Presentación de Ileana Rogel - CONAMYPE (formato ppt)

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Acciones Desarrolladas en el Marco de
las mejoras para el Desarrollo
económico de las Mujeres en El Salvador
Foro de Alto Nivel sobre Autonomía Económica de las
mujeres y Políticas Públicas Justas
8 de Agosto 2012
Un Modelo de desarrollo
de la Empresarialidad
Femenina para El Salvador
31 Octubre de 2011
¿De donde surge la idea de crear las bases para un modelo de atención
a las mujeres empresarias de la MYPE?
Con la llegada del nuevo
gobierno y la
nueva administración de
CONAMYPE se aprobó el
Plan Estratégico de
acompañamiento de la MYPE
2010-2014.
CONAMYPE establece por misión institucional :
“Fortalecer y desarrollar a la micro y pequeña
empresa para lograr un desarrollo económico
justo, democrático, sostenible y con enfoque
de género a nivel territorial, con el fin de
potenciar su competitividad y contribuir
activamente al crecimiento del país a través de
la generación de empleo e ingresos”,
Fuente:
CONAMYPE, “Plan Estratégico Institucional 2010-2014”. Diciembre 2010. San Salvador El Salvador.
Gobierno de El Salvador, “Plan Quinquenal de Desarrollo 2009-2014”. El Salvador 2010. Pp. 51.
Plan Estratégico de CONAMYPE
2010-2014
Cinco Ejes Transversales:
Uno de ellos :
«Incorporación de la Equidad de Género
en las políticas y estrategias a impulsar
para el desarrollo y el fortalecimiento de
la micro y pequeña empresa.
Por qué se toma esta
importante decisión?
 El Gobierno del Cambio se comprometió a promover y apoyar
al sector privado, especialmente a la micro, pequeña y mediana
empresa, en la reactivación y transformación de los distintos
sectores económicos, a fin de potenciar un crecimiento
sostenido de la economía.
 Porque existe un compromiso del gobierno de promover la
igualdad entre los géneros y la autonomía de las mujeres.
 Por que la mayoría de las micro y pequeña empresa son
propiedad de mujeres.
5 factores importantes para promover la empresarialidad
femenina:
1. Encontramos más mujeres en las ciudades que en el espacio
rural. También la mayoría de las habitantes de las ciudades son
mujeres ( 53.5% mujeres y 46.5% hombres en 2008).
2. Existe una relación inversa entre actividad económica y
pobreza, que es apreciablemente más acentuada entre las
mujeres que entre los hombres. A mayor actividad económica,
las mujeres disminuyen en mayor grado su pobreza que los
hombres.
Género del Propietario
100%
100%
90%
7%
12%
90%
80%
80%
70%
70%
60%
60%
52%
64%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
36%
28%
10%
0%
Propiedad conjunta
Mujeres
Hombres
Fuente: CONAMYPE, 2005 Encuesta de Seguimiento Sectorial 2004. El Salvador
3. Las mujeres son propietarias de la mayoría de las
MYPES. El 64% de las MYPES son propiedad de mujeres
y ocupan el 52% de los trabajadores, mientras que el
28% de las empresas son propiedad de hombres y
ocupan el 36% de los trabajadores.
0%
Establecimientos Empresariales por persona ocupado y sexo,
según tamaño (2005)
Establecimientos
Clasificación
establecimiento
Personal Ocupado
Total
Hombres
Mujeres
Abs.
%
Abs.
%
Abs.
%
%Muje
res
/Total
90.52
264365
37.8
104558
29.33
159806
46.57
60.45
13208
7.54
112576
16.1
65020
18.24
47557
13.86
42.24
Mediana
2624
1.50
80913
11.6
53537
15.02
27376
7.98
33.83
SUBTOTAL
MIPYMEs
174406
99.56
457854
65.4
223115
62.59
234739
68.41
51.27
Grande
772
0.44
241727
34.6
133348
37.41
108379
31.59
44.84
Total
175178
100
699581
100
356463
100
343118
100
49.05
Abs.
%
Micro
158574
Pequeña
Fuente: Elaboración propia a partir de “El Salvador, Generando Riqueza desde la Base: Políticas y Estrategias para la
Competitividad Sostenible de las MIPYMEs, 2008”
4. Las mujeres se ocupan sobre todo en las microempresas.
De acuerdo con CONAMYPE (2005), en el caso de las MYPES, la
mayoría de los puestos de trabajos de mujeres ( 80%) , son
generados en empresas propiedad de mujeres (CONAMYPE, 2005)
5. A pesar de las potencialidades
de las MYPES de mujeres para
reducir la pobreza y generar
empleo, presentan condiciones
más precarias que las de sus
contrapartes hombres:
 presentan un índice de informalidad
mayor
 presentan niveles de ventas, ganancias y
rentabilidad menores.
 presentan un mercado un poco más
estrecho
 Se encuentra una menor frecuencia
de capacitación y menor nivel
educativo de las propietarias
 El nivel de ingresos de los hogares
de las propietarias mujeres, es
inferior al de los hogares de
propietarios hombres
Fuente: CONAMYPE, 2005 Encuesta de Seguimiento Sectorial 2004. El Salvador
Creación de la Ventanilla de Empresarialidad
Femenina
NOMBRE DE PROYECTO: Proyecto Piloto
“Modelo de Sistema de Apoyo a la
Empresarialidad Femenina en el
Territorio”
El Proyecto Piloto consistió en impulsar un Modelo
de Sistema de Apoyo a la Empresarialidad
Femenina en el Territorio, esta es una primera
experiencia que se está desarrollando en el marco
del proyecto “Fomento y Convivencia de la
Seguridad Ciudadana en tres municipios del
Departamento de Sonsonate, Sonzacate,
Sonsonate y Acajutla
Socios Involucrados en la Implementación del Proyecto: PNUD, UNICEF,
OPS/OMS, OIT Y CONAMYPE
Fechas de Implementación del Proyecto: Agosto /2010-Marzo/2011
Prueba Piloto de la una Ventanilla de
Empresarialidad Femenina
El objetivo de la prueba piloto ha sido:
 promover el fortalecimiento de la empresarialidad femenina
y el empoderamiento económico de las mujeres en los
municipios participantes en el proyecto, con una visión de
equidad de género.
 Con el Plan Piloto se buscó fomentar la construcción y
ejercicio de la ciudadanía económica de las mujeres y
contribuir con el desarrollo económico territorial con
enfoque de género.
 Entre las acciones desarrolladas se destaca la habilitación y
funcionamiento de la Ventanilla de Empresarialidad
Femenina, que está ubicada en el Centro Regional de
CONAMYPE Sonsonate, y da cobertura a los municipios
participantes en el proyecto.
Fase 1-Diseño del sistema
3-4 meses
Fase 2- Creación y puesta en marcha
1-3 años
Énfasis en empresarias urbanas
dueñas de MYPES con 1 año o más
de funcionamiento- (excepción
cadena cuidado)
Marco teórico/metodológico:
Territorio+ cadena de valor+ enfoque de
género/Mydel
Identificación de empresarias ( perfil, deseos
necesidades/incluir necesidades de cuidado,
georeferenciación/mapas)
Identificación potencialidades del territorio
(cadenas existentes o a desarrollar, incluir cadena
del cuidado)
Diagnóstico
del tejido
productivo
Ventanilla de
servicios
empresariales para
mujeres-VSEM- en
ONG especializada,
institución pública o
esquema públicoprivado
Identificación de actores y agentes del Desarrollo
Económico del territorio (DET)inventario/estructuras de actores del territorio
Propuesta para el funcionamiento de un sistema
de apoyo a la empresarialidad femenina en el
territorrio (incluir servicios de cuidado) y
sostenibilidad
Integrantes:
ISDEMU, alcaldía, Conamype, ADEL/ONG,
instituciones financieras, Universidades/centros
de formación, gremios de mujeres empresarias
Funciones:
-Monitorear los procesos de desarrollo y apoyo a
la empresarialidad femenina
-Coordinar esfuerzos y acciones de distintos
actores en torno a apuestas estratégicas comunes
en el territorio
-Dar orientación estratégica a los mecanismos de
apoyo a la empresarialidad femenina ( Ventanilla
de servicios empresariales para mujeres-VSEM)
Creación grupo
motor de la
empresarialidad
femenina en el
territorio
(servicios de
cuidado y violencia
contra mujeres)
Puede ser una
estructura
existente
•Facilitar información y acceso a
servicios desarrollo empresarial
disponibles en el territorio, en
espacial financiamiento (base
datos y convenios)
•Asistencia Técnica por medio de
consultores/as acreditados
(enfoque de género) cuando
nadie los brinda en el territorio
•Facilitar canales de
comercialización
•Promueve fortalecimiento de
cadenas con enfoque de género
•Creación cadena de cuidado
(capacitación, inversión)
•Facilita el funcionamiento del
grupo motor de empresarialidad
femenina
•Promueve organización tejido
empresarial femenino
•Eje transversal: Violencia
contra las mujeres y oficios no
tradicionalmente femeninos
Conformación de redes
de empresarias en el
territorio
Fase 3-Sostenibilidad: alternativas
Énfasis en empresarias dueñas
de MYPES con 1 año o más de
funcionamiento (excepción
cadena cuidado)
Ventanillas de
servicios
empresariales
para mujeres
Esquema Mixto: Se
aloja en un programa
del gobierno, operado
por la ONG con
financiamiento
gubernamental +
Cooperación+ONG
Esquema privado:
continúa en la ONG+
cooperación
Creación grupo
motor de la
empresarialidad
femenina en el
territorio
Conformación de
redes de
empresarias en el
territorio
Esquema público: Se
aloja programa
gubernamental con
financiamiento del
gobierno
MISION Y VISION DE LA VENTANILLA DE
EMPRESARIALIDAD FEMENINA
Misión
Fortalecer las capacidades productivas y empresariales de
mujeres por medio de servicios de desarrollo empresarial con un
enfoque de género.
Visión
Ser una ventanilla con una intervención exitosa que logra
desarrollar empresarialidad y emprendimientos con enfoque de
género y así contribuir a la autonomía económica de las mujeres
OBJETIVOS DE LA VENTANILLA
 Promover el fortalecimiento de la empresarialidad
femenina y el empoderamiento económico de las
mujeres, con una visión de equidad de género;
 Fomentar la construcción y ejercicio de la ciudadanía
económica de las mujeres;
 Contribuir al desarrollo económico territorial con
enfoque de género
PROGRAMAS DE CONAMYPE IMPLEMENTADOS EN
LA VENTANILLA
Los programas que la CONAMYPE ejecuta para poder
llevar a cabo su estrategia de desarrollo empresarial a
mujeres son tres:
 Programa de Emprendimiento e Innovación,
 Programa de Desarrollo del Tejido productivo y
Empresarial Local
 Programa de Mejora del Entorno y la
Formalización.
En la ventanilla de empresarialidad femenina se
realizaron acciones y brindaron servicios
principalmente en los dos primeros programas. Se
entrego capital semilla para las mejores propuestas
de planes de negocios.
Resultados del Plan Piloto y su
puesta en Practica en Ciudad
Mujer
Flujo de Atención a mujeres
Valida el contenido de las capacitaciones
Género y Emprendedurismo
Módulos de Capacitación
Módulos
Modulo 1:
Módulo 1.1
Módulo 1.2
Temas
Principios sobre género y emprendedurismo (Promoción de la equidad entre hombres y mujeres y el ciclo
de vida de las personas y las empresas)
Introducción al programa de capacitación y los participantes
Promoción de equidad de género: El ciclo de vida de las personas y de las empresas
Módulo 2:
La mujer emprendedora y su contexto (Auto-desarrollo y mapeo empresarial)
Módulo 2.1
Módulo 2.2
La mujer Emprendedora: Ella lo puede lograr
El entorno empresarial: Ella no está sola
El Proyecto Empresarial (Ideas de Negocio, oportunidades y retos; mercadeo; producción; servicios y tecnología;
Módulo 3:
Módulo 3.1
Módulo 3.2
Módulo 3.3
Módulo 3.4
Módulo 4:
Módulo 4.1
Módulo 4.2
Módulo 4.3
finanzas)
Ideas, Oportunidades y retos empresariales
Mercadeo
Producción, servicios y tecnología
Finanzas
Personas, Organización y administración (Administración de sí misma y otros; apoyo empresarial y redes de
contacto; planificación de acciones)
Administración de sí misma y otros
Apoyo empresarial y redes de contactos
Planificación de acciones para su negocio
Una Guía para trabajar con Mujeres
emprendedoras y mujeres empresarias
Uno de los resultados que nos deja el Plan piloto es el que CONAMYPE contara con
un Manual denominado
Mujer Emprende:
Guía de facilitación para mujeres
emprendedoras
y empresarias con enfoque de género
¿Cómo se aplicará el Modelo de
Empresarialidad Femenina en el
Centro de Desarrollo Integral de
Ciudad Mujer en Lourdes, Colon?
CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL
CIUDAD MUJER
Módulos de Atención
Recepción , información y orientación
Atención en violencia en género
Salud sexual y reproductiva
Autonomía económica
Promoción de los Derechos(Educación colectiva
del empoderamiento de las mujeres)
Cuido infantil
CONAMYPE
•Capacitación y
asistencia
empresarial
•Proceso de
emprendimientos
•Desarrollo
empresarial
•Ferias y eventos de
comercialización
•Desarrollo de
proveedoras
•Proceso de
formalización
Diagnóstico de
la vocación
productiva de la
mujer en los 7
municipios
beneficiarios
• Perfil de los 7 municipios de la mano calificada en
la zona, materias primas, vocación productiva y
comercial, actores y programas en la zona.
• Estrategia de articulación de actores para crear un
entorno favorable a la creación de empresas en
las zonas.
Técnica Administrativa
Atención de mujeres en ventanilla
Registro y documentación de
información
Gestión de servicios y Logística de
formación
Técnica de Campo
Sensibilización de actores claves del
territorio
Creación de sinergias y promoción de
una agenda local para el desarrollo
empresarial de la mujer
Articulación de procesos productivos
de mujeres en el territorio
Seguimiento de las acciones ejecutadas con las mujeres
FLUJO DE ATENCION
FLUJO DE ATENCION DE LA VENTANILLA
Taller de Género y
Emprendedurismo
 Proceso de formación a mujeres para la
creación de empresas
 Dirigido a mujeres que quieren crear una
empresas
 Se formarán grupos de 20 mujeres para
iniciar taller
 Taller con un total de 72 horas
 Jornadas y días consensuados con las
mujeres
 Servicio sin aporte empresarial
Servicios de CONAMYPE en Ciudad Mujer
Desarrollo de emprendedurismo
en las mujeres
 Charlas de emproderamiento
empresarial de las mujeres
 Fortalecimiento de
características emprendedoras
 Desarrollo de concurso “Mujer
Emprende”
 Elaboración de planes de
negocios de las iniciativas
empresariales de mujeres
Servicios de CONAMYPE en Ciudad Mujer
Desarrollo Empresarial.
 Identificación de cadenas
productivas con potencial de
incorporar la participación de
mujeres
 Fortalecimiento de cadenas
productivas, a través de
capacitación, asesoría y asistencia
técnica a grupos de mujeres
 Sensibilización y fortalecimiento de
grupos asociativos productivos
 Fomentar la creación de gremios de
mujeres empresarias en el -territorio
 Identificación y creación de grupos
de mujeres proveedoras para las
compras gubernamentales
Servicios de CONAMYPE en Ciudad Mujer
Desarrollo Artesanal
para mujeres
 Apoyo en la
comercialización de
artesanías
 Innovación de
productos
artesanales
PROYECCIONES DEL TRABAJO DE LAS VENTANILLAS
DE EMPRESARIALIDAD FEMENINA 2011-2012
 Continuar acercar los servicios empresariales al grupo
meta que serán atendidos en 4 Ciudad Mujer
 Se iniciara un proceso de formación de Consultores y
Consultoras con el Manual ; Mujer Emprende: Guía de
facilitación para mujeres emprendedoras y empresarias
con enfoque de género, buscando contar con
profesionales especializados en la temática
 Socialización de la herramienta de análisis y
evaluación de un entorno favorable para el desarrollo
de las mujeres empresarias –EFADEMU-
PROYECCIONES DEL TRABAJO DE LAS
VENTANILLAS DE EMPRESARIALIDAD FEMENINA
2011-2012
 Se realizaran acciones encaminadas a instalar
ventanillas de empresarialidad femenina en
los CENTRO DE DESARROLLO DE MICRO Y
PEQUEÑAS EMPRESAS (CDMYPE) buscando
fortalecer la ALIANZA:PUBLICA-PRIVADAACADEMIA para apoyar a mujeres
emprendedoras y mujeres productoras en
coordinación con la Secretaría Técnica de la
Presidencia (STP).
 Se buscará incidir en las instancias de
gobierno así como del sector privado, ONG´s
a que busquemos homologar la atención a
las mujeres emprendedoras y empresarias
del país.
Gracias por su atención!
Ileana Rogel
[email protected]
www.conamype.gob.sv