Transcript Батаева Б.С. Женщины в руководстве компаний. Особенности

Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего профессионального образования
«Финансовый университет
при Правительстве Российской Федерации»
Женщины в руководстве компаний.
Особенности продвижения и подготовки
Батаева Б.С.
МГУ, июль 2014
План
1. Роль женщин в принятии решений на политическом
уровне/в сфере политики и в сфере экономики/ в
управлении компания
2. Женщины в Советах директоров
3. Влияние присутствие женщин в составе совета
директоров (СД) на эффективность компании
4. Лидерские программы для женщин в ведущих
бизнес-школах и корпоративные программы
5. Меры по повышению роли женщин
Показатели доли женщин в парламентах
разных регионов мира и в России
(по состоянию на 01.01.2012 г.)
Регион/Страна
Однопалатный
парламент
нижняя палата
Верхняя
или палата/Сенат
Средний показатель по
обеим палатам
В среднем по миру
19,7
18,7
19,5
Страны Северной Европы
42,0
-
-
Северная и Южная Америка
22,6
23,4
22,7
Европейские страны — члены ОБСЕ
(включая страны Северной Европы)
22,6
21,1
22,3
Европейские страны — члены ОБСЕ
(исключая страны Северной Европы)
20,8
21,1
22,9
Страны Африки к югу от Сахары
20,4
19,4
20,2
Азия
18,3
14,3
17,9
Тихоокеанский регион
12,4
34,8
14,9
Арабские страны
11,3
7,3
10,7
Российская Федерация
13,6
4,7
11,2
Показатели доли женщин в кабинетах министров
разных стран мира
(по состоянию на 01.01.2012 г.)
Место
Страна
Доля женщинминистров в
кабинете
министров, в %
Количество женщинминистров
Всего министров
1
Норвегия
52,6
10
19
2
Швеция
52,2
12
23
3
Исландия
50,0
4
8
5
Австрия
46,2
6
13
25
США
27,3
6
22
26
Бразилия
27,0
10
37
40
Франция
20,8
5
24
46
ОАЭ
18,2
2
22
48
Соединенное
Королевство
Российская Федерация/
Грузия/
Казахстан
17,2
5
29
15,8
3
19
50
Доля женщин среди административноуправленческих работников, доля женщин среди
всего работающего населения в 2000-2002 гг. по
странам, использующим классификацию ISCO-68
Доля женщин среди административноуправленческих работников в 1966-1999 гг. и
2000-2002 гг. по странам, использующим
классификацию ISCO-68
По официальным данным
Росстата, удельный вес женщин
среди работников, занятых в
различных отраслях экономики,
в н.в. составляет 56 %.
В тоже время статистика
показывает, что на руководящих
должностях (среди
руководителей органов власти и
управления всех уровней,
включая руководителей
организаций) женщин в 1,5 раза
меньше, чем мужчин
(39,1 % и 60,9% соответственно)
Женщины в советах директоров (СД)
крупнейших компаний Европы
В
выборке
50
крупнейших
российских публичных
компаний,
занимающих верхние
строчки
в рейтинг
«Эксперт
РА»
«Эксперт
400»,
женщины в 2012 году
были представлены в
СД 57% компаний и в
среднем составляли
7% от общего числа
членов
советов
директоров
Тhomson Reuters, Mining the Metrics of Board Diversity, 2012
Доля компаний с женщинами в совете директоров. Некоторые
страны по состоянию на 2011 год*:
Перу, Венгрия – 0%.
Россия – 38,5% (в 50 крупнейших компаниях –57%).
Турция, Китай – 50%.
США – 85,7%.
Швеция – 100%.
Credit Suisse Research Institute, Gender Diversity and the Impact on Corporate Performance, 2011
Исследования, проводимые консалтинговой компанией McKinsey с 2007 года,
подтверждают: компании с наибольшей долей женщин в топ-менеджменте развиваются
успешнее, чем их конкуренты, где руководящие посты занимают исключительно мужчины.
По данным за 2007-2009 годы рентабельность капитала в компаниях с смешанным
руководством была на 41% выше, чем у компаний с исключительно мужской командой,
маржа
прибыли
—
на
56%
выше
Почему присутствие женщин в составе совета директоров
повышает эффективность компании?
Более эффективная работа совета
директоров
Более эффективная комбинация
управленческих навыков
Более широкий выбор квалифицированных
кадров
Достоверное отражение запросов
потребителей
Рост эффективности корпоративного
управления
Источник: исследование Credit Suisse Research Institute, Gender Diversity and the Impact on Corporate
Performance, 2011
Попытка введения квот для женщин в СД всех
стран ЕС
•
•
•
•
•
В настоящее время 8 стран Европы
имеют квоты для женщин в СД.
Первой из европейских стран
законодательные квоты на участие
женщин в СД ввела в 2003 г.
Норвегия, Испания – в 2007,
Финляндии – в 2008, Франция – в
2011.
Во Франции требуемая доля
женщин в руководстве фирм
составляет 22%, Италия намерена
увеличить количество женщин
среди топ-менеджеров до 33% к
2015 г.
В
Испании
40%-ная
квота
намечена на 2015 год.
• Европейская комиссия одобрила в
2013 г. предложение
Еврокомиссара Вивьен Рединг
ввести квоты для женщин в
крупных компаниях. Теперь всем
европейским фирмам, где
работает более 250 человек (с
оборотом более 50 млн. евро),
рекомендовано довести долю
женщин в советах директоров до
40%
• Предполагалось, что доля
женщин в советах должна
вырасти до 30% к 2015 году, и еще
на 10% к 2020 г.
• Однако данное предложение
было отклонено
Европарламентом
Вице-спикер Госдумы Николай Левичев предложил в 2012 г. внести
изменения в закон «Об акционерных обществах» с целью обеспечения
сбалансированного представительства обоих полов в советах директоров
(наблюдательных советах) компаний*
Предложено установить, что «лица каждого
пола не могут составлять менее 40% совета
директоров или наблюдательного совета».
Эта квота должна применяться к обществам
где число акционеров составляет
более 1000 человек
к тем, в которых «более 25%
голосующих акций принадлежит
государству или муниципальному
образованию» и некоторым дочерним
компаниям.
* "О внесении изменения в статью 66 Федерального закона "Об акционерных обществах" (в части обеспечения сбалансированного
представительства мужчин и женщин в советах директоров (наблюдательных советах) акционерных обществ), 15 ноября 2013 года
Перечень лидерских программ для женщин в
ведущих бизнес-школах мира
• «Тренировка уверенности» (Strategies for Leadership
(empowering women executives)), IMD, Швейцария
• «Эмоции и межкультурные различия» (Global Leadership
for Women), IE Business School, Madrid, Испания
• «Нетворкинг и самореклама» (Women’s Senior
Leadership Program), Kelogg School of Management, США
• «Поиски баланса» (Women in Leadership Programme),
CEIBS, Китай
• «Познание себя» (The Women’s Leadership Program),
Center for Creative Leadership, США
• Программа по развитию навыков лидерства (Women
Emerging in Leadership), Darden School of Business,
University of Virginia, США и др.
Примеры корпоративных программы по
развитию лидерства среди женщин
• Arcelor Mittal заказала программу развития женского
лидерства IE Business School (Испания). В программе
принимают участие женщины-руководители с пяти
континентов, входящие в кадровый резерв компании, и уже
имеющие свои персональные планы развития (Leadership
Development Plan)
• В Coca-Cola действует Global Women’s Leadership
Council, определяющий стратегию компании в этой области
• Эксон Мобил ведёт специальные программы по развитию
лидерских качеств у женщин, разрабатывает технологии
повышения семейного дохода и инвестирует средства в
индивидуальные бизнес - проекты по всему миру
• Программы наставничества для женщин существуют
примерно в 10% предприятий по всему миру согласно
исследованию аудиторской компании Грант Торнтон
Российская практика
• Некоммерческое партнерство «Комитет 20» проводит ежегодно
форумы, посвященные женскому лидерству. В 2013 году состоялся 7-й
Международный форум "Женщины в современной экономике«. В
«Комитете 20» существует сообщество по программе «Менторинг»
• В ЗАО "Мерседес - Бенц РУС" действует программа гендерной
диверсификации, которой уже более 8 лет. Планируется к 2020 году
довести количество женщин- руководителей до 20%
• В PwC действует система персонального коучинга для женщин. В «PwC
Россия» действует также программа для женщин-клиентов по
развитию женского лидерства
• В Майкрософт Россия поставили задачу увеличение количества
женщин с 20% до 40%
• Действует деловой клуб «Женщины будущей России»
Исследование «Корпоративные практики
поддержки женщин: модный тренд или
стратегическая инвестиция?»
• 54% респондентов считают, что одним из барьеров для
карьерного роста женщин является отсутствие поддержки
окружающих, в том числе — семьи
• 53% отмечают негативное восприятие в обществе женщинылидера
• 40% опрошенных считают препятствием для профессиональной
реализации перерывы в работе, связанные с рождением и
воспитанием детей
• 40% респондентов признаются в нехватке навыков по
самопродвижению
Комплекс мер по повышению роли женщин в
принятии решений
Развитие гендерного законодательства,
включающего меры по активизации участия
женщин в политической и экономической
жизни страны
Формирование политической и
корпоративной культур, способствующих
женской активности и лидерству
Использование программ обучения и
развития для руководителей в компаниях, в
том числе лидерству
Активная пропаганда положительных
примеров женщин, достигших баланса
между ролью женщины-матери и
женщины-лидера
Спасибо за внимание!