PyMES Desarrollo Sostenible

Download Report

Transcript PyMES Desarrollo Sostenible

1
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
5.1. ¿Qué es el desarrollo sostenible?
 5.2. Institucionalización de las PyMES
 5.3. Desempeño actual vs. mejores
prácticas
 5.4. Desarrollo de un Plan de Mejora.
 5.5. Apoyos gubernamentales.
 5.6. Apoyos extra-gubernamentales.

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
2

Estudiar las características del Desarrollo
Sostenible para eficientar las PYMES
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
3

Satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes sin
comprometer las posibilidades de las del
futuro para atender sus propias
necesidades.
 Informe Brundtland (1987) de la Comisión Mundial del
Medio Ambiente y Desarrollo de Las Naciones Unidas
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
4

El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos
viables y reconciliar los aspectos económico, social, y
ambiental de las actividades humanas; "tres pilares" que
deben tenerse en cuenta por parte de las comunidades,
tanto empresas como personas:

Sostenibilidad económica: se da cuando la actividad que se
mueve hacia la sostenibilidad ambiental y social es
financieramente posible y rentable.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
5

Sostenibilidad social: basada en el
mantenimiento de la cohesión social y de
su habilidad para trabajar en la
persecución de objetivos comunes.
Supondría, tomando el ejemplo de una
empresa, tener en cuenta las
consecuencias sociales de la actividad de
la misma en todos los niveles: los
trabajadores (condiciones de trabajo, nivel
salarial, etc.), los proveedores, los clientes,
las comunidades locales y la sociedad en
general.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
6

Sostenibilidad ambiental: compatibilidad
entre la actividad considerada y la
preservación de la biodiversidad y de los
ecosistemas, evitando la degradación de
las funciones fuente y sumidero. Incluye un
análisis de los impactos derivados de la
actividad considerada en términos de
flujos, consumo de recursos difícil o
lentamente renovables, así como en
términos de generación de residuos y
emisiones. Este último pilar es necesario
para que los otros dos sean estables.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
7

La justificación del desarrollo sostenible
proviene del hecho de que el hombre habita
en un planeta finito bajo un marco de
consumo desmedido. En la Tierra se tienen
recursos naturales limitados (nutrientes en el
suelo, agua potable, minerales, etc.),
susceptibles de agotarse. Otro factor es el
hecho de la creciente actividad económica
sin más criterio que el económico mismo, tanto
a escala local como planetaria. El impacto
negativo en el planeta puede producir graves
problemas medioambientales que resulten
incluso irreversibles.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
8




Los límites de los recursos naturales sugieren
tres reglas básicas en relación con los ritmos
de desarrollo sostenibles.
Ningún recurso renovable deberá utilizarse a
un ritmo superior al de su generación.
Ningún contaminante deberá producirse a un
ritmo superior al que pueda ser reciclado,
neutralizado o absorbido por el medio
ambiente.
Ningún recurso no renovable deberá
aprovecharse a mayor velocidad de la
necesaria para sustituirlo por un recurso
renovable utilizado de manera sostenible.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
9

El problema más frecuente de las empresas
pequeñas y medianas es que no trascienden a
sus fundadores. La realidad muestra que, el
90% de este tipo de compañías son de origen
familiar y nacen y mueren con sus fundadores.
El consejo para ellos es que se
institucionalicen. Al entrar en este proceso, los
emprendedores comprenden que deben de
crecer y compartir la administración con las
personas más capacitadas, que no
necesariamente son los familiares. Buscar a la
gente más capaz y recibir asesoría profesional
hace trascender al negocio y
automáticamente a la familia.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
10
La institucionalización de las PYMES, lleva
implícito la Profesionalización del Consejo
de Administración y la Transparencia de la
Información Financiera
 Otra buena forma de definir la
institucionalización es cuando la operación
y el futuro de la empresa ya no depende
de una sola persona sino que se convierte
en una institución que forma a los
individuos que se incorporan a ella bajo los
valores, procedimientos y prioridades de
esa empresa en particular

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
11

Podemos asegurar que las empresas
que logran salir adelante en el proceso
de institucionalización son aquellas que
logran perfeccionar su proceso
administrativo dedicando los tiempos
necesarios y suficientes a formalizar las
actividades de Planeación,
Organización, Dirección y Control
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
12

Los factores clave para lograr la
institucionalización son:
El Cambio Organizacional
 El Liderazgo del Nivel ejecutivo de la
organización y
 El nivel de compromiso adquirido por los
accionistas de la empresa.

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
13

DESEMPEÑO ACTUAL
Cambios significativos en la empresa
respecto a expansiones, crecimiento
acelerado.
 En otras palabras el crecimiento en
ventas ha sido más rápido que el
crecimiento soporte administrativo o
infraestructura.

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
14

Los niveles directivos de la empresa y el
Consejo de Administración no están lo
suficientemente informados y
documentados sobre las decisiones clave
del negocio debido a que no se considera
ni se evalúa el grado de riesgo asumido
con el beneficio esperado y las decisiones
operativas tampoco se realizan ni se
evalúan dentro del contexto de las
estrategias generales de la empresa.
.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
15

MEJORES PRÁCTICAS

Las PYMES que vienen desarrollando
desde hace décadas una labor
constante a favor de la sostenibilidad.
Empresas que asumen un verdadero
compromiso con la gestión ambiental,
apuestan por energías renovables, y
colaboran con la realidad social donde
están ubicadas, generando empleo de
calidad.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
16

Implementación de nuevas tecnologías
y sistemas están sucediendo en este
momento y existe una preocupación del
socio Fundador para dejar bien
cimentada la empresa que el creó
como patrimonio de futuras
generaciones de su familia
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
17

EJEMPLO:
Fase I: Diagnóstico – Auditoría
Administrativa
 Fase II: Planeación Estratégica
 Fase III: Estructura Organizacional
 Fase IV: Sistema de Calidad Documentación de Procesos

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
18
Fase V: Sistema de Control Interno
 Fase VI: Evaluación de Tecnología de
Información e Implementación de la
Actividad de Auditoría Interna.
 Fase VII: Protocolo Familiar y Proceso de
Sucesión
 Fase VIII: Sistema de Gobierno
Corporativo – Consejo de Administración

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
19

Al final el Plan de Mejora deberá incluir
un informe con recomendaciones para
los cambios que se deberán realizar a
corto, mediano y largo plazo con el
objetivo de retroalimentar y dar
seguimiento a las acciones.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
20
(FONDO PYME) es un instrumento que
busca apoyar a las empresas en particular
a las de menor tamaño y a los
emprendedores con el propósito de
promover el desarrollo económico
nacional, a través del otorgamiento de
apoyos de carácter temporal a programas
y proyectos que fomenten la creación,
desarrollo, viabilidad, productividad,
competitividad y sustentabilidad de las
micro, pequeñas y medianas empresas.
 http://www.fondopyme.gob.mx/

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
21


El Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) es un
órgano administrativo desconcentrado de la
Secretaría de Economía, que tiene por objeto
instrumentar, ejecutar y coordinar la política
nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a
las micro, pequeñas y medianas empresas,
impulsando su innovación, competitividad y
proyección en los mercados nacional e
internacional para aumentar su contribución al
desarrollo económico y bienestar social, así como
coadyuvar al desarrollo de políticas que fomenten la
cultura y productividad empresarial.
https://www.inadem.gob.mx/direccion_general_de_
programas_para_mipymes.html
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
22

El Fideicomiso México Emprende tiene la
finalidad de proporcionar crédito por parte de
la banca en favor de las micros, pequeñas y
medianas empresas. La Secretaría de
Economía en coordinación con los gobiernos
estatales y municipales, banca de desarrollo,
banca múltiple, intermediarios financieros
especializados y otros organismos, crearon el
Sistema Nacional de Garantías mismo que les
permite a las empresas recibir financiamiento
por la vía del crédito, de manera sencilla y
efectiva, en mejores condiciones y con
productos competitivos.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
23
Pepe y Toño es una campaña realizada
por el Consejo de la Comunicación con
la idea de redefinir entre las personas el
concepto de empresario y la actividad
empresarial, que es la principal
generadora de riqueza económica en
nuestro país.
 http://www.pepeytono.com.mx/inicio

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
24
FUNDES es una organización
internacional privada que desarrolla
proyectos en conjunto con la gran
empresa, el gobierno y organismos de
desarrollo para mejorar el acceso al
mercado, la rentabilidad y la eficiencia
de miles de MIPYMES en América Latina
 http://www.fundes.org/

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
25

ENDEAVOR lidera un movimiento global
para detonar un mayor crecimiento
económico. Selección, acelera y
promueve a los mejores emprendedores
de alto impacto alrededor del mundo.

http://www.endeavor.org.mx/
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
26

Existe un cúmulo de Instituciones
Bancarias que otorgan crédito a las
PYMES. Algunos ejemplos son:
Nacional Financiera
 Banorte
 Banamex

L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
27

Las pymes para llevar a cabo su
compromiso con el desarrollo sostenible,
necesitan que sus actuaciones en esta
línea sean valoradas y tomadas en
cuenta en los contratos con las
Administraciones, que los clientes las
premien con la compra de sus
productos y servicios, y la sociedad
reconozca el esfuerzo.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
28

La institucionalización de las PYMES es
muy importante debido a que las
mismas requieren llevar un plan de
mejora que les permita un completo
desarrollo y expansión.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
29

Existen organismos de carácter
gubernamental y no gubernamental
que prestan servicios de asesoría,
capacitación y financiamiento para
emprendedores y Micro y pequelos
empresarios.
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
30
L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth
31