презентацию

Download Report

Transcript презентацию

СКАТ – Пассажирские перевозки
Система комплексной автоматизации транспорта
Группа компаний CSBI (CSBI Group)
ООО «СиЭсБиАй Групп» ( CSBI Group) – управляющая компания ИТхолдинга более 20-и лет предоставляющего собственные
информационные решения и услуги системной интеграции для
отраслей финансов, транспорта, энергетики и медицины.
ООО «СиЭсБиАй ИТС» (CSBI ITS) – центр компетенции в области
интеллектуальных транспортных систем, обладающий уникальным
опытом в области разработки, внедрения и сопровождения
высоконагруженных комплексных программных решений в области
транспорта.
Наши клиенты
Санкт-Петербург
Краснодар
Самара
Москва
Санкт-Петербург
Москва
Самара
Краснодар
Управление
Транспорта
Администрации
МО дорог
г. Краснодар
Министерство
транспорта
и автомобильных
Самарской области
Департамент
транспорта
развития дорожно-транспортной
Комитет
по транспорту
г. и
Санкт-Петербург
инфраструктуры г. Москвы (ДТиРДТИ)
ГАУ
телекоммуникационный
центр Самарской области»
ГКУ «Региональный
«Организатор перевозок»
г. Санкт-Петербург
ГКУ «Центр организации дорожного движения г. Москвы» (ГКУ ЦОДД)
СПб ГУП «Пассажиравтотранс»
ГУП «Московский метрополитен»
СПб ГУП «Горэлектротранс»
Департамент информационных технологий г. Москвы
Комитет по благоустройству г. Санкт-Петербург
СПб ГКУ «Центр комплексного благоустройства»
Комитет по информатизации и связи г. Санкт-Петербург
ГУП «Информационно-аналитический центр Санкт-Петербурга»
Наши проекты в области транспорта

Автоматизированная Система Управления Наземным Городским Пассажирским Транспортом (АСУ НГПТ) г.
Санкт-Петербург

Центр продаж и учета продаж проездных билетов (ЦПУП) г. Санкт-Петербург

Автоматизированная Система Диспетчерского Управления Наземным Городским Пассажирским
Транспортом (АСДУ НГПТ) г. Москвы

Программно-аппаратный комплекс Центр Организации Транспортных Транзакций (ПАК ЦОТТ) г. Москвы

Единый Городской Навигационный центр (ЕГНЦ) г. Санкт-Петербург

Создание портала транспортных данных и «Умные остановки» г. Москва

Автоматизированная Система Управления Уборочной Техникой (АСУ УТ) г. Санкт-Петербург

Автоматизированная Система Управления Уборочной Техникой (АСУ УТ), Самарская область

Сервисные контракты по поддержке и обеспечению работоспособности созданных программноаппаратных комплексов
СКАТ – система комплексной автоматизации транспорта
СКАТ – интеллектуальная программно-аппаратная платформа, на базе которой реализованы комплексные
решения уровня государственного заказчика по мониторингу, контролю и управлению транспортом различного
типа.
СКАТ – Пассажирские перевозки - информационная транспортная система автоматизации управления наземным
городским пассажирским транспортом масштаба мегаполиса или региона, решающая сложные комплексные
задачи административного уровня и осуществляющая централизованное управление и контроль ВСЕЙ
маршрутной сетью мегаполиса и ВСЕМИ перевозчиками, с уровня государственного заказчика.
Внедрение системы СКАТ направлено в первую очередь на повышение качества предоставления транспортных
услуг и удобства пользования общественным транспортом горожан и гостей города.
Традиционное управление пассажирскими перевозками
Стратегический уровень
Организация
транспортного
обслуживания
Подготовка проектов
развития транспорта
Определение объемов
субсидирования

Децентрализованная система

Отсутствие единого
управления

Плохие возможности
интеграции

Отсутствие ряда важных
возможностей, необходимых
для централизованного
управления и контроля

Морально устаревшая
система, не соответствующая
задачам XXI века
Исполнительный уровень
Государственный
перевозчик 1
Государственный
перевозчик 2
Государственный
перевозчик N
Коммерческий
перевозчик 1
Коммерческий
перевозчик 2
Коммерческий
перевозчик N
Ключевые задачи Организатора перевозок
Централизованное планирование маршрутной сети
Маршруты
Информирование
Предоставление
актуальной информации и
движении транспорта
через социальные сервисы
Финансовый учет
Централизованный контроль
исполнения транспортной работы
и начисление субсидий перевозчикам
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
Централизованное
планирование расписаний
маршрутов
Диспетчеризация
Централизованное
диспетчерское регулирование
Создание трехуровневой системы управления
Стратегический уровень
Организационный уровень
Исполнительный уровень
Государственный
перевозчик 1
Государственный
перевозчик 2
Государственный
перевозчик N
Коммерческий
перевозчик 1
Коммерческий
перевозчик 2
Коммерческий
перевозчик N
Результаты внедрения
 Централизация всех процессов управления в единой системе
 Единые административные регламенты взаимодействия внутри системы
 Реализация сквозного процесса управления пассажирским транспортом Мониторинг –
Планирование – Финансовый анализ
 Переход от изолированного решения отдельных задач к комплексному управлению
транспортным процессом в городе (все виды наземного транспорта)
 Единый диспетчерский центр
 Хранение и передача данных в нужном формате ведомствам, участвующим в процессе
 Оптимизация межведомственного взаимодействия
 Экономия бюджетных средств за счет:
•
автоматический расчет реальной транспортной работы;
•
перераспределения и сокращения штата диспетчеров
 Создание единого информационного пространства
Функциональный состав СКАТ
Функциональный состав СКАТ
Функциональный состав СКАТ
 Формирование базы данных остановочных
пунктов
Маршруты
 Автоматизированное формирование трассы
маршрута
Информирование
Финансовый учет
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
Диспетчеризация
 Расчет протяженности перегонов используя ГЕО
основу
 Формирование электронного паспорта маршрута
 Управление вариантами маршрутов
Базы данных остановочных пунктов
Формирование трассы маршрута
Расчет протяженности перегонов
Электронный паспорт маршрута
Управление вариантами маршрутов
Функциональный состав СКАТ
 Ведение справочника нормативов организации
труда с привязкой к паркам
Маршруты
 Использование нормативов маршрута при
формировании расписания
Информирование
Финансовый учет
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
Диспетчеризация
 Учет правил труда и отдыха при формировании
расписания
 Автоматизация формирование расписания
с возможностью ручной корректировки
Нормативы организации труда
Нормативы маршрута
Учет правил труда и отдыха
Функциональный состав СКАТ
 Мониторинг местоположения и состояния
ТС на маршруте
Маршруты
 Мониторинг активных маршрутов и работающих
ТС
Информирование
Финансовый учет
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
Диспетчеризация
 Контроль соблюдения графика движения
 Автоматизированный контроль прибытия
ТС на конечные пункты и отправления
Местоположения ТС на маршруте
Мониторинг активных маршрутов
Соблюдение графика движения
Контроль прибытия ТС
Функциональный состав СКАТ
 Ведение реестра договоров и дополнительных
соглашений
Маршруты
 Интеграция с АРМ Маршрут в части маршрутной
сети и плановых показателей
Информирование
Финансовый учет
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
Диспетчеризация
 Интеграция с АРМ Диспетчеризация в части
фактически выполненной транспортной работы
 Расчет фактической транспортной работы
Функциональный состав СКАТ
 Транспортный Интернет-портал
Маршруты
Информирование
 Мобильные приложения
эффективное
использование
пассажирского
транспорта
Расписания
 Информационные табло на остановочных
павильонах
 Интеграция с электронной системой оплаты
проезда
 SMS-информирование
Финансовый учет
Диспетчеризация
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
ФИО:
Должность:
Контакты: