Проблемы кадрового обеспечения деятельности органов

Download Report

Transcript Проблемы кадрового обеспечения деятельности органов

Гайдаровский форум 2015
«Россия и мир: новый вектор»
Внедрение
кадровых проектных технологий
в систему государственного управления
(на примере реализации
инновационных кадровых проектов
«Команда Губернатора»)
Вологодская область
Применение IT-технологий в системе проектов «Команда Губернатора»
интерактивные
единого
1. Создание
информационного
поля с помощью ITтехнологий
медийные
«Команда Губернатора:
Ваш выбор»
2. Оперативная
обратная связь
Интернет-проекты
и
5. Независимость
объективность
полученных
результатов
6. Привлечение
граждан к
с населением
государственному
и муниципальному
управлению
статистика в
4. Online
режиме реального
времени,
позволяющая
отслеживать
активность граждан
3. Увеличение
аудитории проекта
«Команда Губернатора:
Ваше будущее!»
7.
Элемент
открытости
власти
8. Повышение
доверия к власти
«Команда Губернатора:
Ваш выбор»
Формирование новой команды
управленцев, пользующейся доверием
населения области;
Повышение эффективности при отборе кадров;
Формирование кадрового резерва;
Повышение интереса в обществе к политическим
процессам
Сроки реализации проекта:
январь – февраль 2012 года
Участники проекта:
254 кандидата из Вологодской области, Москвы,
Санкт-Петербурга, Ставрополя и других регионов
Формат проекта:
Интернетрегистрация
участников
проекта
Уличное
Экспертная голосование
Интернетв Вологде,
оценка
голосоучастников Череповце
вание
и районных
проекта
центрах
Собеседование
Губернатора с
победителями
конкурсного
отбора
Принятие
решения
Губернатором бласти
Проект стал действительно всенародным.
Более пяти миллионов посещений сайта
okuvshinnikov.ru за время проведения конкурса –
хорошее этому подтверждение!
Bсе
финалисты
проекта
«Команда
Губернатора: Ваш выбор!» вошли в резерв
управленческих кадров области. При наличии
вакантных мест, соответствующих профилю,
финалисты
проекта
рассматриваются
главными претендентами.
Формирование системы управления,
основанной
на
достижении
показателей результативности;
Формирование системы обратной связи органов
исполнительной государственной власти, органов
местного самоуправления с населением области;
Формирование системы открытости деятельности
органов исполнительной государственной власти
области, органов местного самоуправления
Участники проекта:
Население области, главы городских округов и
муниципальных районов области, органы
исполнительной государственной власти области,
заместители Губернатора области
Сроки реализации проекта:
Ежегодно, I квартал
Формат проекта:
Общественная
оценка публичных
интернет-докладов
о результатах
деятельности
ОИГВО,
глав ОМСУ
Публичная
экспертная оценка
результатов
деятельности
ОИГВО, глав ОМСУ
(с участием
общественных
советов)
Подведение
итогов
публичной
оценки
результатов
деятельности
ОИГВО, глав
ОМСУ
Публичный
отчет
заместителей
Губернатора
области
Подведение
итогов
Губернатором
области
Итоги
Новация проекта 2014: каждый житель области,
считающий себя экспертом в соответствующей
сфере и отвечающий выдвигаемым к экспертам
требованиям, может зарегистрироваться на сайте
Губернатора в качестве кандидата для включения в
состав экспертной группы
Новация проекта 2014: проект распространен на
муниципальный уровень
Оценочные процедуры
конкурсного отбора
Оценка портфолио
«Команда Губернатора:
Ваше будущее!»
Создание условий для выявления и
продвижения талантливой молодежи
и ее инновационной деятельности в
органы государственной власти.
Электронное тестирование на
компьютерную грамотность и знание
законодательства
Экспресс-защита идей (инициатив)
Общественная оценка идей (инициатив)
Участники проекта:
Студенты образовательных организаций 1-3
курса очной формы обучения
Оценка по итогам успеваемости
Формат проекта:
ВУЗы –
Сроки реализации проекта:
ежегодно
Образовательный
этап
Трудоустройство
и
адаптация
2012
Подведение
Этап
итогов
оценки
конкурсного
участников
отбора
участники
проекта
2014
Регистрация
участников
конкурсного
отбора
Динамика развития проекта 2012-2014:
3
7
Направления
подготовки
«Государственное
и муниципальное
управление»,
ОИГВО –
участники
проекта
8
«Юриспруденция»,
«Экономика»,
«Лесное дело»,
«Менеджмент
организации»,
«Автоматизация и
управление»,
«Информационные системы»
14
Формат проекта:
Отбор
кандидатов
для участия
в проекте
Вывести управление на местах на
качественно новый уровень;
Формат проекта:
Сформировать команду управленцев,
способных брать на себя ответственность и
реализовать идеи и проекты, имеющие важное
значение
для
социально-экономического
развития сельских территорий
Участники проекта:
Граждане, общественные организации,
бюджетные организации, представители базовых
отраслей экономики муниципальных образований
Сроки реализации проекта:
Ежегодно, январь – сентябрь текущего года
Итоги проекта:
125
102
5
4
14
участников проекта были избраны на
выборные должности в МО:
человека на должности глав сельских
поселений
человек на должности глав городских
поселений
человека на должности глав муниципальных
районов
человек на должности депутатов
представительных органов МО
Повышение
квалификации по
образовательной
программе
«Муниципальное
управление»
Проектная
деятельность
259 проектов представлены на
защиту, 46 проектов получили
благодарности Губернатора, 59
проектов номинированы на
областные гранты
Разработка
социальнозначимых
проектов по
развитию
сельских
территорий
Экспертная
оценка
Онлайнконсультации
для участников
образовательной программы
Защита
проектов
Внедрение
проектов в
муниципальных
образованиях
Анализ
эффективности
внедренных
проектов
1.
2.
Новация проекта 2015:
подготовка руководителей администраций
муниципалитетов по контракту
«Следует закрепить четкую ответственность
за каждым уровнем власти и установить
долгосрочные правила игры.
Нужно уйти от размытых формулировок,
конкретизировать понятия и направления полномочий,
четко
развести
их
между
разными
типами
муниципальных образований».
В.В.Путин, президент России
Участники проекта:
Граждане, общественные организации,
бюджетные организации, представители
базовых отраслей экономики муниципальных
образований
Сроки реализации проекта:
январь – сентябрь
3.
4.
Организационный этап (предпроектный):
Определение перечня необходимых компетенций
сити-менеджера
Определение перечня личностных качеств,
которыми не должен обладать сити-менеджер
Разработка Методики отбора кандидатов и шкалы
пороговых значений компетенций
Разработка образовательной программы «Ситименеджмент»
Формат проекта:
Информационная
кампания
Заявительная
кампания для
кандидатов,
желающих
принять участие в
проекте
Отборочный
этап
Формирование
3 групп
Образовательный
этап
(профессиональная
переподготовка по
502-часовой
программе «Ситименеджмент»
Комплексная
аттестация
Пресса, сайт, ТV, флаеры,
баннеры, видеоролики
На сайте
www.okuvshinnikov.ru
Психодиагностика кандидатов,
процедуры в соответствии с
Методикой отбора
1 группа – уровень «городские
округа» (5 чел.)
2 группа – уровень
«муниципальные районы» (30 чел.)
3 группа – уровень «городские
поселения» (30 чел.)
Оценка степени развития компетенций;
Оценка степени владения
инновационными и комплексными
подходами при принятии
управленческих решений
Правительство
Вологодской области
160000, г. Вологда, ул. Герцена, д. 2
телефакс 72-99-90, 72-87-22
Адрес электронной почты: [email protected]