INOVA e Energia Agência de Inovação da UNICAMP Roberto A. Lotufo

http://www.inova.unicamp.br

Forum Permanente de Energia e Ambiente: P&D e Eficiência Energética

9 de nov 2004

P&D no Brasil

• P&D na academia – Artigos e formação • P&D na empresa – Produtos e Inovação – Pouca – Limites patentes • Distorção no Sistema Brasileiro de P&D na empresa da interação universidade – empresa – Mais P&D na empresa

Brasil Pesquisa Acadêmica

16.000

12.000

8.000

Artigos publicados Porcentagem do total mundial 1,60% 1,20% 0,80% 4.000

0,40%

7500

0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 0,00%

Doutores formados 5000 2500 0 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002

60%

Presença mundial em C&T Artigos e Patentes

% dos artigos publicados % patentes reg. nos EUA

40% 20% 0% Brasil EUA UK Alem.

França Itália Israel Coréia Japão

Brasil e Coréia: Cientistas e Engenheiros

100.000

94.333

90.635

80.000

60.000

Empresas Universidades Institutos

51.527

40.000

29.086

20.000

13.913

5.924

0 Brasil (2000) Coréia (2000)

Fontes: Br 1996: Anpei, INEP; Br 2000: MCT, Inep; Coréia: http://www.most.go.kr/

Distorção no Sistema Brasileiro de C&T

• Poucos C&E nas empresas – 23% dos cientistas brasileiros trabalham em empresas • Brasil: < 29.000, < 23% do total no país • Coréia: 94.000, 54% do total no país • EUA: 790.000, 80% do total no país • Limitada conversão de conhecimento em desenvolvimento – empresas é que geram riqueza – o contribuinte não entende porque deve pagar por Ciência – a Ciência avança mais, a Competitividade menos

Distribuição institucional da atividade de P&D

Brasil Coréia Canadá Itália Inglaterra França Alemanha Japão EUA Univ. e outros Governo Indústria 0 20 40 Cientistas (%) 60 80

Investimento em P&D pela indústria, 2001

Japão Coréia do Sul EUA Alemanha OECD França Inglaterra Espanha Brasil Itália 0 0,5 1 1,5 2 Porcentagem do PIB em P&D 2,5 3

Fonte: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2002 e Site MCT

Investimento em P&D pelo governo, 2001

Alemanha França EUA Brasil Japão Coréia do Sul OECD Inglaterra Itália Espanha 0 0,5 1 1,5 2 Porcentagem do PIB em P&D 2,5 3

Fonte: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2002 e Site MCT

Investimento do Governo x Investimento Empresarial • Nos paises desenvolvidos:

– US$ 1,00 governo => US$

tecnológicas que

9,00

catalizem o

empresa

• Necessidade de desenvolver políticas investimento empresarial em P&D

Onde trabalham tantos C&E Coreanos?

6000 Total de C. De Pesquisa Centros de Pq em Pequenas e Médias Empresas Centros de Pq em Grandes Empresas 4000 2000 0

1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20 00 .2

20 00 .4

Fonte: Korean Industrial Technology Association (KITA), via Celso Barbosa, ANPEI

Limites da interação universidade-indústria • Nos EUA: indústria financia menos de 8% da pesquisa na universidade • Diferentes culturas e missões

– sigilo – tempo disponível – pesquisar ensinando x pesquisar rápido – natureza da pesquisa • desenvolvimento, pq. aplicada e pq básica

O mito do investimento privado na universidade

Total USA

1. Univ of Michigan 2. Univ of Washington 3. UC Los Angeles 4. Univ of Wisconsin 5. UC-San Diego 6. UC Berkeley 7. Johns Hopkins 8. J Hopkins App. P Lab 9. Stanford University 10. MIT 13. Cornell 19. Harvard University 20. Columbia University 42. CalTech 79. Univ of New Mexico

Total Gov 27.489 18.075

509 483 478 463 462 452 439 436 427 420 339 380 262 289 314 239 353 419 357 309 396 326 280 212 116 273 268 241 195 87

Indus 2.048

34 51 34 14 31 22 15 0 32 75 12 12 3 6 3

Instit 5.366

103 43 108 102 72 149 26 17 19 13 75 0 11 8 22

Outro %Indus 2.000

32 9 73 57 45 42 44 0 19 23 36 46 25 2 4

7,5%

6,7% 10,6% 7,1% 3,0% 6,7% 4,9% 3,4% 0,0% 7,5% 17,9% 3,0% 3,7% 1,1% 2,8% 2,6% (fonte:NSF/SRS: Survey of Sci and Eng Expenditures at Universities, FY 1999

EUA: investimento empresarial em P&D, 2000

Total: US$ 181,04 bi Universidade 1,28% Empresa 98,12% Empresa Outros 0,60% Universidade Outros

Fonte: Science and Engineering Indicators 2002

Criada em 1967 29.741 Alunos 15.001 Alunos de graduação 1.864 Alunos de graduação formados 14.740 Alunos de pós-graduação 1.297 dissertações de mestrado 743 teses de doutorado 20 Unidades de ensino e pesquisa 53 Cursos de graduação 111 Cursos de pos graduação 1.694 Professores – 94,6% Doutorado Parcial: 43 Completo: 187 Integral: 1.559

(2,4%) (10,4%) (87,2%)

Unicamp, 2003

Publicações Indexadas desde 1974

Dedicação integral com doutorado: 1989: 40% 2003: 87%

INPI, Principais patenteadores 1997-2000

Patentes Requeridas na UNICAMP

35 agraciadas com “

Prêmio Governador do Estado – Invento Brasileiro

”

Indicadores Academicos da UNICAMP • Por professor, por ano

– 1 artigo internacional – 1.2 aluno de graduação formado – 1 aluno de mestrado formado – 0.5 aluno de doutorado formado

• Propriedade intelectual (global)

– 4 patentes depositadas por mes – 1 contrato de licenciamento por mes

SUS; R$ 80 milhões

Orçamento R$ 847 milhões em 2001

Contratos; R$ 194 milhões

Autonomia com Vinculação Orçamentária

Gov. ESP; R$ 572 milhões

Gov. ESP 2,59% ICMS, SPaulo Cursos de Extensão R$ 21 milhões SUS – Saúde Pública R$ 80 milhões Investigação R$ 174 milhões

Recursos para Pesquisa e Educação Continuada

(valores em milhões de R$)

Fonte de Recursos

FAPESP CNPq CAPES Órgãos da Adm. Púb.

Empresas Educ. continuada Inst. Internacionais

TOTAL 1995

23,6 33,8 19,9 10,6 4,9

1996

41,2 31,5 23,5 14,1 6,0

1997

31,7 27,0 18,3 20,1 6,6

1998

45,3 22,1 15,5 15,6 12,8

1999

77,2 19,7 14,2 10,7 8,7

2000

68,0 21,9 15,8 28,6 9,9

2001

98,0 24,7 16,4 21,6 10,7 3,1 0,5 4,1 0,4 5,6 1,0 6,9 1,1 8,9 1,2 15,7 1,1 20,7 1,9

96,4 120,7 110,3 119,3 140,6 161,0 194,0

Obs: Os recursos provenientes da FAPESP incluem bolsas, auxílios à pesquisa, apoio à infra-estrutura e taxas acadêmicas; os recursos da CAPES incluem bolsas e taxas acadêmicas; já os recursos do CNPq referem-se a bolsas e fomento à pesquisa.

3,5%

Agência de Inovação da UNICAMP

• Entrou em operação em ago/set 2003 • Órgão da Reitoria • Missão:

Fortalecer as parcerias da Unicamp com empresas, órgãos de governo e demais organizações da sociedade, criando oportunidades para que as atividades de ensino e pesquisa beneficiem dessas interações contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.

se

Diretorias na Agência

• Diretoria de Parcerias e Projetos Colaborativos – Workshops de Parceria • Diretoria de Propriedade Intelectual – Política de PI na UNICAMP – Banco de Patentes na Internet – Programa Diligência da Inovação • Diretoria de Incubadoras e Parques Tecnológico – Estudo de implantação do Parque Tecnológico (Polo II) – Incubadora de EBT: Incamp – Projeto “Filhas da UNICAMP”

Importância da Interação Universidade – Empresa • Na UNICAMP, representa aprox. 3,5% do orçamento total • Contribuição para a universidade :

– Melhoria do ensino e da pesquisa

• Contribuição para a empresa :

– Acesso a tecnologia de ponta – Identificação de talentos

Diretoria de Propriedade Intelectual

• 1989 a 2003: – 276 patentes depositadas, – 49 concedidas no Brasil, – 7 licenciadas (~ 1 milhão reais em 8 anos) • Banco de patentes – publicado na Internet (jan04) • Média de mais de 4 (organização e seleção) patentes por mes • Licenciamento de 1 contrato por mes

http://www.wipo.int/sme/en/best_practices/unicamp.htm

Diretoria de Parcerias • Workshops de Parcerias • Especializações:

– Lei de Informática – Política de P&D Setor Energético (ANEEL) – Biotecnologia – Nanotecnologia – Etc.

Parcerias Unicamp com Setor Elétrico • CPFL, CHESF, AES Tietê, DUKE, ELEKTRO, CEMIG, CTEEP, ANEEL, Min. Minas e Energia, LIGHT

Parcerias Unicamp com Setor Elétrico

CICLO 2001/2002

PROJETO : Metodologia de Suporte a Elaboração de Estratégias de Negócios em Energia Elétrica Centrais Companhia Hidro Elétrica CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA do São Francisco - CHESF Paulo de Barros Correia PROJETO : Metodologia e Software para os Processos de Comercialização de Energia Elétrica e Serviços Ancilares Centrais Companhia Hidro Elétrica CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA do São Francisco - CHESF Paulo de Barros Correia

CICLO 2002/2003

PROJETO : CLIENTE : INICIO : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA P&D03-Metodologia para Otimização do Desempenho da Rede Secundária ELEKTRO Sigmar Maurer Deckmann LACTEC PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA T30 CICLO02/03 REVISÃO (6800 018/2003) Desenvolvimento de uma ferramenta computacional para análise de segurança de redes de transmissão de energia elétrica com relação à estabilidade de tensão.

CTEEP Carlos Alberto de Castro Junior PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA P&D15-Desenvolvimento de Sistema de Previsão da Manutenção de Disjuntores em Alimentadores de Distribuição através do Método Probabilístico ELEKTRO Fujio Sato Soluziona Utilities Brasil S/A - SOLUZIONA PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA P&D072 - Desenvolvimento de Funções Avançadas de EMS (Energy Management System) para Sistemas de Subtransmiss CEMIG Ariovaldo Verandio Garcia Petr Iakovlevitch Ekel Sirlene Rosália Rolla Magalhães AUDIOLAB / PUC MG PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA Metodologias de Cálculo de Energia Assegurada Centrais AES Tietê S/A - AES TIETÊ Secundino Soares Filho PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD111-03 ESTUDO PARA AVALIAÇÃO DE IMPACTOS ECONÔMICOS DECORRENTES DA IMPLANTAÇÃO DE TARIFAS MODIFICADAS CPFL Gilberto De Martino Jannuzzi

PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD116-03 VR1 AUTOMAÇÃO DE PROJETO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA CPFL Christiano Lyra Filho TOTH SOLUTIONS PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD12-03 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE METODOLOGIA DE MEDIÇÃO E TRATAMENTO DE GRANDEZAS ELÉTRICAS PARA REGISTRO E GESTÃO DA CONFORMIDADE DE POTÊNCIA CPFL Policarpo Batista Uliana GENERA / REASON / B2TW PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD28-03 IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GERAÇÃO DISTRIBUIÍDA JUNTO Á REDE DE DISTRIBUIÇÃO CPFL Maurício Pereira Cantão LACTEC PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD30-03 LIMITADORES DE CORRENTE ELÉTRICA RESISTIVOS SUPERCONDUTORES DE ALTA TEMPERATURA CPFL Ernesto Ruppert Filho FAENQUIL PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD73-03 RACIONALIZAÇÃO DA CURVA DE DEMANDA DE ENERGIA ELÉTRICA EM SISTEMAS DE AR CONDICIONADO COM TERMO-ACUMULAÇÃO CPFL Luis Augusto Barbosa Cortez PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD75-03 ESTRATÉGIAS EVOLUTIVAS PARA A OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE REATIVOS COM SAZONALIDADE DA DEMANDA CPFL - PIRATININGA Christiano Lyra Filho

PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA P&D02-Estudo dos impactos de transitórios de tensão e corrente ELEKTRO Ernesto Ruppert Filho PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD69-03 SISTEMA DE COMPENSAÇÃO REATIVA DINÂMICA INTELIGENTE RELOCÁVEL E CONJUGADA COM FILTRAGEM DE HARMÔNICAS CPFL - PIRATININGA Marcos Roberto Gouvea FUSP / EXPERTISE ENG.

CICLO 2003/2004

PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA : Planejamento Ótimo Integrado da Operação e Manutenção do Sistema de Usinas Hidrelétricas da AES AES - TIETE S/A Paulo Sérgio Franco Barbosa PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD111-04 ESTUDO PARA AVALIAÇÃO DE IMPACTOS ECONÔMICOS DECORRENTES DA IMPLANTAÇÃO DE TARIFAS MODIFICADAS E OPORTUNIDADES PARA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA CPFL Gilberto De Martino Jannuzzi PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD132-04 GERAÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS APLICADOS À AVALIAÇÃO DE RISCO NA COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA CPFL Paulo Sérgio Franco Barbosa PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD116-04 AUTOMAÇÃO DE PROJETO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA CPFL Christiano Lyra Filho TOTH SOLUTIONS PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA FERRAMENTA PARA DEFINIÇÃO DE FORMAS ADEQUADAS DE COMPENSAÇÃO REATIVA A PARTIR DA MEDIÇÃO VIRTUAL DE FATOR DE POTÊNCIA EM TEMPO REAL CPFL Sigmar Maurer Deckmann EXPERTISE ENG PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD121-04 Inspeção de materiais e estruturas da rede por meio de ultra-som CPFL Raquel Gonçalves MOLISE ENGENHARIA

PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD123-04 Levantamento do potencial de nichos de mercado de energia elétrica no setor produtivo de frutas na área de concessão da CPFL CPFL Sylvio Luis Honório PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA Estimação e Previsão de Estado em Centros de Operação de Sistemas Centrais Light Serviços de Eletricidade S/A. - LIGHT Milton Brown Do Coutto Filho CONCERT Tecnologies S.A / UFF PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD28-04 Implantação de sistemas de geração distribuída junto á rede de distribuição CPFL Jamea Cristina Batista Silva LACTEC PROJETO : CLIENTE : PROFISSIONAL EMPRESA PARCEIRA PD30-04 LIMITADORES DE CORRENTE ELÉTRICA RESISTIVOS SUPERCONDUTORES DE ALTA TEMPERATURA CPFL Ernesto Ruppert Filho FAENQUIL

O POTENCIAL DO SETOR DE ENERGIA

64 Distribuidoras 1 AES-Sul - Distribuidora Gaúcha de Energia 2 BOVESA – Boa Vista Energia S/A 3 4 CAIUÁ – Caiuá Serviços de Eletricidade S/A CEA – Companhia de Eletricidade do Amapá 5 6 7 8 9 10 CEAL – Companhia Energética de Alagoas CEAM – Companhia Energética do Amazonas CEB – Companhia Energética de Brasília CEEE (D+T) – Companhia Estadual de Energia Elétrica CELB – Companhia de Eletricidade de Borborema CELESC – Centrais Elétricas de Santa Catarina S/A 11 CELG – Companhia Energética de Goiás 12 CELPA - Centrais Elétricas do Pará S/A 13 CELPE – Companhia Energética de Pernambuco 14 CELTINS – Companhia Energética do Estado de Tocantins 15 CEMAR – Companhia Energética do Maranhão 16 CEMAT – Centrais Elétricas Matogrossenses S/A 17 CEMIG - Companhia Energética de Minas Gerais 18 CENF – Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo 19 20 CEPISA – Companhia Energética do Piauí CER – Companhia Energética de Roraima 21 22 23 24 25 26 CERJ – Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro CERON – Centrais Elétricas de Rondônia S/A CFLCL – Companhia Força e Luz Cataguazes Leopoldina CFLO – Companhia Força e Luz do Oeste CHESP – Companhia Hidroelétrica São Patrício CJE – Companhia Jaguari de Energia 27 28 29 30 31 32 CLFM – Companhia Luz e Força Mococa CLFSC – Companhia Luz e Força Santa Cruz CNEE – Companhia Nacional de Energia Elétrica COCEL – Companhia Campolarguense de Eletricidade COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia COELCE – Companhia Energética do Ceará 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 COOPERALIANÇA – Cooperativa Aliança COPEL DISTRIBUIÇÃO – Companhia Paranaense de Energia COSERN – Companhia Energética do Rio Grande do Norte CPEE – Companhia Paulista de Energia Elética CPFL – Companhia Paulista de Força e Luz CPFL PIRATININGA – Companhia Piratininga de Força e Luz CSPE – Companhia Sul Paulista de Energia DEMEI – Departamento Municipal de Energia de Ijuí DME-PC – Depto Municipal de Eletricidade de Poços de Caldas EBE – Bandeirante Energia S/A EEB – Empresa Elétrica Bragantina EEVP – Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema EFLUL – Empresa Força e Luz Urussanga Ltda ELEKTRO – Eletricidade e Serviços S/A ELETROACRE – Companhia de Eletricidade do Acre ELETROCAR – Centrais Elétricas de Carazinho ELETROPAULO – Metropolitana Eletricidade de São Paulo S/A ELFSM – Empresa Luz e Força Santa Maria S/A ENERGIPE – Empresa Energética de Sergipe S/A ENERSUL – Empresa Energética de Mato Grosso do Sul S/A ESCELSA – Espírito Santo Centrais Elétricas S/A FORCEL – Força e Luz Coronel Vivida Ltda HIDROPAN – Hidroelétrica Panambi S/A 55 56 Iguaçu Distribuidora de Energia Elétrica Ltda 57 JOÃO CESA – Empresa Força e Luz João Cesa Ltda 58 LIGHT – Serviços de Eletricidade S/A 59 60 MANAUS – Manaus Energia S/A MUXFELDT – Muxfeldt, Marin e Cia. Ltda 61 62 63 64 NOVA PALMA – Usina Hidroelétrica Nova Palma Ltda RGE – Rio Grande Distribuidora de Energia SAELPA – Sociedade Anônima de Eletrificação da Paraíba SULGIPE – Companhia Sul Sergipana de Eletricidade

próxima

34 Geradoras

O POTENCIAL DO SETOR DE ENERGIA

1 AES-Tietê S/A 2 Aruanã Termoeléticas S/A 3 Brasympe Energia S/A 4 CEC – Companhia Energética Chapecó 5 Central Termoelétrica de Cogeração S/A 6 CGE – Ceará Geradora de Energia S/A 7 CGTEE – Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica 8 CHESF – Companhia Hidroelétrica do São Francisco 9 Copel Geração – Companhia Paranaense de Energia 10 Cummins do Brasil Ltda 11 Duke Energy International Geração Paranapanema S/A 12 El Paso Rio Claro Ltda 13 ELETRONORTE – Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A 14 ENGEBRA - Empresa de Energia Elétrica do Brasil Ltda.

15 Enguia Gen BA Ltda.

16 Enguia Gen CE Ltda.

17 Enguia Gen PI Ltda.

18 Fafen Energia S/A 19 Furnas Centrais Elétricas S/A 20 GEBRA – Brasileira Geradora de Energia Ltda 21 Ibiritermo Ltda 22 MPX Termoceára Ltda.

23 Nordeste Geration Ltda.

24 Parnamirim Energia S/A 25 Queiroz Galvão Energética S.A

26 Sá Carvalho S/A 27 SFE - Sociedade Fluminense de Energia Ltda 28 TEP – Termo Elétrica Potiguar S/A 29 Termo Norte Energia Ltda 30 Termocabo Ltda 31 Tractebel Energia S/A 32 UTE Bahia I Camaçari Ltda 33 UTE Norte Fluminense S.A

34 UTE Petrolina – Companhia Energética de Petrolina 23 Transmissoras 1 CACHOEIRA PAULISTA - Transmissora de Energia S/A 2 CEEE – Companhia Estadual de Energia Elétrica 3 4 CHESF – Companhia Hidroelétrica do São Francisco COPEL TRANSMISSÃO – Copel Transmissão S/A 5 6 CTEEP – Cia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista EATE – Empresa Amazonense de Transmissão de Energia S/A 7 8 ECTE – Empresa Catarinense de Transmissão de Energia ELETRONORTE – Centrais Elétricas do Norte do Brasil S/A 9 10 ELETROSUL – Empresa Transmissora de Energia do Sul do Brasil S/A ENTE – Empresa Norte de Transmissão de Energia S/A 11 ERTE - Empresa Regional de Transmissão de Energia S/A 12 ETAU – Empresa de Transmissão do Alto Uruguai S/A 13 ETEO – Empresa de Transmissão de Energia do Oeste 14 ETEP – Empresa Paraense de Transmissão de Energia S/A 15 EXPANSION Transmissão de Energia Elétrica Ltda 16 EXPANSION Transmissão Itumbiara Marimbondo Ltda 17 FURNAS Centrais Elétricas S/A 18 GTESA – Goiana Transmissora de Energia S/A 19 NOVATRANS Energia S/A 20 NTE – Nordeste Transmissora de Energia S/A 21 PARAISO-AÇU – Açu Transmissora de Energia S/A 22 STE – Sul Transmissora de Energia Ltda 23 TSN – Transmissora Sudeste Nordeste S/A

próxima

INVESTIMENTOS EM P&D MILHÕES R$ /ANO

Empresas com investimento



R$ 0,500 / ano

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 FURNAS Centrais Elétricas S/A Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S/A Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - CHESF Companhia Energética de Minas Gerais - CEMIG LIGHT - Serviços de Eletricidade S/A Conpanhia Paulista de Força e Luz - CPFL Centrais Elétricas do Norte do Brasil - ELETRONORTE Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - Eletronorte Companhia Paranaense de Energia - COPEL/Distribuição Centrais Elétricas de Santa Catariana - CELESC Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro - CERJ Bandeirante Energia S/A Companhia Piratininga de Força e Luz - CPFL Companhia Paranaense de Energia - COPEL/Geração AES Sul - Distribuidora Gaúcha de Energia Companhia Estadual de Energia Elétrica - CEEE (Distribuidora) Rio Grande Distribuidora de Energia - RGE Companhia Energética do Ceará - COELCE ELEKTRO - Eletricidade de São Paulo S/A Cia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista - CTEEP Centrais Elétricas Matogrossense - CEMAT El Paso Rio Claro Ltda.

20.40

15.89

14.50

13.70

9.94

8.30

7.73

7.72

5.93

4.59

4.12

3.92

3.58

3.49

3.30

3.03

2.91

2.70

2.59

2.27

2.15

1.96

1.92

próxima

INVESTIMENTOS EM P&D MILHÕES R$ /ANO 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Centrais Elétricas do Pará S/A - CELPA Tractebel Energia S/A* Companhia Energética de Pernambuco - CELPE Companhia Energética de Goiás - CELG BRASYMPE Energia S.A.

Empresa Energética do Mato Grosso do Sul S/A - ENERSUL Espirito Santo Centrias Elétricas - ESCELSA Manaus Energia S/A Companhia Energética do Rio Grande do Norte - COSERN SFE - Sociedade Fluminense de Energia Ltda.

Companhia Estadual de Energia Elétrica - CEEE (transmissora) Companhia Energética de Brasília - CEB Nordeste Geration Ltda.

CIA Energética de Petrolina Termonorte Energia Ltda.

Companhia Sul Sergipana de Eletricidade - SULGIPE Empresa Energética de Sergipe S/A - ENERGIPE MPX Termoceará Ltda.

Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica - CGTEE Centrais Elétricas de Rondônia - CERON Companhia Enegética do Maranhão - CEMAR

1.90

1.82

1.60

1.46

1.34

1.30

1.25

1.21

1.15

1.02

0.93

0.91

0.91

0.89

0.74

0.74

0.72

0.71

0.70

0.64

0.57

169.14

Total ANEEL

: 102 empresas -> R$180,85

Estado SP

: 6 empresas -> 35,68 (21%)

Total FNDCT

: 102 empresas -> R$180,85

próxima

INOVA - APOIO ESTRUTURAL 

Melhor relacionamento da UNICAMP com as concessionárias

 maior conhecimento das empresas  detecção de oportunidades - conhecimento das necessidades  fortalecimento do relacionamento com as empresas  maior controle sobre os prazos de inscrição de trabalhos por empresa 

Representatividade da universidade de forma mais integrada

 inclusão de um número maior de departamento, núcleos e faculdades no setor de energia  capacidade de gestão em projetos de características multidiciplinares

próxima

INOVA - APOIO ESTRUTURAL 

Agente de fomento e desenvolvimento do mercado

 colaboração dos projetos de pesquisa com empresas de desenvolvimento  viabilização de financiamentos e utilização da incubadora de empresas 

Agente facilitador

 estrutura de prospecção/ negociação /venda com as empresas  estrutura administrativa / tramitação de contratos  ANEEL)  estrutura para montagem dos projetos (normas e padrões da triagem e cadastramento de empresas parceiras dentro dos projetos  profissionais com experiência prática no setor de energia  repositório das informações do setor de energia

próxima

ESTRATÉGIA DE REDE DE PARCEIROS

  Como transformar pesquisa em tecnologia ?

Como internalizar o conhecimento ?

 Como garantir que os produtos da pesquisa sejam incorporados dentro dos processos internos das concessionárias ?

ESTRATÉGIA UNICAMP

 Linhas de pesquisa

EMPRESAS (TECNOLÓGICAS)

  Estrutura laboratorial e acadêmica  Conhecimento Integradora  força de internalização : implantação, manutenção e documentação dos produtos  Desenvolvimento do produto/processo

CONCESSIONÁRIAS

 Equipe reduzida  Conhecimento das necessidades  Terceirização de serviços dentro do P&D

PARCERIAS CONCESSIONÁRIA

NECESSIDADE

UNICAMP

PESQUISA

EMPRESAS

DESENVOLVIMENTO •Incentivo a pesquisa na empresa •Geração de Empresas de Base Tecnológica •Melhor relacionamento Universidade-Empresa

Diretoria de Parques e Incubadoras • Incubadora • Projeto Incamp • Implantação da incubadora de produtos naturais • Implantação de (10 empresas) incubadora virtual com ênfase em software “filhas da UNICAMP” • Parque Tecnológico de Campinas

Pólo Tecnológico de Campinas : 8 milhões de m2 Estudo de implantação: - Finep, MCT; Governo ESP; Prefeitura Campinas

Lab. Síncrotron Positron Unicamp TBS Pharma Nortel XTal Fiber CPqD Ericsson Ci&T Rod. Campinas – Mogi Mirim

Parceria: • Federal • Estadual • Municipal

PUC Via D. Pedro I SONAE Lucent

Projeto: “Filhas da Unicamp”

> 90 companies R$700 mi – IT: 40 – Biotech: 10 – Lasers & optics: – Eng, Food, Cons.: 13 27

fibras ópticas

MIT – Impacto da Inovação • 4.000

professores) • 150 empresas (ex-alunos e novas empresas/ano • 1,1 milhão de pessoas empregadas • Faturamento anual: US $ 232 bilhões

– 24 a maior economia do mundo

Fonte:

MIT- The Impact of Innovation, Bank Boston 1997

Universidade e a Inovação

• Formação de pessoal – Melhor educação capaz de criar conhecimento na empresa e na academia • Pesquisa cooperativa com empresas na universidade – Apoio à P&D na empresa • Berço de empresas – TI, Engenharias, Biologia, Física, • Proposição e debate de políticas públicas

Aliança do Conhecimento

• Papel das instituições – Academia • Educação • Fronteiras do conhecimento – Empresa • Conhecimento associado ao mercado • Geração de riqueza – Estado • Mobilizar • Viabilizar • Social