Transcript CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES) - Food and Nutrition Technical

Formation sur le suivi-évaluation des projets de sécurité alimentaire
relevant du Bureau de l’alimentation pour la paix (FFP)
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Food and Nutrition Technical Assistance III Project (FANTA)
FHI 360 1825 Connecticut Ave., NW Washington, DC 20009
Tél. : 202-884-8000 Fax : 202-884-8432 Email : [email protected] Site Web : www.fantaproject.org
Objectifs de l’atelier
A la fin de l’atelier, les participants auront :
• expliqué le contenu de leur cadre logique et formulé
dans quelle mesure il appuie le plan et le système de
suivi-évaluation de leur projet
• défini les éléments clés d’un cadre logique et compris
la façon dont ils sont reliés les uns aux autres
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Cadre logique
Résumé
narratif
Indicateurs
But
Objectif du
projet
Sous-objectifs
Résultats
immédiats
Extrants
Intrants
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Sources de
données
Hypothèses
Equivalences de termes
CADRE DE RESULTATS
(RESULTS FRAMEWORK)
Objectif (Goal)
Objectif stratégique (SO)
Résultat intermédiaire (IR)
Sous-résultat intermédiaire
(Sub-IR)
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
TERMES EQUIVALENTS
DANS LE CADRE LOGIQUE
But
Objectif du projet
Sous-objectif
Résultat immédiat
Extrant
Intrant
Activité 1 : Votre cadre logique
(5 min)
Chaque participant relit le cadre logique de son projet.
Êtes-vous en mesure de répondre aux questions
suivantes ?
• Quels objectifs votre projet prévoit-il de réaliser ?
• Comment votre projet va-t-il concrétiser ses objectifs et
ses sous-objectifs ?
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Activité 2 : Décrivez votre projet
(10 min)
Avec une personne d’un autre organisme :
• En 5 minutes maximum, décrivez vos projets
respectifs à partir de leur cadre logique. Posez des
questions, au besoin.
Discussion en groupe (5 min)
• Dans quelle mesure votre cadre logique vous a-t-il
aidé à décrire votre projet et à répondre aux
questions posées ?
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Quels sont les principaux usages
des cadres logiques ?
Conception/
planification de
projets
Usages du
cadre logique
Suivi-évaluation
Communication
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Dans tout bon projet,
on considère l’objectif
principal comme
un RESULTAT :
« La maison est
construite. »
Objectif unique
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Vision claire
Certains projets n’ont pas une vision claire
d’où ils cherchent à se rendre
« Quand on ne sait pas
où l’on va, il est très
difficile de s’y rendre. »
– Lewis Carroll,
Alice au pays des
merveilles
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Certains projets ne savent pas comment
atteindre leur destination.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Le cadre logique est la feuille de route
de votre projet
Résumé
narratif
Indicateurs
But
Objectif du
projet
Sous-objectifs
Résultats
immédiats
Extrants
Intrants
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Sources de
données
Hypothèses
Activité 3 : Cadres logiques
Définitions clés
Résumé
narratif
Indicateurs
But
Objectif du
projet
Sous-objectifs
Résultats
immédiats
Extrants
Intrants
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Sources de
données
Hypothèses
Hypothèses principales et risques
Doivent être précises et
mesurables (si possible)
Vérifiez-en la validité
Evaluez leur importance
Evaluez les risques
Atténuez les risques
Surveillez tout changement relatif
à la pertinence des hypothèses
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Conception/
Planification de
projets
Usages du
cadre logique
Suivi-évaluation
Communication
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Corrélation approximative entre le cadre
logique et les niveaux des indicateurs
Indicateurs
d’impact et
indicateurs de
résultats
• But
• Objectif
Indicateurs de
résultats
• Sous-objectifs
• Résultats immédiats
Indicateurs relatifs
aux extrants et aux
processus
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
• Extrants
• Intrants
Faire un suivi à chaque niveau peut aider à
localiser certains obstacles.
But : Réduction de la
pauvreté
Objectif : Augmentation
des revenus des
exploitations agricoles
Sous-objectif : Augmentation
de la production de variétés non
traditionnelles
Résultat immédiat :
Accroissement des connaissances
relatives à la culture de nouvelles
variétés de graines
Extrants/Intrants : Nous formons des
cultivateurs de 50 ménages à cultiver de
nouvelles graines ; nous distribuons ces
graines et de l’engrais.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Les revenus des ménages
n’ont pas changé.
Seulement 5 ménages
sur 50 ont réussi à cultiver
la nouvelle variété.
80 % des agriculteurs
se souvenaient de
ce qu’ils ont appris.
Les familles ont dû
consommer les
graines
pendant la période
de soudure
1 sac de graines et 5 sacs d’engrais sont distribués
à 50 ménages ; 50 ménages sont formés à la
culture d’une nouvelle variété de culture.
Ecueils potentiels de l’utilisation
de cadres logiques
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 1 :
Manque de précision dans la formulation
Tirer profit des capacités du
personnel spécialisé et utiliser
sagement les ressources des
contribuables dans le cadre
d’interventions thérapeutiques et de
processus de gestion de cas pour
que les capacités de développement
d’enfants ne soient pas affectées
négativement par des circonstances
ou des expériences
environnementales néfastes.
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ou bien…
Les enfants sont
protégés des abus
et des négligences.
Ecueil potentiel no 2 :
Omettre d’établir un lien de cause à effet
de type « Si… alors… »
Résumé
narratif
But
Objectif du
projet
Nous pensons
que ceci
sera le résultat
Si nous
effectuons ces
activités
et si nous
employons ces
ressources
Sous-objectifs
Résultats
immédiats
Extrants
Intrants
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Indicateurs
Sources de
données
Hypothèses
But : Réduction de la
pauvreté
Objectif : Augmentation des
revenus des exploitations agricoles
Sous-objectif : Augmentation de
la production de variétés non
traditionnelles
Résultat immédiat : Accroissement
des connaissances relatives à la culture de
nouvelles variétés de graines
Résultats/Intrants : Nous formons des
cultivateurs à la culture de nouvelles
graines ; nous distribuons ces graines.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Hypothèses
But : Réduction de la
pauvreté
Objectif : Augmentation des
revenus des exploitations
agricoles
Sous-objectif : Augmentation de
la production de variétés non
traditionnelles
Résultat immédiat : Accroissement des
connaissances relatives à la culture de
nouvelles variétés de graines
Résultats/Intrants : Nous formons des
cultivateurs à la culture de nouvelles
graines ; nous distribuons ces graines.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Hypothèses
Ecueil potentiel no 3 :
Un lien de cause à effet n’est pas une
définition
Des familles en meilleure santé
(Objectif)
Des mères
en bonne
santé
Des pères
en bonne
santé
Des enfants
en bonne
santé
(S-O no 1)
(S-O no 2)
(S-O no 3)
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 3 :
Un lien de cause à effet n’est pas une
définition
Des familles en meilleure santé
(Objectif)
Amélioration
de la qualité
des services
de santé
(S-O no 1)
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Amélioration
de l’accès aux
services de
santé
(S-O no 2)
Amélioration
des pratiques
en matière de
santé dans les
ménages
(S-O no 3)
Ecueil potentiel no 4 :
L’objectif et les sous-objectifs ne doivent pas
dire la même chose.
Objectif
• Amélioration de la santé des
personnes en ce qui a trait à la
nutrition, à l’eau potable et à
l’éducation sanitaire
Sousobjectif
• Amélioration de la santé et du
statut nutritionnel chez les enfants
âgés de moins de 5 ans et chez les
femmes en âge de procréer
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 5 :
Confondre les notions d’objectif et de sousobjectif
Objectif no 1 : Amélioration du rendement de la récolte
S-O1.1 Protection de la sécurité alimentaire des ménages relocalisés
S-O1.2 Sensibilisation des ménages par l’entremise de services de
développement agricoles du ministère de l’Agriculture
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 6 :
Deux niveaux figurant dans un seul énoncé
des résultats attendus
Objectif du PROJET A :
Renforcement de la
capacité et les systèmes
d’alerte rapide de la
communauté afin de
réduire les risques et la
vulnérabilité
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Objectif du PROJET B :
Amélioration et
protection des
stratégies de survie par
l’entremise
d’améliorations durables
dans l’agriculture,
l’élevage du bétail et
dans les pratiques de
gestion des ressources
naturelles
Objectif du PROJET C :
Réduction de la
vulnérabilité au risque et
aux chocs en diversifiant
les occasions de revenus
des ménages
Ecueil potentiel no 7 : Le « renforcement de la
capacité » n’est généralement pas un
résultat, mais une étape du processus.
Objectif
Sous-objectif
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
• Renforcement de la capacité des
communautés à gérer des risques et à faire
face aux chocs liés à leur vulnérabilité
Les communautés gèrent les risques et
font face aux chocs.
• Renforcement de la capacité des comités
de sécurité alimentaire en prévention des
risques et des chocs.
Ecueil potentiel no 8 :
Les indicateurs ne permettent pas de
mesurer l’énoncé des résultats
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 9 :
Omettre d’intégrer les questions relatives
au genre dans le cadre logique
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ecueil potentiel no 10 :
Omettre d’intégrer les considérations
environnementales dans le cadre logique
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Quelques conseils pour finir
• Le plus important, c’est d’exprimer clairement ce que le
projet tente d’accomplir ainsi que la façon qu’il a de le
faire.
– Le cadre logique est un outil idéal de communication
d’idées.
• Ne vous laissez pas décourager.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Résumé :
Ce qu’il doit y avoir dans une cadre logique
• Un cadre logique doit afficher un lien de causalité.
– Si… alors…, pourquoi et comment
• Les énoncés des résultats devraient être :
– Clairs
– Significatifs
– Spécifiques
– Mesurables
– Réalisables
• Les énoncés des résultats devraient être
unidimensionnels : il ne faut pas condenser plusieurs
niveaux en un seul résultat (en, par l’entremise de, pour,
afin de, pour que…)
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Résumé :
Ce qu’il doit y avoir dans une cadre logique
• Les résultats devraient être causés par le niveau supérieur, et
non le définir.
• Les sous-objectifs ne doivent pas répéter l’objectif.
– Attention : l’objectif devrait décrire l’état final que le projet
tente d’atteindre.
• L’objectif, les sous-objectifs et les résultats immédiats ne doivent
pas être inversés.
– N’oubliez pas que le niveau inférieur entraîne la réalisation
du niveau supérieur.
• Le renforcement de la capacité est un moyen et non une finalité ;
c’est la finalité du projet qui devrait apparaître dans les objectifs et
les sous-objectifs et non le renforcement de la capacité (sauf
quelques exceptions).
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Résumé :
Ce qu’il doit y avoir dans une cadre logique
• Les indicateurs devraient permettre de mesurer les
énoncés des résultats.
• Les hypothèses doivent être spécifiques et
mesurables (si possible), valides, pertinentes et il
faut en faire le suivi.
• Les risques doivent être évalués et atténués.
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Ressources
• Extrait : ADS (Automated Directives System), chapitre
201 : Planning
• Note technique de l’USAID : The Logical Framework
CADRES LOGIQUES (LOGFRAMES)
Cette présentation a été rendue possible grâce au généreux soutien
du peuple américain par le biais du soutien des organismes et des
services suivants : Office of Health, Infectious Diseases and Nutrition;
Bureau for Global Health; Office of Food for Peace; Bureau for
Democracy, Conflict and Humanitarian Assistance; United States
Agency for International Development (USAID), au terme de l’entente
coopérative no AID-OAA-A-12-00005, par l’intermédiaire de FANTA,
une entité gérée par FHI 360. Le contenu de cette présentation relève
de la seule responsabilité de FHI 360 et ne reflète pas nécessairement
les opinions de l’USAID ou du gouvernement des Etats-Unis.
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