Transcript capitulo2

INTENTANDO CONTROLAR AL MANEJO DE
ECOSISTEMAS
Integrantes:
Hernández Contreras Marcia Gabriela
Hernández Hernández Jessica Rubí
Mancera Trejo Brenda
Pérez Domínguez Jimena
Vega Gaytán Maria del Rosario
LA EVOLUCIÓN DEL MANEJO DE LOS
RECURSOS NATURALES HACIA EL MANEJO DE
ECOSISTEMAS
El manejo de los ecosistemas en Estados
Unidos ha cambiado mucho a través
del siglo XX.
Nació de los temores de que valiosos
productos naturales, peces, bosques,
agua SE ESTABAN
SOBREEXPLOTANDO por ejemplo las
especies como el bisonte y la paloma
migratoria en el siglo XIX
Había que crear una nueva profesión,
que se centró en los sistemas
operativos para el desarrollo de un
desarrollo sostenible
La política progresista a comienzos del
siglo XX trajo consigo una nueva
preocupación por la conservación y un
disgusto público de los residuos y el
uso excesivo
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Para el presidente T. Roosevelt la conservación representó una alta
prioridad durante su administración
Gifford Pinchot, fue el primer Jefe de Servicios Forestales de E. U.
Ética de conservación de los recursos
“Generar el mayor bien para la mayor cantidad y el
mayor tiempo posible “
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La conservación era equivalente al uso prudente de los recursos
Uso eficiente y racional sobre los recursos para el presente y para
futuras generaciones
La romántica y trascendental ética de la
conservación
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Otra escuela surgió de escritos de
R. W. Emerson, H. D Thoureau y
J. Muri a finales del S. XIX
La naturaleza tiene otros usos
además de las ganancias
económicas, cuyo valor inherente
es independiente del uso humano
Protección de los recursos basado
en un enfoque utilitario.
La ética ecológica evolucionaría de la tierra
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Introducida por Aldo Leopold en 1930 y 1940
Esta ética propone que la naturaleza no es una
simple colección de partes, de las cuales algunas
se utilizarán y otras se descartarán en base a su
utilidad para la humanidad; ni es un templo para
ser adorado y dejar intacto
Él interpreta la naturaleza como un sistema funcional
complicado e interconectado resultado del cambio
evolutivo a largo plazo
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Tras la Segunda Guerra Mundial, se
intensificó el desarrollo y la
industrialización de los RN.
Durante los 60´s 70´s el manejo de
recursos cambio sustancialmente,
prestando más atención en otros
intereses del hombre sobre el medio
ambiente: recreación, especies en peligro
de extinción, efectos acumulados,
pérdida de hábitat.
En los 80´s se incrementa un rigor
científico y una nueva visión filosófica en
cuanto al manejo de recursos, que junto
con los cambios sociales y económicos de
los 90´s, cambiaron las perspectivas
hacia un MANEJO de ECOSISTEMAS
UNA COMPARACIÓN ENTRE LA
ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL Y EL MANEJO
DE ECOSISTEMAS

Gracias al cambio de pensamiento generado en el último
siglo se ha podido llegar a un mejor entendimiento en el
ámbito ecológico y en la aplicación de ese entendimiento a
situaciones de manejo y administración.
Administración tradicional
Facilita la extracción de los recursos naturales
Solo enfatiza en comodidades.
Manejo de ecosistema
Aparte de facilitar la extracción de los recursos
naturales también se ve por los servicios, los
procesos ecológicos y la biodiversidad.
Se forma un balance entre las necesidades
humanas y las de la naturaleza.
Se busca un equilibrio o un balance natural.
Se busca la estabilidad y el clímax de las
comunidades.
No existe un equilibrio.
Todo cambia continuamente.
Existe la resilencia.
Se solucionan problemas locales e inmediatos.
Son reduccionistas.
Holístico
(Es la idea de que todas las propiedades de un
sistema dado, no pueden ser determinados o
explicados por las partes que los componen por sí
solas. El sistema como un todo determina cómo se
comportan las partes)
Se busca controlar y predecir.
Flexibilidad
Pocas son las agencias de administración de
recursos que se encargan de buscar soluciones a
los problemas.
Muchos son los que se dedican a buscar soluciones
a los problemas.
Hay confrontación y peleas.
Difícilmente se ponen de acuerdo en una solución.
Se hacen acuerdos y se busca asociaciones para
evitar peleas y confrontaciones.
Aunque la explotación inicial de los recursos naturales es generalmente
fácil y parece estar acompañada de una falta de autocontrol, las
limitaciones con el tiempo se presentan, en ese punto, entonces debemos
empezar a utilizar los recursos de forma sostenible.
Comando significa tener autoridad o
jurisdicción o dirigir recursos de forma
que se consiga un resultado deseado los
medios de control de manipular,
controlar, gestionar , o regular , en el
sentido de la observación de una
situación dada, y tomando las acciones
que impulsará el estado actual hacia el
resultado deseado. comando sólo es
posible si el control existe
A) Pacífico Salmon y batcheries. A lo largo del noroeste del pacífico de
Norteamérica diferentes especies y poblaciones de salmón están
disminuyendo y se extinguen por una variedad de razones:
 Degradación de su arroyos través de la tala y la sedimentación
posterior de las corrientes
 La sobre pesca en los ecosistemas marinos.
 La construcción de presas enormes que bloquean migraciones de
desove de los adultos y aumentan la tasa de mortalidad de los
salmones jóvenes que vuelve al océano .
B. El Control de plagas agrícolas. Para la segunda mitad del siglo XX, los
agricultores controlan las plagas de cultivos con pesticidas tóxicos . Este
método funciona en la medida en que la mayoría de plagas de insectos
mueren y las cosechas aumentan. Pero no todas las plagas son asesinadas,
algunos sobreviven las fumigaciones, quizás a través de las variaciones
genéticas que les permiten metabolizar eficazmente el toxinas a las dosis
utilizadas.
Mando es una acción autoritativo participación de potencia y
jurisdicción.
El control es una acción que implica la manipulación y gestión.
ambos se utilizan para pasar de una situación presente para una
nueva situación deseada. Expectativas y varias supuestos
implícitos son necesarios para que este movimiento sea exitoso.
1. Una
imposición
externa
humana de
control
Cuando el rango de
variaciones naturales están
siendo controlados, el
sistema pierde resiliencia
ante nuevas
perturbaciones
2. Las
instituciones
se concentran
en el control
de dicha zona
3. Aumento de la
dependencia
económica en el
control y
sobrecapitalización
RESULTADO
Mediante la aplicación del
enfoque comando - control
de los recursos naturales,
podemos tener un éxito a
corto plazo, pero podemos
construir el fracaso a largo
plazo
LA RESILIENCIA
Evitar los intentos de tratar de controlar los sistemas
naturales, y en lugar de ello entender su variación y su
comportamiento para poder utilizarlos.
Llanuras Aluviales
Sistemas
productivos
altamente
fértiles
debido a su
inundación
Refugios de
vida silvestre
y para la
agricultura
No construir en los bosques
propensos al fuego, y permitirles
quemar a intervalos regulares.
Evitando así los costos
astronómicos de
prevención de incendios,
seguido de la destrucción
de propiedades
residenciales y
comerciales cuando el
control falla.
CS. Holling observó que "la calidad del medio ambiente
no se logra al eliminar el cambio” :


Buscar nuevas formas de resolver los problemas en el
largo plazo y la reducción de nuestra dependencia de
los enfoques de comando y control a corto y mediano
plazo que podrían hacer más daño que bien
El mantenimiento de alta resiliencia de los
ecosistemas, en lugar de las manipulaciones continuas
en la ignorancia de la función del ecosistema, debe ser
un objetivo central de la gestión de los recursos
naturales.

Una gestión eficaz de los recursos naturales a largo plazo
debe tratar de entender y adaptarse a los rangos naturales
de la variación en los ecosistemas en lugar de perseguir el
beneficio a corto plazo a través de mando y control
2 objetivos generales:
Conservar, restaurar
y mantener la
integridad el
ecosistema
Que nuestros lugares
donde vivimos,
trabajamos y jugamos
se hagan mejor en el
futuro
MODELO DEL MANEJO DE
ECOSISTEMAS DE TRES-CONTEXTOS
Zonas de Solapamiento de los 3 Contextos
A: Zona de regulación o de autoridad del manejo.
B: Zona de obligaciones de la sociedad.
C: Zona de Influencia
D: Zona de una sociedad mercantil con un escenario
ganar-ganar
Zonas de Solapamiento de los 3
Contextos
Contexto Ecológico + Contexto Institucional
A. Zona de regulación o de autoridad del manejo: Ésta es el área donde se realizan y
regulan la toma de decisiones. Las agencias gubernamentales han sido otorgadas con
una autoridad legal por la sociedad para que realicen las decisiones que puedan ir en
contra de los fines o intereses para algunos individuos (a corto plazo). El interés mayor
de estas decisiones son con la sociedad.
Ejemplo: Actas de Especies en Peligro, de Agua Limpia, de manejo de Bosques
Forestales, etc.
Contexto Socioeconómico + Contexto Institucional
B. Zona de obligaciones de la sociedad: La mayoría de las áreas públicas no afectan
directamente al ambiente, sin embargo, funcionan como los intereses amplios de la
sociedad, que deben ser contemplados por las agencias de recursos naturales.
Ejemplo: Implementación de leyes de servicios civiles, oferta equitativa de empleos,
protección de recursos culturales, etc.
Zonas de Solapamiento de los 3 Contextos
Contexto Ecológico + Contexto Socioeconómico
C. Zona de Influencia: Representa el área de la toma de decisiones donde las relaciones interpersonales
y los procesos informales perseveran, en lugar de los requerimientos legales. Da oportunidades que no
están disponibles, ya sea, regulada por autoridades ni por sociedades mercantiles formales. Este
enfoque depende de los procesos informales y el desarrollo de relaciones interpersonales de las partes
interesadas.
Ejemplo: Una Compañía local de Trout Unlimited que trabaja con un granjero para la limpieza de los
cuerpos de agua que pasan por su propiedad o que The Nature Conservacy adquiere las tierras de un
dueño que no piensa trabajar con oficinas gubernamentales.
Contexto Ecológico + Contexto Institucional + Contexto Socioeconómico
D. Zona de una sociedad mercantil con un escenario ganar-ganar: Esta es el área principal donde el
manejo de ecosistema tendrá un mayor éxito, el lugar donde las tres zonas se solapan y los tres
contextos son mejor representados. Representa la sociedad mercantil entre los tres contextos del
manejo de ecosistema. Éste es de gran utilidad cuando un tema de importancia tiene un cierto grado
de incertidumbre ecológico y con un interés socioeconómico. Florecen cuando las partes involucradas e
interesadas desarrollan y comparten una o más fines mutuos y buscan acciones que sean compatibles
con una ciencia ecológica predominante, el satisfacer la mayor parte delas demandas socioeconómicas
de las partes interesadas, apoyadas por un marco legal y con agencias políticas.
Ejemplo: Decisiones políticas en los bordes de una reserva natural, donde las partes interesadas no
tendrán ningún efecto negativo, los datos ecológicos son disponibles y la agencia cuenta con toda la
autoridad.
Ecosistema:“Es un complejo dinámico de comunidades vegetales,
animales, hongos y microorganismos, asociados con su medio
ambiente, no viviente, interactuando entre ellos como una unidad
ecológica" (Noss y Nooperrider, 1994).
La Gestión de ecosistemas:
Es un enfoque para mantener o restaurar la composición, estructura
y función de los ecosistemas naturales y modificados para la meta de
la sustentabilidad a largo plazo.
Se basa en una visión de las condiciones deseadas en el futuro que
integra las perspectivas:
•ecológicas
•socioeconómicas
•Institucionales
Errores Conceptuales Comunes
sobre el Manejo de Ecosistemas
Concepto/Idea errónea
Definición/Idea actual
¿Cómo es posible realizar
Manejo de Ecosistemas si no es
posible delinear al Ecosistema
de manera estrictas?
Un ecosistema
no tiene límites
geográficos
estrictos.
Los
límites
estrictos
son irrelevantes para el
enfoque. El Manejo del Ecosistema no es
un lugar geográfico, sino un enfoque para
resolver problemas.
El término de Manejo de
Ecosistema, al ser visto como
manipulación a gran escala, se
preguntan, ¿Aquellos paisajes
enormes deben ser manejados y
controlados?
La mayor parte del Manejo del
Ecosistema tienen que ver con las partes
interesadas es el como “administrar” el
comportamiento humano. El término de
Manejo de Ecosistema debería ser mejor:
“Manejo adaptativo a la Escala de un
Paisaje”
INFORMACIÓN, CONDUCTA DE LAS
ORGANIZACIONES Y COMANDO Y CONTROL
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Aprender la manera en que las
organizaciones e instituciones se
comportan, evolucionar, tratamiento
de la información y realizar sus
negocios diarios tiene gran
relevancia en la gestión del
ecosistema.
Debido a que el enfoque
ecosistémico en última instancia
estará a cargo de instituciones.
Las instituciones gubernamentales,
grandes empresas privadas y
universidades parecen estar
profundamente arraigada en la
burocracia para la exitosa gestión
del ecosistema.
COMPARACIÓN ENTRE LAS DIFERENTES
INSTITUCIONES.
Tipo de Organizaciones Estereotípicas y Conductas
Organización Patológica
Organización Burocrática
Organización Adaptativa
La información es vista como un
problema, ya que puede afectar su
Status Quo
La información nunca pueda ver la
luz del día por la complejidad y
compartamentalización de la
misma
Buscan activamente la
información en cualquier nivel
Los mensajeros son castigados por
sus esfuerzos de traer los
conflictos y problemas a relucir, y
pueden ser transferidos a lugares
indeseables
Los mensajeros pueden ser
escuchados, si llegan y no se
pierden en el laberinto de
complejidades
Debido a lo anterior, la gente se
entrenan para ser mensajeros y
son recompensados
La responsabilidad es eludida por
completo
La responsabilidad es pasada a
otros y, finalmente,
compartamentalizada
La responsabilidad es
ampliamente compartida
Intentar comunicarse, tanto
dentro como fuera de la
organización, son persuadidas
Aunque la comunicación es
permitida, y deseada, llega a ser
inefectiva y es olvidada
La comunicación es deseada, tanto
interna como externamente,
además de ser recompensada
El fracaso es duramente castigado
u ocultado
El fracaso es tratado de manera
entendible y piadosa, pero no llega
a aprenderse del mismo
Los fracasos son vistos como
formas de aprendizaje, siendo el
único fracaso ocultarlas
Las nuevas ideas son vistas como
peligrosas y son aplastadas
Las nuevas ideas presentan
problemas a la complejidad
burocrática
Las nuevas ideas son buscadas,
bienvenidas y recompensadas.
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Muchos de los profesionales que
han tratado en el manejo de
ecosistemas están casi de acuerdo
que les gustaría trabajar para
una organización adaptativa.
Una cosa que le ayudará a crear
más organizaciones adaptativa, es
la afluencia de nuevas ideas
nuevas de jóvenes que estén
dispuestos a desafiar supuestos
manteniendo el status quo en
formas productivas.
GRACIAS!!