ОЮЛ «Гражданский Альянс Мангистауской области

Download Report

Transcript ОЮЛ «Гражданский Альянс Мангистауской области

Социальный эффект КСО в сфере МСБ

ОЮЛ «Гражданский Альянс Мангистауской области»

 выпуском качественной продукции,  соблюдением отчислением законодательства налогов (хотя это и и исправным является обязательным условием ведении цивилизованного бизнеса) Социальная ответственность не ограничивается :

• • • Участие в жизни местных сообществ, помощь в решении социальных проблем, поддержать села программы развития региона, района, своевременная помощь в критических ситуациях позволяет предприятиям, компаниям становиться и быть активными членами общества.

Бизнесу необходимо сегодня

Дают возможность компаниям  эффективно привлекать инвестиции,  развивать свой инновационный потенциал,  обеспечивать повышение трудовых стандартов,  а также действенно расширяют существующие механизмы социального диалога и партнерства.

В свою очередь стабильная ситуация в местных сообществах делает их более привлекательными для инвестиционных проектов.

Механизмы КСО

• • • Вносить весомый вклад в экономику своей страны, региона.

Солидные отчисления бизнеса в программу развития позволяют строить новые школы и больницы, развивать инфраструктуру области через программы социального партнерства поддерживать бизнес проекты в селах, которые также помогают решать проблему занятости населения в регионе.

Постоянное совершенствование производства, активное участие в жизни региона и страны позволяет бизнесу быть лидером в своей отрасли, сферы

корпоративный ответственный бизнес

• Поддержать равновесия между экономическими, экологическими и социальными потребностями современного мира будущих поколений.

без ущерба для деятельности

Бизнес должен стремиться

Донор:

Агенство США по международному развитию (USAID)

Партнер:

Фонд Евразия в Центральной Азии (ФЕЦА)

Цель проекта

- укрепление многостороннего диалога между местными сообществами, государственными органами и бизнес компаниями.

• • • •

Основные задачи проекта:

Развитие механизма взаимодействия между местными сообществом, институтами гражданского общества, государственными структурами и представителями бизнес компаний эффективности работы общественных советов.

посредством повышения Укрепление и развитие потенциала местных НПО, инициативных групп.

Содействие взаимодействию общественных организаций, бизнес-структур и населения формирования с местными навыков представительными эффективной работы с органами обращениями предложениями с их отражением в процессе принятия решения.

путем и

Активизация участия общественности в разработке, реализации и мониторинге корпоративной социальной ответственности бизнеса.

Проект «Развитие взаимодействия и диалога в Мангистауской области

»

• Определение текущего понимания, ожиданий и мотивации основных стейкхолдеров, а также перспектив развития КСО среди МСБ в Мангистауской области

Оценка восприятия КСО

 Представители МСБ относят к социально ответственному бизнесу лишь крупные компании, которые имеют большие доходы;  В целом, МСБ имеют лишь общее представление о КСО (не зная всех её принципов).

Представители МСБ

Основные препятствия, озвученные участниками:

 отсутствие концепции по внедрению принципов КСО;  коррумпированность и бюрократия чиновников;  не владение госорганами информацией о состоянии МСБ;  отсутствие контроля и поддержки со стороны госорганов над деятельностью предпринимателей;  потребительское отношение работников к работодателю;  для Мангистауского района характерна низкая производительность МСБ по причине ограниченного рынка сбыта, вследствие чего население не заинтересовано в трудоустройстве в структурах МСБ.

Примечание:

Анализ ФГД показал, что 25% представителей МСБ имеют низкий уровень понимания КСО в целом.

Наличие признаков КСО в компаниях

   Местные гос. органы и профсоюзы заинтересованы во внедрении принципов КСО; Из-за отсутствия государственной программы по внедрению принципов КСО, общество, бизнес, а также гос. органы не имеют глубокого понимания принципов КСО; Респонденты не осознают взаимосвязь между исполнением принципов КСО и социально-экономическим развитием региона.

Результаты интервью

Положительные тенденции:

 Разработана карта бизнеса для управления процессом развития МСБ

(г. Жанаозень);

 Повышение понимания КСО в гражданском обществе;

Локальные проблемы:

 Низкий инвестиционный потенциал

(п. Шетпе);

 Ограниченные человеческие ресурсы (включая низкую плотность населения в населенных пунктах

(п. Шетпе);

 Низкая

(п. Шетпе).

производительность МСБ по причине ограниченного рынка сбыта, вследствие чего население не заинтересовано в трудоустройстве в структурах МСБ

Экспертное заключение

Общие проблемы:

   Отсутствие диалога между бизнесом и гос. органами – информационный вакуум с обеих сторон; Низкая эффективность государственных программ в сфере поддержки МСБ; Отсутствие мониторинга по состоянию развития МСБ в регионе

(п. Шетпе);

 Коррупция;  Отсутствие инноваций в сфере МСБ

(г. Актау);

 Отсутствие квалифицированных кадров (как в среде МСБ, так и среди гос. служащих

Экспертное заключение

Препятствия для внедрения КСО:

 отсутствие стимулов со стороны государства, а также системного и концептуального продвижения КСО;  нехватка финансовых средств у компаний;  отсутствие прозрачности и подотчетности местных органов власти по использованию социальных инвестиций;  недостаточность собственного опыта;  отсутствие информации в обществе, несовершенство нормативно-правовой базы.

Экспертное заключение

Факторами, которые могут стимулировать развитие КСО:

   внедрение льготного налогообложения для компаний, которые осуществляют КСО; проведение информационно-просветительской кампании по КСО; устранение административных барьеров;  внедрение в практику принципов КСО не только для бизнеса, но и для государственных местных исполнительных и законодательных органов.

Экспертное заключение

 

Возрастание понимания КСО в гражданском обществе в содержательном плане

перед обществом, работниками).

Восприятие перспектив развития КСО среди бизнеса различное:

 (в частности, КСО как ответственность «очередная модная идея»;  «непонятная идея»;  «вопросы КСО вообще не интересует бизнес сообщество».

По мнению гос. органов:

 КСО – это долгосрочная перспектива для страны.

 Роль государства разрабатывать и принимать законопроекты, стимулирующие развитие КСО, оказывать информационную, административную поддержку бизнесу.

 По мнению всех участников, продвижения КСО должны быть

и местная власть.

основными инициаторами

владельцы крупных предприятий

выводы

1. Организовать информационную компанию для продвижения принципов КСО (включая: общество, бизнес и гос. органы).

2. Наладить систему обучения принципам КСО (для всех заинтересованных сторон).

3. Совместно с местной властью и НПО выявлять успешные практики применения КСО посредством конкурсного отбора, а также каналы их распространения.

4. Активизировать диалог между гос.

органами и представителями МСБ.

5. Совместно с управлением (посредством соц. заказ).

поддержки МСБ региона.

предпринимательства пропагандировать принципы КСО через социальные рекламы 6. Привлекать все заинтересованные стороны, включая крупные бизнес компании (КБК) в социальные проекты НПО в целях

Рекомендации выработанные по итогам оценки