Abril 2014

PUEBLOS MÁGICOS: PROGRAMA A REVISIÓN

EL MODELO TURÍSTICO TRADICIONAL Alta concentración en sol y playa Destinos tradicionales de playa Centros Integralmente Planeados CIP ´ S

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EL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN Diversificación del producto turístico Cultural Aventura Sol y Playa Social Deportivo Náutico Reuniones

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EL TURISMO CULTURAL: VENTAJA COMPETITIVA México: País con enorme y variado patrimonio histórico - cultural

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CARACTERÍSTICAS DE LOS PUEBLOS MÁGICOS Destinos emblemáticos Vocación turística Conectividad carretera 200 kms. de centro emisor Voluntad política y compromiso

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INTERVENCIÓN EN LOS PUEBLOS MÁGICOS Rescate de imagen urbana Rescate patrimonial Desarrollo de productos Reordenamiento del comercio informal Planes de desarrollo Publicidad y Comercializa ción Conciencia turística y capacitación

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CRECIMIENTO DEL PROGRAMA PUEBLOS MAGICOS Incorporación de Pueblos Mágicos 15 10 5 0 40 35 30 25 20 35 11 9 6 6 4 5 2 2 2 0 1 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

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POBLACION EN MUNICIPIOS TURISTICOS Población: millones de habitantes 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 1,0 2,3 4,9 cips fonatur (1) centros playa (2) Pueblos Mágicos

(1) Loreto, Los Cabos, Huatulco, Ixtapa y Cancún.

(2) La Paz, Mazatlán, Bahía de Banderas, Puerto Vallarta, Manzanillo, Acapulco, Cozumel y Riviera Maya.

(3) 83 Pueblos Mágicos. 8

EJEMPLO DE ÉXITO, UN DESTINO: SAN MIGUEL DE ALLENDE San Miguel de Allende, Guanajuato De Pueblo Mágico a Ciudad de Patrimonio Mundial Aprovechando su riqueza histórica – cultural, invierte en la puesta en valor de su patrimonio y atributos, en ampliar y diversificar sus servicios y productos y en la renovación de su imagen urbana, En 2008 la UNESCO la declara Ciudad Patrimonio de la Humanidad.

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EJEMPLO DE ÉXITO, UN DESTINO: REAL DE CATORCE Real de Catorce: en 11 años 1,300 % de incremento en visitantes 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 1,300% 670% 400% Visitantes Derrama Económica Hoteles

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EJEMPLO DE ÉXITO, UN PRODUCTO: MUNDO CUERVO, TEQUILA PUEBLO MAGICO Tequila, Jalisco Exitoso desarrollo de producto Inicia un proceso de renovación de imagen urbana y, en particular, empresas tequileras invierten para poner al alcance de visitantes y turistas sus instalaciones tequileras, Destaca Mundo Cuervo en el que los visitantes viven la experiencia del proceso de elaboración del Tequila.

200,000 150,000 100,000 50,000 0 Visitantes anuales 165,000 18,000 2003 2013

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INCIDENCIA ECONÓMICA ANUAL DE LOS PUEBLOS MÁGICOS (2012) + $6 mil millones Derrama Económica + 4 millones de turistas Impacto sobre 5 millones de personas Inversión pública $3,300 millones y privada Generación de empleos

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DERRAMA ECONÓMICA 600 500 400 300 200 Derrama económica US$ (millones) 567 542 549 490 440 366 100 0 Turismo Fronterizo Pueblos Mágicos

* Banco de México 2012 y 2013: Turismo Fronterizo y Cruceros * Secretaría de Turismo 2012: Pueblos Mágico * Estimación propia : Pueblos Mágicos 2013 (+12%)

Cruceros 2012 2013

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ES TIEMPO DE CONSOLIDAR EL PROGRAMA Es conveniente transitar hacia una nueva etapa para impulsar la consolidación del programa 2001 - 2003 2004 – 2010 2011 - 2012 2013 - 2018 Diseño e inicio Creación de instrumentos Crecimiento acelerado Reestructura y Consolidación 13 Pueblos Mágicos 37 Pueblos Mágicos (+24) 83 Pueblos Mágicos (+46) Desarrollo sustentable

Uno de los programas mas exitosos como detonador de desarrollo económico y social en México

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