Transcript Bab 1 - SMKN 9 Bandung

Bab 1
menganalisis peluang usaha
Bagan peluang usaha
4 rumusan sukses
Analisis swot
Cara berpikir
Analisis perencanaan usaha POAC dan 5 W + 1 H
Pemetaan peluang usaha
Kreativitas
Inovasi
Seorang wirausahawan harus mempunyai
pengetahuan dan keterampilan yang cukup
untuk mengidentifikasi peluang usaha
Banyak jenis usaha yang bisa dikelola mana yang akan
dipilih bergantung pada beberapa hal diantaranya :
 Minat
 Modal
 Relasi
 Peluang lainnya (informasi yang cukup)
Resiko usaha yang mungkin bisa
terjadi diantaranya :
Perubahan permintaan
Perubahan konjungtur (kondisi
ekonomi)
Persaingan yang terjadi
Force majeur (kejadian tidak terduga)
Peluang usaha banyak disekitar kita asal mau, berpikir
kreatif dan bertanya serta ulet serta tekun
Diagram peluang oleh Bygrave :
opportunity
uncertainty
entrepreuner
Fits and gaps
uncertainty
uncertainty
resources
4 rumusan sukses menurut paul charlap :
1. work hard
2. work smart
3. enthusiasm
4. service
 Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui prospek
peluang usaha :
STRENGTH : kelebihan usaha/produk
WEAKNESS : kelemahan/kekeurangan produk
OPPRTUNITY : peluang sekarang/ke depannya
THREAT : ancaman pesaing
Untuk mengembangkan ide / gagasan tentang
peluang usaha, kita harus berpikir secara :
positif
kreatif
inovatif
inisiatif
fleksibel
responsif
Menurut Small Business Development Center untuk mencapai
keberhasilan usaha /peluang usaha tergantung pada hal berikut :
• Individual Skill and Attitudes
• Knowledge of business
• Estabilisment of Goal
• Take Advantage of the opportunities
• Adapt the Change
• Minimize the threat to Business
Analisis Perencanaan usaha
Ketika kita menganalisis suatu peluang usaha maka kita dihadapkan
apakah berhasil atau gagal ?
Keberhasilan usaha tidak terlepas dari perencanaan usaha. Dalam
perencanaan usaha ada beberapa pertanyaan / analisis yang
terangkum dalam 5 W + 1 H :
1. What = produk/usaha apa yang akan diambil
2. Who = siapa yang melaksanakan tugasnya
3. Why = mengapa memilih usaha tersebut
4. When = kapan usaha tersebut dimulai
5. Where = dimana usaha tersebut dimulai
6. How = bagaimana melaksanakannya
Selain itu ada juga analisis peluang usaha untuk
menghindari atau meminimalisir kegagalan yaitu
dengan evaluasi secara sistematis menggunakan
manajemen POAC, yaitu :
 Planning, membuat perencanaan yang matang
 Organizing, mengatur dan menetapkan
kegiatan yang dilaksanakan
 Actuating, penggerakan atau pelaksanaan
kegiatan
 Controlling, Pengendalian dan pengawasan
Pemetaan peluang usaha
Peluang usaha sangat banyak disekitar kita oleh karena
itu maka pemetaan peluang usaha mutlak
dilaksanakan, diantaranya dengan mempertimbangkan
produk-produk yang :
 Mudah dalam pemakaian
 Efisien dalam penggunaan
 Kualitas produk terjamin
 Hemat dalam pemakaian
 Adanya jaminan keamanan dalam pemakaian
Pemanfaatan peluang secara kreatif dan
inovatif
 Kreatifitas
Kreatif merupakan kemampuan manusia yang memberi kepuasan
dalam hidup dalam mengaktualisasikan dirinya.
Tujuh langkah dalam berpikir kreatif yaitu :
1. Preparation (persiapan)
2. Investigation (penyidikan)
3. Transformation (transformasi/perubahan)
4. Incubation (penetasan)
5. Ilumination (penerangan)
6. Verification (pengujian)
7. Implementation (penerapan)
Inovatif
 Suatu proses mengubah peluang menjadi gagasan /
ide yang berdaya jual
 Menurut kuratko ada 4 jenis inovasi, yaitu :
1. Invensi (penemuan)
2. Ekstensi (pengembangan)
3. Duplikasi (penggandaan)
4. Sintesis (formula baru/perumusan)