REVERSE ENGINEERING

Download Report

Transcript REVERSE ENGINEERING

CNE

Dr Seddik Ouaret [email protected]

Tél: (213) 21 86 42 78 Fax: (213) 21 86 42 99 INTEGRATION DE LA P.R. EN ALGERIE

Made in Algeria

Qu’est-ce le R.E.?

Processus qui consiste à analyser une pièce neuve ou usagée afin de :

Comprendre le fonctionnement

Reproduire les plans de fabrication

Retrouver les spécification techniques

Fabriquer une copie de performances équivalentes ou meilleures

Créer un nouvelle pièce ayant les mêmes fonctions (Propriété Indust.)

Analyser un produit créé par un concurrent (veille technologique)

Processus du Reverse Engineering

Equipement Pièce neuve ou usagée Analyse fonctionnelle

   

Sollicitations cotes fonctionnelles Tolérances Rugosité … Métrologie Calculs de vérification Analyse matériaux

   

Matériau Elaboration TT & TS Caract. mécaniques DOSSIER TECHNIQUE

ETUDE & REALISATION DES OUTILLAGES DOSSIER TECHNIQUE

Dossier de fabrication Outillage Outil d’estampage ou de découpe Outil de forge (Poinçon-matrice) Modèle de fonderie (Plaque modèle) Moule d’injection Montage d’usinage Montage de contrôle

QUELQUES REALISATIONS D’OUTILLAGE

Outil d’estampe Outil poinçonnage Modèle fonderie Matrice forgeage Moule d’injection

EXEMPLE DE R.E. D’UNE PIECE MOULEE

Pièce d’origine Modèle en bois Négatif du Modèle Plaques modèle Plaque modèle Modèle en résine

EXEMPLE DE R.E. D’UNE PIÈCE MOULEE…(suite)

Moule de coulée Coulée du métal Brut de fonderie Copie Usinage Gamme d’usinage

EXEMPLE DE R.E. D’UNE PIÈCE MOULEE…(suite)

• Quelques données concernant cette pièce Pour la même Quantité – En 1994 , Brut réalisé à l ’étranger pour l’équivalent de 90 € (sortie fonderie) – Brut réalisé en Algérie en 2006 pour 2 200DA(TTC), soit 20 € (environ) – En 1990, Pièce importée pour 500 € ( hors taxes) contre 90 € fabriquée en Algérie en 2006

ÉTAT DU R.E. EN ALGÉRIE

Évoqué et souhaité depuis les années 70

– Souci de la dépendance de l’extérieur Malheureusement – Consommateur « d’Engineering » seulement – Tissu industriel très peu flexible.

• • Usines « produit en main » Configurée sous forme de complexe – Sous-traitance inexistante (PME-PMI) – Secteur privé embryonnaire – marginalisé

Essor à partir de 1990

• • • Dévaluation du dinar (produit plus cher) Fabricant original n’existe plus ou ne fabrique plus le produit Pièces usées ou cassées pour lesquelles il n’y a aucune source d’approvisionnement Désintéressement des partenaires étrangers • • Situation de rupture de stock • • • • Seule alternative! : « COMPTER SUR-SOI ! » Rapprochement et meilleure collaboration entre partenaires locaux (plus de confiance) Climat d ’affaires plus favorable Développement de la PME-PMI -Timide mais Réel Plusieurs compétences y trouvent de l’intérêt dans le RE ( entre autres )

MODIFICATIONS APPORTÉES EN RE

• Procédé d’obtention du brut de départ (raison économique) • Modification des formes et/ou du processus afin d’éviter de violer le brevet ou la marque déposée • Structure (renforcée ou fragilisée pour protéger d’autres organes plus onéreux) • Actualisation des matériaux et des procédés de fabrication • Standardisation (éléments de guidage, module de denture d’engrenage, visserie,….)

QUALIFICATIONS EXIGEES

• Bonnes connaissances en Etude&Conception • Maîtrise des différents procédés de fabrication • Bonnes connaissances en métallurgie • Bonnes connaissance en plasturgie et composites • Maîtrise des moyens automatiques de calcul, de conception et de fabrication (CAD-CAM) • Maîtrise des moyens de numérisation de formes et traitement de données

CONDITIONS DE RÉUSSITE DU R.E.

• En premier lieu : COMMENCER!

• Grande volonté d’y parvenir (de part et d’autre) • Disponibilité totale du donneur d’ordre - exprimer le besoin sur présentation matériel de la pièce ( lors des consultations - réf. souvent insignifiante ) - communiquer toutes les informations, - fournir la pièce originale (usée ou cassée) - exprimer le besoin par quantité - autoriser les visites sur sites pour étude du fonctionnement de l’équipement et essai

LES MOYENS ACTUELS ET FUTURS

Humains . Grand Réservoir de Compétences scientifiques qui n’attend qu’à être mis à contribution . Grande expérience professionnelle chez les plus de 50 ans.

mis à la « retraite anticipée » . Besoin de remise à niveau . Maîtrise et main d’œuvre qualifiée insuffisantes

LES MOYENS ACTUELS ET FUTURS … (Suite)

Matériels . Parc machines existant répond en partie (exceptée la PR de grande technicité).

. Compléments indispensables: - Expertise - Rétro-conception - Métrologie - Fonderie & Micro-fusion - Forge - Frittage - Plasturgie - Composites - Usinage - Fabrications d’outillages - Traitement thermique et traitement de surface

AVANTAGES DU R.E. EN ALGÉRIE

• • • • • La Proximité permet : Etude de la PR aisée Constitution rapide du dossier technique Délai de mise au point rapide Délai de réalisation court Proximité favorise un meilleur suivi du produit • • • • • La promotion du R.E.: La qualification dans tous les corps de métier La spécialisation des PME-PMI par branche d’activité L’introduction des nouvelles technologies de conception et fabrication Encouragement à l’Investissement (Industriel) Gain en devises

EXEMPLE DE R.E. EN ALGÉRIE

• • • • • • • • • • Société CNE - Commande Numérique Engineering Création : Activités : Personnel : Gain en devises : Coût de la PR : (après proto.) Sous-traitants : 1990 Engineering & R E – Formation 08 Permanents 06 Consultants PR intégrées : 900 (98% mécanique-2% électrique) Niveau de complexité: Moyen à élevé Commande : Pièce Unitaire à 200 Pièces Renouvellement de Cde : 8% (pièces développées) 4 500 000 euros (environ) 2 à 10 fois moins cher / PR origine Entreprises Nationales (95%) Etrangères (5%)

CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

• D’abord : COMMENCER!

• Grande volonté d’y parvenir (de part et d’autre) • Disponibilité totale du donneur d’ordre - exprimer le besoin sur présentation matériel de la pièce ( lors des consultations - réf. souvent insignifiante ) - communiquer toutes les informations, - fournir la pièce originale (usée ou cassée) - autoriser les visites sur sites pour étude du fonctionnement de l’équipement et essai • Faire du RE dans un cadre planifié (ne pas attendre qu’il y’ait feu) • Classer la PR par famille de produit et niveau de complexité

CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS…(Suite)

• • • • • • • • Etablir la liste des PR à fabriquer – à court et moyen terme Pré qualifier les sociétés de reverse engineering et les ateliers de fabrication Les assister à se mettre à niveau et se développer Homologuer des intervenants Etablir des conventions Encourager le développement de centres d’expertise, d’engineering Créer un pool de compétences au niveau de SONATRACH, pour organiser, suivre et contrôler la fabrication de la PR Demander un maximum de données techniques au fournisseur avant toute concrétisation d’achat

Dr Seddik Ouaret [email protected]

Tél: (213) 21 86 42 78 Fax: (213) 21 86 42 99 MERCI!