Создание производственного комплекса по добыче и комплексной безотходной переработке торфа с получением почвомодификатора «AridGrow» для получения экологически чистой сельскохозяйственной продукции

1

Факторы успеха проекта

Увеличение численности населения Ограниченность площадей пашни Эрозия, засоление, опустынивание почвы Рост уровня потребление удобрений до 14% ежегодно Рост цен на удобрения до 30% ежегодно 2

Структура объекта

Торфодобывающее подразделение: Фрезерный торф 600 тыс. м3/год Торфоперерабатывающее подразделение: Почвомодификатор 480 тыс. м3/год Гранулированный почвоулучшитель 15 тыс. т/год Биодобавка 72 тыс. м3/год Топливно энергетический комплекс: Электроэнергия Энергоресурсы Дизельное топливо Рыбоводческие комплексы Границы данного проекта Перспективы развития 3

Торф в Чувашии

38 торфяных месторождений Общие геологические запасы торфа при условной влажности 40% 656 га 10038,5 тыс. т 50129 тыс. м3 4

Преимущества удобрений-почвомодификаторов

       В короткие сроки создают самовозобновляемую устойчивую плодородную систему Снижают степень загрязненности и засоленности почвы Позволяют сократить потребление поливной воды в 3-4 раза Полностью заменяют синтетические минеральные удобрения Минимизируют затраты на рекультвацию почвы при подготовке посадочных площадей ( с 20-40$/м2 до 1-2$/м2) Повышают до 100% приживаемость высаженных растений Повышается урожайность на 30% 5

Проекты и результаты Область Сахир в Бахрейне Газонная трава (ОАЭ, Катар, Бахрейн) Плантация огурцов «АридГроу» (Катар)

6

Рынок сбыта удобрений-почвомодификаторов

Объем мирового рынка потребления удобрений– 70 млрд.$ Страны Персидского залива – 21,2 млрд.$ (106 млн.м3) Россия

Основные потребители почвомодификаторов:

Королевство Бахрейн Катар Иран Иордания

Заинтересованы в приобретении:

Египет Китай Туркменистан Казахстан 7

Оценка эффективности проекта

Стоимость проекта 32.25 млн.EURO (1290 млн. руб.) Привлекаемые инвестиции 24 млн.EURO (893 млн.руб.) Количество новых рабочих мест 154

Основные показатели эффективности проекта (2012-2018г.г.):

Чистый дисконтированный доход проекта (NPV) Дисконтированный срок окупаемости проекта (РВР) 14,9 млн.EURO (596,5 млн.руб.) 5,5 года Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) Рентабельность продаж по проекту Чистая рентабельность по проекту 54,8% 36,71 % 27,34% 8

Риски проекта

     Изменение курса доллара США Риски, связанные со спецификой поставок в страны Персидского залива Политическая обстановка в мире Законодательные таможенных пошлин риски связанные с введением экспортных Увеличение тарифных ставок на ж/д и морские перевозки 9

Преимущества Чувашской Республики для реализации проекта

    Наличие площадей торфоместорождений с общими запасами торфа соответствующего качества и количества Наличие в ближайшем окружении животноводческих хозяйств и птицефабрик (обеспечение сырьем для производства биодобавки) Развитая транспортная инфраструктура Конкурентная з/плата 10

Реализация проекта позволит:

 создать условия хозяйства в Чувашии устойчивого развития сельского  снизить уровень рисков по пожарам на торфяных болотах  повысить уровень занятости населения в сфере добычи и переработке торфа, сельском хозяйстве  позиционировать Чувашию как регион, выращивающий чистую экологическую продукцию 11

12

Приглашаем инвесторов

ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» Генеральный директор – Данилов Анатолий Николаевич Email: [email protected]

Тел: (8352)62-05-50