kwalitatief en kwantitatief toereikend aanbod van de verschillende vormen van jeugdhulp en van gecertificeerde instellingen. De gemeente zorgt ervoor dat ieder kind dat een vorm van jeugdhulp nodig heeft, deze ook daadwerkelijk krijgt; de jeugdhulpplicht.

• o o o De gemeente is dan verantwoordelijkheid voor: alle vormen van jeugdhulp (inclusief specialistische hulp en preventie); de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen; de uitvoering van jeugdreclassering

Middelburg Veere Vlissingen Walcheren

Feiten en cijfers (1) (1)

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR Opgave december 2014

10.756.724

3.364.342

10.642.840

24.763.906

Zeeland 75.636.275

Feiten en Cijfers (2)

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Jeugd en opvoedhulp Jeugd GGZ Jeugd L(V)B Aantallen (2012) 4.822

7.030

1.837

Totaal 13.689

Wat moet geregeld worden

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR Focuspunten voor gemeenten

• • • • • • • • • • Zorgcontinuïteit/passend en dekkend aanbod Toegang op orde Aansluiting op gedwongen kader Afspraken regionale inkoop Interne processen Gegevensuitwisseling en privacy Jeugdhulpgebruik Jeugd-AWBZ/PGB AMHK Beleidsplan en verordening

Wie doet wat

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

• •

Zeeuwse samenwerking

Task Force Jeugd Transitieteam •

Walcherse aanpak

Project Zorg voor de Jeugd (incl. passend onderwijs en regionalisering GGD) • •

Relevante experimenten

Oost-Souburg voor Elkaar Nehalennia voor Elkaar

Bezetting infokraam

Te ontmoeten zijn: WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

• Otto Recourt, beleidsmedewerker Middelburg, experiment Nehalennia voor Elkaar • Adrie de Klerk, beleidsmedewerker Vlissingen, beleidsplan Jeugd • Marga de Brauwer, beleidsmedewerker Veere, aansluiting op gedwongen kader • Martijn van Poecke, beleidsmedewerker Middelburg, Zeeuws transitieteam • Wanda Springeling, projectleider Zorg voor de Jeugd • Vragen voor nu?

Participatiewet

Ingrid van Zimmeren Unitmanager Participatie Orionis Walcheren

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Participatiewet

= Samenvoeging WWB, WSW en gedeeltelijk Wajong Doel = meer mensen, ook met een arbeidsbeperking aan de slag krijgen • • • Tijdspad: Februari 2014 aangenomen Tweede Kamer Juni 2014 behandeling Eerste Kamer 1 januari 2015 in werking

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Doelgroep

WWB > wijzigingen Wajong

Huidige Wajongers blijven in de Wajong (herkeuring) - Vanaf 1 januari 2015 Wajong alleen toegankelijk voor mensen die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben

Wet Sociale Werkvoorziening

-1 januari 2015 stopt instroom - Behoud rechten voor personen die op 31 december 2014 een WSW-dienstbetrekking hebben - Personen op WSW-wachtlijst > P-wet

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Doelgroep

Beschut werk

Opbouw van nieuw beschut werk tegelijk met afbouw WSW - Indicatiestelling door UWV, normen nog niet bekend - Mensen die door hun beperking extra aanpassingen of begeleiding nodig hebben en op termijn niet zelfstandig bij een reguliere werkgever kunnen werken - Op termijn circa 200 arbeidsplaatsen

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Cijfers

Walcheren eind april 2014 - 3085 WWB-uitkeringen - 850 personen hebben een WSW-dienstbetrekking en - 350 personen een Wajong-uitkering via UWV

>> door veranderingen WSW en Wajong jaarlijkse toename circa 70

Regionale Werkbedrijf

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Samenwerkingsverband tussen gemeenten, UWV, werkgevers en werknemersorganisaties WG-benadering - marktbewerkingsplan Garantiebanen - arbeidsquotum Indicatiestelling UWV Loonkostensubsidie Afstemming met Onderwijs ……etc.

In gesprek met subregio’s en UWV: Wat regionaal en wat subregionaal

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Budgetten

- Re-integratiebudgetten + WSW-subsidie > 1 participatiebudget (via deelfonds Sociaal Domein) - Deelfonds 3 jaar lang: Jeugdwet, WMO, Participatie > eigen keuze - Budgetten nog niet bekend

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Wat is Porthos nu?

• • • • Gecombineerde loket voor de Wmo en het Centrum voor Jeugd en Gezin Netwerkorganisatie een breed aanbod van diensten en producten op het gebied van zorg, welzijn, opvoeden en opgroeien aan via centraal loket. Porthos helpt de inwoners om hun vraag helder te krijgen en begeleidt hen kosteloos naar antwoorden, advies en concrete hulp.

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Porthos straks

Doel: Het organiseren van een goed functionerende algemene toegang voor het hele sociale domein Veranderingen door: - Zorg voor de jeugd - Passend onderwijs - Participatiewet - Wmo 2015

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Wmo 2015

• 24 april 2014 door de Tweede Kamer vastgesteld • Verwachte behandeldatum Eerste Kamer 8 juli • Ingangsdatum 1/1/2015

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Bedoeling Wmo 2015?

is mensen in staat te stellen zo lang mogelijk thuis te blijven wonen en mee te doen in de samenleving.

Van Rijn: “Met deze nieuwe Wmo kunnen gemeenten passende ondersteuning bieden die recht doet aan de persoonlijke omstandigheden van mensen thuis. De sociale omgeving, de woonsituatie en de gewenste ondersteuning verschilt immers van mens tot mens”.

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Belangrijke wijzigingen

• maatwerkvoorziening ipv compensatieplicht • geen compensatiedomeinen meer • Versterking positie cliënt in toegangsprocedure

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Dat betekent voor gemeenten?

• Nieuwe doelgroepen • De toegang tot zorg en ondersteuning opnieuw organiseren conform Wmo en Zorg voor Jeugd.

-> Kaders in de pentekening -> Opdracht Porthos praktisch uitwerken en vormgeven

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

2014 - experimenten

Verdere uitwerking, implementatie en verfijnen van de kaders uit de pentekening en waar mogelijk te ‘doen alsof’ Relevante experimenten: - Oost-Souburg voor Elkaar - Koudekerke voor Elkaar - Thuisbegeleiding zonder indicatie

Porthos – taakverdeling

Beleid – Ilona Vekemans, projectleider Contactgegevens [email protected]

of 0118-487 381 Organisatie – Frank Bordui, manager Porthos Contactgegevens [email protected]

of 06-54348474

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Bezetting infokraam

• • • • Te ontmoeten zijn: Karin Bartels, coördinator Porthos Nel van Welsum en Jeroen vd Meijden, gebiedsteam Oost-Souburg voor Elkaar Astrid Nieste, Wmo Middelburg Ilona Vekemans, projectleider Porthos • Vragen voor nu???????

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Decentralisaties op Walcheren

Inkoop

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Inkopen in het kader van de Decentralisaties

- Welke nieuwe taken moeten er worden ingekocht?

- Wat wordt Zeeuws ingekocht en wat Walchers?

- Inkoop in relatie tot algemene en collectieve voorzieningen

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Nieuwe rol en uitdagingen

- Rol gemeente - Flexibiliteit en ruimte voor innovatie - Vernieuwing via juiste prikkels - Contractmanagement

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Individuele begeleiding en groepsbegeleiding

- Van activiteiten gericht op recreatie, educatie en ontwikkeling tot het maken van producten voor verkoop - Van wekelijks enkele uren begeleiding bij het zelfstandig wonen tot jobcoaching en toeleiding naar arbeid

Stappen tot aan contractering

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

WALCHEREN VOOR ELKAAR WALCHEREN VOOR ELKAAR

Waar staan we nu?

Afronding Fase I juni/juli beleidskeuzes & ambitieniveau vraagkant op historie en verwachting aanbodskant aanbieders Walcheren inkoopstrategie Overleg met klankbordgroep zorgaanbieders en Wmo-raden