Transcript ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ «НТВ СПбГПУ

РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
УНИВЕРСИТЕТА (В ЧАСТИ ЖУРНАЛА «НТВ СПБГПУ»)
Доклад рабочей группы НТС
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ

Цель – повышение эффективности научной работы Университета
на основе развития научно-редакционной, издательской и
библиографической деятельности





Задачи:
Провести анализ современного состояния журнала «НТВ СПбГПУ»
Уточнить место журнала в структуре периодических изданий
Разработать предложения по развитию журнала и план их
реализации
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Миссия журнала – повышения эффективности научной
деятельности Университета


Миссия редакции журнала – обеспечение комфортных условий
для научно-публикационной деятельности авторов




Научный журнал в вузе – необходимый атрибут научной
деятельности университета
Научный журнал – эффективный инструмент повышения
результативности научной деятельности и имиджа отдельного
сотрудника, коллектива специалистов и университета в целом
Деятельность журнала обеспечивается Редакционной коллегией
журнала, Редакцией журнала, Рецензентами, Издательством вуза
ПРОБЛЕМЫ

Недостаточно высокий импакт-фактор журнала и, связанная
с ним недостаточно высокая публикационная активность
авторов, в том числе и сотрудников университета
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ








1994-2006гг. – 1 журнал
2006-2007 – 1 журнал , 2 серии
2007-2009 – 1 журнал 4 серии
2010-2012 – 1 журнал 5 серий
2012 5 самостоятельных журналов
Приказ проректора по научной работе от 12.05.2012 № 330 «О
совершенствовании научно-редакционной деятельности журнала
«Научно-технические ведомости СПбГПУ»
Приказ ректора от 30.08.2012 № 684 «О развитии журнала
«Научно-технические ведомости СПбГПУ»
Приказ проректора по научной работе от 12.10.2012 № 828 «О
предоставлении информации в базу данных РИНЦ»
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ОЦЕНКЕ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
По общему количеству публикаций
Показатели рассчитываются по публикациям организации за последние 5 лет (2007-2011), за исключением индекса
Хирша, который учитывает все публикации организации. Публикация приписывается к организации, если эта организация
в явном виде указывается одним из авторов в качестве места выполнения работы.
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ОЦЕНКЕ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
По числу публикаций в журналах с импакт-фактором > 0
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ОЦЕНКЕ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
По числу публикаций в зарубежных журналах
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ОЦЕНКЕ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
Журналы, в которых опубликованы статьи СПбГПУ
СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ОЦЕНКЕ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ
Рейтинг российских научно-исследовательских организаций (по состоянию на 19 октября 2012)
Рейтинг рассчитывается по
публикациям организации за
последние 5 лет (2007-2011).
Публикация приписывается к
организации, если эта
организация в явном виде
указывается автором в
качестве места выполнения
работы.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ «НТВ СПБГПУ»










Повышения качества журнала, увеличение импакт-фактора
выделение журналов двух видов
Формирование редакционного совета и редакционной коллегии (известные российские специалисты, известные зарубежные ученые)
Главный редактор – особенный подход
Рецензирование
- формирование группы рецензентов, включая специалистов из других организаций
- повышение мотивации в работе рецензентов (члены редакционной коллегии
Выпуски тематических номеров (например один номер в год с привлечением известных авторов (приглашенных авторов – без оплаты
публикации), привлечением приглашенного редактора выпуска
Публикации аспирантов, прежде всего, СПбГПУ
- тематические выпуски журналов (например, весна, осень с учетом периода аттестации аспирантов)
- публикации в журнале Наука и образование
- минимальное количество в тематическом сериальном выпуске
Публикации на английском языке
Этапы реализации
- отдельные статьи
- отдельный интегрированный номер на основе изданных материалов (для начала 1-2 в год)
- отдельные номера соответствующих серий (возможно на базе издательского консорциума)
- создание полной переводной версии
Необходимо
- на первом этапе (уже сейчас)
редактор иностранных текстов – аннотации, отдельные статьи, сайт
- специалисты ФИЯ для оказания помощи авторам англоязычных статей
- в дальнейшем – редактирование журнала
Поэтапное включение журналов в зарубежные базы
Внедрение информационных технологий, постепенный переход на электронное формирование и представление журнала
Разработка информационной платформы журнала, обеспечивающей эффективное взаимодействие автора, технического секретаря, научного
редактора, рецензента и др. Информационная платформа должны быть интегрирована с Автоматизированной информационной системой
мониторинга и учета результатов научной деятельности университета
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ «НТВ СПБГПУ»










Повышение информационной доступности
Формирование самостоятельного сайта журнала (в том числе на англ.
яз.)
Поддержка сайта
Размещение полнотекстовых статей (применение авторского договора)
Варианты
- полнотекстовые статьи в открытом доступе
- полнотекстовые статьи в закрытом (платном) доступе
Маркетинговая деятельность журнала (в том числе оформление журнала,
продвижение, реклама, подписка, взаимодействие с другими СМИ и др.)
В редакции предпринимались и предпринимаются различные усилия в
этом направлении техническими секретарями серий – эффект этой
деятельности значительно снижается
Как вариант решения – необходимо иметь 1 профессионального
специалиста в области маркетинга издательской продукции и услуг
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ «НТВ СПБГПУ»







Организационно-редакционные
1-й этап
– серия Физ. мат. науки
– серия Информатика. Телекоммуникации. Управление.
Примечание – у этих серий легче интерпретировать название на англ. языке, получить опыт
технического сохранения архивов
2-й этап
- оставшиеся серии




Формализация редакционной деятельности (структура журнала, постоянный объем журнала с
соответствующим гарантированным бюджетом, оформление журнала, включаю обложку, наличие
отработанной технологии рецензирования, взаимодействие с издательством и другими
структурными подразделениями, прежде всего ФБ)
Разработка редакционной политики, в том числе и долгосрочной, отражающей важнейшие
направления оперативной деятельности и перспективы развития журнала
Формирование «Редакции журнала» как полноценного структурного подразделения (в наст. время
отдельные научные редакторы имеют должность «ведущий электроник»)
интеграция усилий технических вузов СПб (РФ) (редакций научных изданий вузов) в виде
создаваемого "Издательского дома "Политехнический" (организационно-правовая форма может
быть ООО, ассоциация, неком. партнерство и др.)
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ «НТВ СПБГПУ»

Основа – комбинированное многоканальное финансирование











Источники
- средства вуза
- средства авторов (не сотрудников СПбГПУ)
- привлеченные дополнительные средства (подписка, спонсорская помощь,
реклама и др.)
Неиспользуемые источники
- средства НИУ (проект НИУ в части публикаций реализуется в значительной
степени (35-40%) за счет бесплатных публикаций сотрудников вуза в НТВ СПбГПУ
- средства коммерческих аспирантов (в настоящее время 75 % от суммы оплаты
поступает научному руководителю, 25 % - сопровождение обучения аспиранта)
Формирование бюджета
- наличие годового бюджета журнала, обеспечивающего полноценное
функционирование редакции (научно-ред. отдела) при выполнении заданного
объема работ (количество номеров с фиксированным объемом)
- привлечение дополнительных средств, которые частично компенсируют расходы
вуза
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ В ЧАСТИ ЖУРНАЛА НТВ СПБГПУ









Основные оперативные задачи (июнь-декабрь 2012)
Поэтапная перерегистрация журнала
Принятие решений по источникам и способам финансирования журнала
Создание (совершенствование) сайта журнала
Решение организационно-управленческих и административных вопросов
Решение вопросов статуса, ответственности, мотивации главных редакторов и
членов редколлегий серий журнала
Решение вопросов статуса, ответственности, финансирования, мотивации
рецензентов
Организация оказания услуг по переводу аннотаций и статей на англ. язык
Формирование информационной платформы журнала, интегрированной с
Автоматизированной информационной системой мониторинга и учета
результатов научной деятельности университета
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ В ЧАСТИ ЖУРНАЛА НТВ СПБГПУ







Среднесрочные задачи (1-2 года)
Поэтапная перерегистрация журнала
Формирование тематических выпусков по направлениям журнала
повышение импакт-фактора журналов
повышение имиджа журнала, привлекательности, узнаваемости и др. и, тем
самым, его импакт-фактора
продвижение журнала на рынке научной периодической реферируемой
продукции
Формирование информационной платформы журнала, интегрированной с
Автоматизированной информационной системой мониторинга и учета
результатов научной деятельности университета
ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ НТС







Принять к сведению доклад рабочей группы
Сформировать постоянно функционирующую рабочую группу по
развитию редакционно-издательской деятельности университета(в части
журнала НТВ СПбГПУ) и публикационной активности НПР.
Поручить рабочей группе:
Разработать регламент предоставления библиографических и
фактографических данных о выпусках журналов университета в РИНЦ
Разработать рекомендации для формирования редакционных коллегий
журнала НТВ СПбГПУ
Разработать план развития журнала НТВ СПбГПУ на 2013-2014гг.
Представить оценку необходимых финансовых средств для выполнения
задач развития журнала НТВ СПбГПУ на 2013г.