Transcript 2012 y 2013
AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS RENDICIÓN DE CUENTAS GOLFO DE MORROSQUILLO 21 Noviembre Ruta evacuación Bomberos Salud INGRESO COLISEO 2 Personal de evacuación Salidas de emergencia 3 INGRESO COLISEO AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS RENDICIÓN DE CUENTAS GOLFO DE MORROSQUILLO 21 Noviembre Nuestra Meta en el 2015 y 2020 2015 1.000.000 y 2020 1.300.000 barriles limpios ACCIDENTES INCIDENTES AMBIENTALES NORMALIDAD LABORAL ARMONÍA CON LOS GRUPOS DE INTERÉS y sostenibles TRES DIMENSIONES: ECONÓMICA, AMBIENTAL Y SOCIAL Complejo Petrolero en el Golfo de Morrosquillo TLU 3 OCENSA ECOPETROL TLU 2 TLU 1 3 Monoboyas (TLU) OLEODUCTO DE COLOMBIA ECOPETROL BICENTENARIO OCENSA OCENSA Instalaciones en Tierra Capacidad de Almacenamiento en tierra 6.2 millones de barriles OCENSA BICENTENARIO ECOPETROL ECOPETROL OLEODUCTO DE COLOMBIA Instalaciones Costa Afuera 44 3 KILÓMETROS DE LINEAS SUBMARINAS MONOBOYAS (TLU) Atención de Buques hasta de 2 millones de barriles Capacidad de exportación hasta 128 mil barriles por hora Operación de Cargue de Crudo REMOLCADOR PRINCIPAL REMOLCADOR PRINCIPAL . BUQUE PETROLERO CONEXIÓN MANGUERAS CABO HAWSER MONOBOYA MANGUERAS REMOLCADOR APOYO Volumen Exportaciones (millones de barriles) Atención de Buque Tanques 286 en 5 años 242 220 - 99 - 2008 131 - 2009 237 - 36 171 206 2010 2011 EXPORTACIONES 2012 2013 2014 PROYECCION 1 BARRIL = 42 GALONES NUESTRO CRUDO LLEGA A: NORTE AMÉRICA 52% Canadá Estados Unidos CENTRO/SUR AMÉRICA 27% Panamá Chile Brasil Islas del Caribe Perú EUROPA 9% Francia Italia Holanda España Alemania ÁFRICA: Sudáfrica Costa de Marfil ASIA: China India Singapur 2% 10% Nuestros Clientes Operación de Clase Mundial Cero Incidentes ambientales Cero Barriles Derramados Un Millón de Horas Hombre SIN Accidentes Certificaciones Estándares, Convenios, Legislación PROYECTOS Sistema Oleoducto Bicentenario Proyecto Ampliación Capacidad Coveñas Arranque de Operación: Diciembre 2013 Construcción 2 tanques de almacenamiento de crudo con capacidad de 600 mil barriles c/u. Proyecto MM 100 Proyecto Ampliación Capacidad Coveñas Arranque de Operación: AÑO 2.015 4 tanques de almacenamiento de 420 mil barriles cada uno. Aumentar la capacidad de almacenamiento de Ecopetrol en 1.280.000 barriles Contratación Bienes y Servicios Locales y Regionales Se han contratado en la región en Bienes y Servicios más de en los últimos dos años, entre otros: ¿ Cómo aportamos en Mano de Obra en la Región? 1.610 empleos a través de firmas contratistas en la región. 496 Mano de Obra No Formada es Local 586 Mano de Obra Formada es Local 76 empleos directos. 100% 53% SUPERIOR A META 30% GESTIÓN AMBIENTAL GESTIÓN AMBIENTAL La protección ambiental está presente en todas las actividades de nuestras empresas y dentro del cumplimiento de las normas legales vigentes. Valoramos la ecoeficiencia, la biodiversidad y contribuimos para evitar el cambio climático, haciendo gestión de: AGUA RESIDUOS AIRE FAUNA Y FLORA GESTIÓN DEL AGUA Cuidamos el agua dulce y el mar Menos volumen de agua captada para nuestras operaciones Reutilización del agua residual tratada en nuestras plantas Formamos parte del Comité Interinstitucional para la Protección de la Represa Villeros Líderes del Grupo de Tarea Nacional para la Gestión de Aguas de Lastre GESTIÓN DE RESIDUOS Los residuos de la operación generan beneficios ambientales! Compostaje de residuos orgánicos. Reutilización de aceites usados Gestión de residuos industriales empresas autorizadas. Logramos: Mayor aprovechamiento de residuos Menor consumo de materiales Menor afectación al ambiente a través de GESTIÓN DEL AIRE Instalaciones y equipos adecuados para mitigar sus efectos a la salud y al ambiente. Monitoreamos la calidad del aire en el área de operación. Menor posibilidad de impactos sobre la calidad del aire que respiramos FLORA: Compensación Forestal Siembra de mangle en 235 hectáreas degradadas en Cispatá y Ciénaga de La Caimanera. Qué sigue? Siembra de 22 mil árboles nativos en 35,8 hectáreas. Mantenimiento por 4 años. FAUNA: Protección de Animales Previo a la construcción de los nuevos tanques, se contó con aprobación de la Corporación Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge, para Atención médica veterinaria y reubicación de: Fauna peligrosa en el Centro de Atención y Valoración en Montería. Fauna silvestre en el Centro de Manejo de Residuos Mandalay. FLORA Y FAUNA: Monitoreos Ambientales Desde 1985 se realiza monitoreo biológico en el Golfo de Morrosquillo logrando: Visión integral del ecosistema, de sus cambios y de los factores que lo afectan. Plantear y desarrollar estrategias para prevenir y mitigar impactos negativos. FLORA Y FAUNA: EVA Empeño de Voluntades Ambientales 3 Viveros con 19 mil plantas de especies nativas en peligro, como el Canime. 5 mil plantas de mangle rojo sembrados en el litoral de Coveñas. Capacitación y asesoría en protección ambiental a las comunidades. Campañas de control al pez león en el Golfo de Morrosquillo. FLORA Y FAUNA: Programa Diáspora Premio ACIPET a la Innovación en Categoría Medio Ambiente 2013 51 arrecifes artificiales instalados en el Golfo Desarrollo, monitoreo y conservación de especies marinas vulnerables Mayor cantidad y diversidad para pesca artesanal tradicional. GESTIÓN SOCIAL Nuestra Operación debe estar en Armonía y Equilibrio con Nuestros Grupos de Interés Participar en el desarrollo sostenible del país, en una marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos. SOCIEDAD Y COMUNIDAD NUESTRO COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Desarrollar todas las actividades con Responsabilidad Social y Ambiental Impulsar procesos colectivos de Desarrollo Territorial Inversión Social 2012-2013 Competitividad Regional $7.730 3.245 3 25 Personas Municipios JAC Millones Pesos Inversión Social Competitividad Regional 2012 Y 2013 Millones de Pesos CERTIFICACIÓN EN COMPETENCIAS LABORALES Y FORMACIÓN TÉCNICA Y TECNOLÓGICA. 3.031 FORTALECIMIENTO A MICROEMPRESAS Y APOYO EN MICROCRÉDITOS. 390 ADECUACIÓN DE VÍAS: VÍA ASERRADERO Y PALENQUILLO. 390 CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LA REGIÓN. TOLÚ, COVEÑAS Y SAN ANTERO. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA SOCIAL (escuelas, parques, aulas múltiples, electrificación) SEGURIDAD ALIMENTARIA ESCOLAR Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 353 1031 Personas 413 Personas 685 Personas 3 Municipios 3.406 25 100 1116 JAC Personas 50 60 ENCUENTRO DE LÍDERES COMUNITARIOS. INVERSIÓN COMPETITIVIDAD REGIONAL BENEFICIARIOS Personas 2012 VS 2013 $3.595 $4.135 15% Inversión social 2012-2013 Ciudadanía y Democracia $6.183 2 15 11 4 Millones Pesos Departamentos Asociaciones Cabildos Consejos Inversión social Ciudadanía y Democracia 2012 Y 2013 Millones de Pesos BENEFICIARIOS PLAN AFRO-CONSERVANDO Y FORTALECIMIENTO COMUNIDAD AFRO DIÁLOGOS INTERCULTURALES Y DE CONOCIMIENTO MUTUO APOYO A LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE VIDA COMUNIDADES INDÍGENAS 648 81 4 Consejos 42 Personas 134 11 Cabildos ARRECIFES ARTIFICIALES 292 GESTIÓN MUNICIPAL 780 GESTIÓN DEL RIESGO 350 APOYO A COMITÉS DE SEGUIMIENTO A REGALÍAS EN CÓRDOBA Y SUCRE 339 PROGRAMAS PRODUCTIVOS COMUNIDADES INDIGENAS 1.048 CONSULTAS PREVIAS COMUNIDADES INDÍGENAS, AFRO Y PESCADORES 1.500 41 970 BRIGADAS DE SALUD FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONES INVERSIÓN CIUDADANIA Y DEMOCRACIA Asociaciones de Pescadores 15 Asociaciones Organismos de Socorro 2 Departamentos 11 Cabildos Comunidades pesc., indígenas, afro 200 Personas 10 Asociaciones 2012 VS 2013 $1.578 $4.605 191% Inversión social 2012-2013 Gestión del riesgo $350 Millones Pesos 110 participantes (Coveñas, Tolú y San Antero) Diplomado en gestión Integral de Riesgo Formación en gestión integral de Riesgos a los “Comités Barrial de Riesgo”. Socialización Plan Nacional de Contingencia por derrame de Hidrocarburos y Plan de Contingencias a nivel comunitario. INVERSIÓN SOCIAL 2012-2013 Coveñas, Tolú y San Antero Entre los años 2012 y 2013 se han venido ejecutando recursos por valor de $14.263 Millones de Pesos, a través de alianzas con entidades gubernamentales y no gubernamentales. Las líneas de inversión son: Ciudadanía y Democracia. Competitividad Regional. Educación y Cultura. Nuestros Aliados 39 IMPUESTOS Y REGALIAS IMPUESTO CONTRAPRESTACION PORTUARIA 2010 a 2012: Se ha girado a Coveñas e INVIAS por este impuesto 2.250 millones IMPUESTO DE TRANSPORTE 2011 a 2013 Primer Trimestre : Coveñas, Tolú y San Antero han recibido más de 1.400 millones REGALIAS 2010 a 2012*: 223 mil millones Los Departamentos Sucre y Córdoba han recibido más de 38 mil millones Coveñas, Tolú y San Antero han recibido * Regalías Giradas Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH. Cifras en millones de pesos DESCANSO ESPACIOS DE DIÁLOGO RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO COMUNIDADES ÉTNICAS Reorganización del plan de relacionamiento social respetando el principio diferencial Diálogo intercultural con los Consejos Comunitarios y Comunidades Indígenas. 1.248 millones en Inversión Social concertada con los Consejos comunitarios y la comunidad indígena. Acuerdo del mecanismo de participación de la comunidad indígena en el Enlace Laboral RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y ALCALDÍAS Convenio por 2.350 millones para construcción de: Centro de Información y Estimulación Temprana Biblioteca Comunitaria Sede de Asojuntas Programa Formación para el Futuro por 500 millones para municipios de San Antero y Coveñas Socializaciones de proyectos, contratos y requerimientos de personal al Enlace Laboral RESULTADOS MESAS DE DIÁLOGO ASOCIACIONES DE PESCADORES 770 millones para el proyecto de Dotación y Fortalecimiento de las Asociaciones Inclusión de las Organizaciones de pescadores como beneficiarias del programa Formación para el Futuro. Participación activa y comprometida en las 3 mesas de trabajo promovidas por las Asociaciones de Pescadores. Apoyo a la propuesta de inversión social para 2014, presentada por las Asociaciones de pescadores RESULTADO MESA DE DIÁLOGO COMPRAS Y CONTRATACIÓN Quincenalmente realizamos acercamientos con empresarios locales. Acordamos y desarrollamos plan de trabajo conjunto. Actividad Cumplimiento Socialización guía de contratación local Definición equitativa de localidad Estudio de mercado localidad Revisión términos de referencia contractuales Invitación a procesos locales Asignación de contratos locales Convenio con Cámara de Comercio para fortalecer los proveedores locales Hoy los empresarios locales pueden acceder a nuestros contratos gracias al trabajo en equipo con Ecopetrol. Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.