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Creación de Valor Compartido en Indupalma
RUBEN DARIO LIZARRALDE MONTOYA
Julio de 2012
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UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
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de título
Referencias:
Michael
Porter
y
Mark Kramer
(Valor Compartido)
 Percepción amplia de que las compañías prosperan a costa del resto de la
comunidad (sociedad civil)
 Mientras mas las empresas han comenzado a adoptar la responsabilidad
corporativa, mas se les culpa de fallas de la sociedad
 La perdida de confianza en las compañías conlleva a que los lideres
políticos tomen medidas que socavan la competitividad y minan el
crecimiento económico (subsectores petróleo, minero, agrícola)
 Parte del problema es que las compañías siguen enredadas en un
enfoque anticuado de creación de valor o tienen una visión estrecha de la
creación de valor, optimizando el desempeño financiero de corto plazo,
dejando pasar por alto el bienestar y necesidades de los clientes o las
influencias mas amplias que determinan su éxito
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de título
Referencias:
Michael
Porter
y
Mark Kramer
(Valor Compartido)
 Hoy la tarea de todos los lideres es unir los negocios con la sociedad y la
solución esta en el principio del valor compartido que involucra crear valor
económico de una manera que también crea valor para la sociedad al
abordar sus necesidades y desafíos.
 Las empresas deben reconectar su éxito de negocios con el progreso
social.
 Valor compartido puede ser definido como las políticas y las practicas
operacionales que mejoran la competitividad de una empresa y a la vez
ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las
comunidades donde opera.
 La creación de valor compartido se enfoca en identificar y expandir las
conexiones entre los progresos económico y social.
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Reingeniería de Procesos
y
Reingeniería social
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estilo de2012
título
Misión
1998 –elMisión
MISION 1998
MISION 2012
Suministrar aceite crudo de palma
y de palmiste para satisfacer las
necesidades de materias primas
de las empresas refinadoras de
aceite comestible a nivel nacional
e internacional, garantizando la
rentabilidad a sus accionistas, el
desarrollo a sus colaboradores y
progreso a la comunidad de su
área de influencia.
Promotores
de
negocios
e
inversiones
con
rentabilidad
competitiva a través de los cultivos
de la Palma de aceite y el Caucho.
Nuestro modelo está sustentado en
un ejercicio de Responsabilidad
Social Empresarial, experiencia y
avance
tecnológico,
generando
desarrollo económico y social
sostenible.
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Un Modelo Integral de negocios e
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inversiones
Para hacer frente a la grave crisis y a las fuertes presiones de los grupos
armados al margen de la ley, Indupalma desarrolló y consolidó un Modelo
Integral de Negocios e Inversiones que crea valor compartido
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Estructura
tipo
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los cambiar
proyectos
– principales
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clic
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aportes de las partes
Inversionistas:
INDUPALMA
• Operación técnica, logística,
administrativa y financiera del
proyecto
• Compra garantizada del
producto a largo plazo en
condiciones de mercado
• Venta del material vegetal
Entes integradores
de campesinos
Sociedades
comerciales o
personas naturales
• Aportes de capital y /o tierra
• Siembra de la palma de aceite o
caucho
• Venta de la totalidad del producto
cosechado a Indupalma
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(1) Unidades autónomas empresariales.
UNI-PAE-FO-125
Fuente:
Indupalma. R3 10-Ene-08
Agrícolas
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el estilode
dePalma
título
Propios y de Terceros
(Hectáreas)
Negocios administrados por Indupalma
propios y de terceros
(Hectareas)
8.577
5.098
1.610
1.554
1.494
1.301
1.300
1.254
952
501
UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
249
174
105
100
90
50
50
39
26
25
19
10
Negocios
Agrícolas
de de
Caucho
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el estilo
título
Propios y de Terceros
Negocios de inversionistas
(Hectáreas)
administrados por Indupalma
sembrados en caucho 2011 - 2012
(Hectareas)
Negocios de terceros administrados por Indupalma sembrados en caucho
2011 - 2012
200
200
200
200
200
100
100
100
100
100
Negocios de inversinistas con acuerdo de siembra 2013 -2020 administrados por Indupalma
(Hectareas)
2.517
2.407
2.053
1.764
1.527
UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
1.428
1.388
1.379
1.339
1.323
1.322
1.229
1.197
1.140
1.066
904
898
877
830
740
737
335
299
292
Negocios
de Palma
Caucho
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el estiloy de
título
Propios y de Terceros
(Hectáreas)
Hectareas de Caucho Administradas
por Indupalma en el Vichada
Hectareas Administradas por Indupalma
propias y de terceros y
por ubicacion geografica
31.991
Magdalena Medio
Meta
28.438,0
Total
24.593
18.241
15.229
2.053
10.131
6.656
6.656
6.352
5.098
2.708
1.454 1.254
Hectareas propias de
Indupalma
Hectareas de Terceros
(Campesinos)
UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
Hectareas Terceros
(Inversionistas Tradicionales)
Total Hectareas Indupalma y
Terceros
Hectareas
propias de
Indupalma
1.500
Hectareas de
terceros
inversionistas
tradicionales
siembra 2011 2012
Hectareas de
terceros
inversionistas
tradicionales
Con acuerdo de
siembra 20132020
Total
Plantas
Industriales
administradas
por Indupalma
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el estilo
de título
1
1
Planta de aceite de Planta de aceite de
palma crudo de San
Palmiste de San
alberto. 60 ton/hora
Alberto
UNI-PAE-FO-125 R3 10-Ene-08
1
1
1
1
Planta de Blanqueo
de San Alberto
Planta de aceite de
palma crudo Oro
Rojo. 30 ton/hora.
85% propiedad de
Indupalma y 15%
propiedad de
terceros
Planta de
tratamiento de
Efluentes en Oro
Rojo
Proyecto Planta de
aceite de palma
crudo en el Meta
1
1
Proyecto Planta de Proyecto Planta de
Procesamiento de fabricacion de llantas
Latex
en el vichada
Estructura tipo de los proyecto – esquema
Haga clic para cambiar elorganizacional
estilo de título
Inversionistas:
Entes integradores
de campesinos
Proveedores de recursos financieros:
Sociedades
comerciales o
personas naturales
Comité Directivo
del proyecto
Interventor
Gobierno y/o
entidades de
cooperación
Entidades
financieras
Fiduciaria / entidad financiera
especializada
INDUPALMA
Empresa de operación
logística
Comité Técnico
del proyecto
Otros proveedores de
bienes y servicios
(1) Unidades autónomas empresariales.
UNI-PAE-FO-125
Fuente:
Indupalma. R3 10-Ene-08
UAEs(1) – prestadoras
de servicios
agronómicos
Contratistas de obras
civiles
Cesar, Santander y
Norte de Santander:
18.147 has. sembradas
de Palma de aceite
Cubrimiento Geográfico
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MEGA 2020
(Has)
Negocio
Palma
55.000
Caucho
20.000
Total
75.000
Vichada:
1600 has. de caucho en proceso
de siembra.
META
Meta :
15.000 has. de
palma de aceite
proyectadas.
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GRACIAS
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