Transcript DIAP PRE DEL PROY VIC

CREACIÓN EMPRESA
ABARROTERÍA “EL BUEN AMIGO”
VICTORIANO MES CHOC
UNIVERSIDAD PANAMERICANA
ETPP
POPTUN, PETEN 10 DE AGOSTO 2,012
RESUMEN
El presente proyecto consiste en el establecimiento
de una empresa de abarrotería dedicada a la
prestación de servicios y compra-venta de productos
de consumo de calidad. Actuando dentro del marco
de la Ley del país. El nombre de la empresa es “El
Buen Amigo”, estará ubicada en el centro de la aldea
Chacte San Luis, Petén, a la un costado de
BANRURAl.





Selección de la idea
Productos que se venderán en la abarrotería
Tamaño de la Empresa
Mercado Objetivo
¿Por qué seleccionó esta empresa?
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Buen servicio a los clientes.
Nuevos servicios al cliente, facilidad de pago, entrega domicilio.
Nueva presentación en los productos y a precios bajos.
Calidad en los productos.
Seguridad en la adquisición del producto.
Descuentos por cantidad o temporada.
Ofertas en días festivos.

Nombre de la Empresa
 Logotipo de la Empresa
 Justificación del Logotipo Pedidos a domicilios al Tel. 46547415 y 53773174
 Justificación de Colores
 Localización de la Empresa
ANALISIS DEL ENTORNO
Análisis Porter
Amenaza de
entrada de nuevos
competidores
Poder de
negociación de los
proveedores
Rivalidad entre
competidores
existentes
Amenaza de
posibles productos
sustitutos
Poder de
negociación de
los clientes
ANALISIS DE FODA
FACTOR INTERNO
Fortalezas
Recursos Humanos competentes.
Existencia de la calidad total
Servicio de calidad.
Fidelidad de los clientes.
Confiabilidad en la capacidad de la
Gerencia y personal.
Existencia de la mejora continúa.
Debilidades
Inversión inapropiada en productos.
Reducción de clientes.
Inseguridad en los productos.
Costo alto de productos.
Ausencia de controles de calidad.
Carencia de liderazgo.
Falta de planeación de los trabajos.
Dependencia financiera de créditos bancarios.
FACTOR EXTERNO
Oportunidades
Buena ubicación del local.
Demanda de clientes leales de la empresa.
Demanda insatisfecha de clientes ajenos.
 Acceso de servicios en las comunidades
circunvecinas
Amenazas
Inseguridad dentro y fuera del área de
establecimiento.
Disminución Demográfica.
Saturación de canales de distribución.
Inestabilidad económica.
Retraso de los proveedores por fenómenos
naturales
Introducción de nuevos competidores
ORGANIZACIÓN DE LA
EMPRESA
Misión
Ser una empresa que trascienda por ser el número uno en la preferencia
de los clientes, por su trato digno al ser humano su responsabilidad social
y rentabilidad.
Visión
Brindar a los clientes la calidad y exclusividad de los productos y
servicios crecer regionalmente como número uno en la preferencia de los
clientes, mediante la comercialización y distribución de una amplia
variedad de productos de consumo para el hogar o negocio, en el formatos
de mostrador y reparto, con una atención y servicio de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Consolidarse como líder en el contexto empresarial comercial de
abarrotes en el sector comunal y municipal, apoyando en la
generación de empleo y ofreciendo productos y servicios de
calidad a los clientes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ofrecer servicios a domicilio.
Ofrecer productos de consumo diario de calidad.
Tener una buena imagen con los clientes, proveedores y trabajadores.
Satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores.
Proveer productos a los habitantes de las diferentes comunidades
circunvecinas, a precios bajos.
Prestar un servicio de calidad.
Alcanzar un alto porcentaje de ventas.
Mantener una buena imagen ante los clientes, proveedores y
trabajadores.
Valores
Respeto
Trabajo en equipo
Integridad
Lealtad
Responsabilidad
Equidad
Compromiso
Tolerancia
Sociabilidad
Honestidad
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Gerente
General
Contador externo
Departamento de ventas
Piloto de
vehículo
Asistente de
ventas
Asistente de
Ventas
DESARROLLO DEL AREA
COMERCIAL






Análisis de mercado
Segmentación del Mercado
Productos
Precio
Plaza
Promoción
AREA DE APROVICIONAMIENTO
• Estudio de Proveedores
• Productos
 Adquisición de Capital Q. 50,000.00
VIABILIDAD FINANCIERA
• Plan de Inversión
• Estados Financieros
FLUJO DE CAJA
Abarrotería “El Buen Amigo”
(Expresado en Quetzales)
CONCEPTO / AÑOS
SALDO DEL MES ANTERIOR
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
--
TOTAL
--
INGRESOS
CAPITAL AUTORIZADO
VENTAS
TOTALDE INGRESOS
Q.50,000.00
Q.50,000.00
Q 7,000.00
Q 9,800.00
Q 11,500.00
Q 12,500.00
Q 12,600.00
Q 14,800.00
Q 14,600.00
Q 17,800.00
Q 17,100.00
Q 17,500.00
Q 17,900.00
Q 20,500.00
Q 173,600.00
Q.57,000.00
Q 9,800.00
Q 11,500.00
Q 12,500.00
Q 12,600.00
Q 14,800.00
Q 14,600.00
Q 17,800.00
Q 17,100.00
Q 17,500.00
Q 17,900.00
Q 20,500.00
Q223,600.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q 6,200.00
Q. 74,400.00
EGRESOS
SUELDOS
BONO 14
Q. 3,074.52
Q. 3,074.52
AGUINALDO
Q 5,673.42
MOBILIARIO Y EQUI.
Q. 12,400.00
GASTOS DE ADMON
Q. 1,000.00
Q 5,673.42
Q. 12,400.00
Q. 1,000.00
PAPELERÍA Y ÚTILES
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
Q.100.00
GASTOS GENERALES
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 150.00
Q. 1800.00
ALQUILER
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 1,100.00
Q. 13,200.00
TELEFONO
Q. 200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q200.00
Q. 2,400.00
INTERNET/PUBLICIDADD
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 500.00
Q. 6,000.00
ENERGIA ELECTRICA
MERCADERÍA
SERVICIOS CONTABLES
TOTAL DE EGRESOS
SALDO DISPONIBLE PARA EL
OTRO AÑO
Q. 1,200.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 750.00
Q. 9,000.00
Q. 20,000.0
Q. 3,000.00
Q. 3,500.00
Q. 3,900.00
Q. 3,800.00
Q. 4,700.00
Q.4,200.00
Q. 5,800.00
Q. 5,450.00
Q. 5,800.00
Q. 5,100.00
Q. 6,000.00
Q. 71,250.00
Q. 200.00
Q. 42,600.00
Q. 200.00
Q. 12,200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 200.00
Q. 2,400.00
Q. 12,700.00
Q. 13,100.00
Q.13,000.00
Q.13,900.00
Q.16,474..52
Q.15,000.00
Q.14,650.00
Q.15,000.00
Q.14,300.00
Q.20873.42
Q.203,797.94
a
Estado de situación financiera del ejercicio correspondiente del 01 de enero de
2,012 al 31 de diciembre de 2,012
Ingresos
Ventas netas
Q 173,600.00
Costo de Ventas
Compras
Q. 71,250.00
(-) Inventario Final
Q. 23,500.00
Margen Bruto
Q. 47,750.00
Q. 125,850.00
Gastos de Operación
Gastos de Distribución
Sueldos y Salarios
Q 74,400.00
Depreciaciones
Q. 2,273.33
Gastos de Administración
Q. 1,000.00
Papeleria y Utiles
Q 1,200.00
Publicidad y Propaganda
Q. 6,000.00
Servicios Contables
Q. 2,400.00
Alquileres
Q. 13,200.00
Energía Eléctrica
Q. 9,000.00
Bono 14
Q. 3,074.52
Aguinaldo
Q. 5,673.42
Gastos Generales
Q. 1,800.00
ISR Pagado
Q
8,680.00
Teléfono
Q
2,400.00
Perdida antes del ISR
(-) ISR por pagar
Q 131,101.27
(Q .5,251.27)
Q.
0.00
Balance General
Abarrotería “El Buen Amigo”
A 31 de Diciembre de 2012
Activo
Corriente
Caja y Banco
Q.14,103.06
Inv. Materia Prima
Q.23,500.00
Q.37,603.06
No Corriente
Mobiliario y Equipo
Q. 12,400.00
Depreciación Acumulada
(Q. 2,273.33)
Q. 10,126.67
Suma del Activo
Q. 47,729.73
Pasivo
Corriente
IVA por pagar
Q. 1,956.00
ISR por pagar
Q.1,025.00
Suma del Pasivo
Q.
2,981.00
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto
Perdida del Ejercicio
Total del Pasivo y Patrimonio
Q. 44,748.73
Q. 50,000.00
(Q. 5,251.27)
Q. 47,729.73
Poptún, Petén 31 de Diciembre de 2,012
_____________________
Victoriano Mes Choc
Propietario.
_______________________________________
Boris Amílcar Aldana Castellanos
Perito Contador Registro No. 143
PASOS PARA LA LEGALIZACIÓN
DE UNA EMPRESA
• Formalizar la empresa brindará ventajas y
estabilidad a la empresa.
• Es actuar dentro del marco de las leyes del país
con lo cual obtiene beneficios y adquiere
responsabilidades.
1. SAT
2. Registro Mercantil
3. IGSS
BENEFICIOS
El Estudiante

Toma mayor responsabilidad en su aprendizaje y
también en todas sus actividades.
La Sociedad
 Crear empleos.
 Mejora la calidad de vida de la población.
 Acceso a productos innovados.
CONCLUSIÓN
La creación de la Abarrotería “El Buen Amigo”
se pretende fortalecer la calidad de servicios de
abarrotes en la población de Chacté.
Desarrollando todas sus actividades mercantiles
dentro del marco de la Ley de nuestro país.
Aportando en la economía del sector a través de
la generación de empleo.
RECOMENDACIONES

Seleccionar la mejor idea con la convicción de
un crecimiento como empresa y sobre todo
tomar las mejores decisiones, comprender que
hacer empresa es parte del proyecto de vida.

Tomar en cuenta que la gente, la tecnología y
la localización, son ingredientes fundamentales
para elaborar un plan de empresa que permita
identificar la viabilidad del proyecto.
GRACIAS