Transcript Tugas manajerial1

Kelompok 11
Angga Abdulah
114030006
Aristi Rizki Kumala
114030014

Bakso kang arief ini berdiri
sudah 10 tahun, tepatnya
dulu tahun 2004, yang
awalnya dulu kang arief suka
pakai gerobak dorong
sekarang dan jualan di ganggang kecil kawasan trunojoyo
sekarang bisa mendirikan
kedai sendiri, pada tahun
2004Kedai. bakso keju dan
bakso jamur Trunojoyo
bertempat di jalan Jl. Wira
Angun-Angun (Depan
Candela), Bandung. Atau
untuk lebih mudahnya, kedai
ini berada di depan Candela.




Permintaan adalah sejumlah barang yang
dibeli atau diminta pada suatu harga dan
waktu tertentu, adapun faktor yang
mempengaruhi permintaan akan produk Baso
Arief meliputi :
1. Harga
2.Selera
3.Lokasi





Penawaran adalah jumlah barang yang
produsen ingin tewarkan atau jual kepada
konsumen pada berbagai tingkat harga
selama satu periode waktu tertentu, adapun
faktor yang mempengaruhi penawaran akan
produsi Baso Arief :
1.Harga
2.Pesaing
3. Biaya Produksi
4. Inovasi


Berdasarkan penjelasan dari bab dasar teori sebelumnya, dimana dalam ilmu
marketing terdapat strategi STP yang merupakan singkatan dari segmentation ,
Targeting dan positioning . Adapun strategi STP untuk Baso arief menurut
kelompok kami adalah sebagai berikut :
Segmentation
Dilihat dari segi selera yang sangat banyaknya pecinta baso di indonesia , maka baso arief yang
mengutamakan produk menu basonya dan memfokuskan pada ke higynisan produknya yang
sangat cocok jika ditempatkan pada wilayah atau daerah yang mempunyai tingkatan suhu
sejuk, atau daerah penghujan seperti daerah bogor, bandung dan daerah indonesia

Targeting
Target dari baso arief adalah kalangan perkantoran , mahasiswa dan sekolahan baik bergender
pria dan perempuan serta mengutamakan perkantoran.

Positioning
Dari contoh produk yang tersedia di baso arief memberikan manfaat dalam memanjakan
lidah dan mengisi energi bagi perut yang sudah terasa lapar. Baso arief cenderung lebih
unggul di segi kualitas dan higynis dari produk sejenis lainnya, serta kenyamanan
tempat yang baso arief sediakan untuk konsumen menyatap pesanannya
Adapun analisis SWOT yang sayang dapat
berdasarkan penjumlahan dari analisis SAP dan
analisis ETOP adalah sebagai berikut

Dari analisis SAP diketahui bahwa total dari bobot rating
analisis SAP adalah -0,0425 artinya kondisi perkembangan
usaha jika dilihat dari kekuatan ataupun kelemahan baso arief
memburuk. Dari kondisi model dan upah sedangkan untuk
kondisi yang lain kondisinya netral. Dengan demikian, baso
arief harus melakukan peningkatan dalam produk unggulan
seperti dalam hal model. Selain itu, dalam hal upah karyawan
juga harus ditingkatkan agar kinerja para karyawan semakin
membaik.

Dari analisis ETOP diketahui bahwa total dari
bobot rating analisis ETOP adalah 1,05
artinya kondisi perkembangan usaha jika
dilihat dari ancaman ataupun peluang baso
arif membaik. Dari kondisi selera dan
pendapatan pengunjung sedangkan untuk
kondisi yang lain kondisinya netral.