Transcript Presentación ADR Sumapaz

Subgerencia de Planificación e Información
AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ
•
8: 30
Instalación evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan Manuel
Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr.
Henry Guzman Pinzón.
•
9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro
Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder.
•
9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.
•
Receso. Café
•
11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR
Sumapaz.
•
11:30-12:00 Preguntas
•
Almuerzo
• 1: 30- 3:30
Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos.
Plan de Acción 2012. Primer trimestre.
2
PERFIL TERRITORIAL
COMPONENTE FÍSICO - BIÓTICO
ADR
DEL SUMAPAZ
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
3
COMPONENTE FISICO-BIÓTICO
SUELOS
OFERTA AMBIENTAL
TERRITORIO














CLIMA
COBERT. Y USO
DEL
Relieve (Pendiente)
Prof. Radicular
Disponibilidad de O.
Fertilidad .
Capac. de retención de hdad.
Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,)
Erosiòn
Riesgo a la degradaciòn
Riesgos de Inundación
Provincia de Humedad (Prec. EVT)
Temperatura del aire y suelo
Piso altimétrico.
Paisaje
Procesos de Remoción en masa
USOS
MAYORES DE
LA TIERRA
Ind.Capc.Agrop
CAPACIDAD
AGROPRODUCTIVA
VOCACION DE LA
TIERRA
APTITUD DE LA
TIERRA
CONFLICTOS DE
USO DE LA TIERRA
SISTEMAS
PRODUCTIVOS
(USOS ESPEC.)
Municipios
Arbelaez
Cabrera
Fusagasuga
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Localidad 20
Área = 279.884 Has.
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Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
5
Leyenda
Cuencas
Drenaje Sencillo
Drenaje Doble
Sumapaz
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6
Leyenda
Tipos de Relieve
Valle
Vallecitos coluvio-aluviales
Abanico aluvial Subreciente
Abanico terraza
Glacis coluvial
Lomas
Cuestas
Campo morrénico
Crestas y Crestones
Escarpe mayor
Espinazo hogback
Filas y vigas
Artesa, cumbres andinas
Tipo de Relieve
Área (ha) % Área
Valle
558,54 0,21
Vallecitos coluvio-aluviales
477,47 0,18
Abanico terraza
3938,06 1,46
Abanico aluvial Subreciente
1458,35 0,54
Lomas
36809,05 13,67
Glacis coluvial
15239,79 5,66
Campo morrenico
7445,82 2,77
Cuestas
21546,40 8,00
Crestas y Crestones
126315,04 46,93
Filas y vigas
1301,91 0,48
Espinazo hogback
5082,28 1,89
Escarpe mayor
28013,52 10,41
SUBGERENCIA
DE PLANIFICACIÓN
Artesa,
cumbres andinas
20997,68E INFORMACIÓN
7,80
Dirección Técnica de Información
y Tecnología
Total General
269183,92
100,00 / SIG
7
Leyenda
Pisos témicos
Cálido
Medio
Frio a Medio
Frio
Muy Frio
Extremadamente Frio
Piso termico
Extremadamente Frio
Muy Frio
Frio
Frio a Medio
Medio
Calido
Total general
Área (ha) Area (%)
80182,6787 29,79
55409,2468 20,58
78128,5895 29,02
7445,8229 2,77
36914,4049 13,71
11103,1773 4,12
269183,92 100,00
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Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
8
Leyenda
Provincia de humedad
Seco
Húmedo
Húmedo y Muy Húmedo
Muy Húmedo
Muy Húmedo y Pluvial
Provincia de Humedad
Muy Humedo y Pluvial
Humedo y Muy Humedo
Muy Humedo
Humedo
Seco
Total general
Área (ha) Area (%)
36742,99 13,65
87628,50 32,55
26557,73 9,87
106987,99 39,75
11266,71 4,19
269183,92 100,00
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9
Leyenda
Pisos térmicos/provincia de humedad
Cálido, Seco
Medio, Húmedo
Medio, Muy Húmedo
Frio a Medio, Húmedo y Muy Húmedo
Frío, Seco
Frío, Húmedo
Frio, Muy Húmedo y Pluvial
Muy Frio, Húmedo
Muy Frio, Muy Húmedo
Extremadamente Frio, Húmedo y Muy Húmedo
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10
Leyenda
Pendiente
Ligeramente Plana
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada
Fuertemente Escarpado
Erial
Urbano
Cuerpo de Agua
Pendiente
Ligeramente Plana
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada
Fuertemente Escarpado
Total general
Área (ha) % Área
0-3%
3-7%
7-12%
12-25%
25-50%
50-75%
75-100%
151,98
5773,11
27579,17
61193,17
79142,58
42123,83
53220,08
269183,92
0,06
2,14
10,25
22,73
29,40
15,65
19,77
100,00
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11
Leyenda
Mecanización
Tracción mecánica plena
Tracción mecánica fácil
Tracción mecánica difícil
Tracción mecánica parcial
Tracción animal
Conservación
Mecanización
Clase
Tracción mecánica
Plena
Tracción mecánica
Facil
Tracción mecánica
Difícil
Tracción mecánica
Parcial
Tracción animal
Facil
Tracción animal
Difícil
Areas de Conservación
Total general
Área (ha)
151,98
5773,11
27579,17
61193,17
79142,58
42123,83
53220,08
269183,92
% Área
0,06
2,14
10,25
22,73
29,40
15,65
19,77
100,00
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12
Leyenda
Profundidad efectiva
Muy Superficial 11 a 25 cm
Superficial 26 a 50 cm
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm
Profunda 101 a 150 cm
Profundidad Radicular
Muy Superficial 11 a 25 cm
Superficial 26 a 50 cm
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm
Profunda 101 a 150 cm
Total general
Área (ha) % Área
16017,82 5,95
106309,04 39,49
26687,76 9,91
120169,30 44,64
269183,92 100,00
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13
Leyenda
Alta concentración de deslizamientos y otros procesos.
Los procesos de remoción en
masa afectan 129.323 Has
que corresponden al 46,2%
del Área de Desarrollo Rural.
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14
Leyenda
Capacidad de uso
Capacidad agricola
Capacidad agroforestal
Capacidad forestal
Conservación
Vocacion de uso Capacidad de uso
Agrícola
Clase III
Agrícola
Clase IV
Agroforestal
Clase VI
Forestal
Clase VII
Conservación
Clase VIII
Total general
Área (ha) Area (%)
5924,24312 2,20
37283,4024 13,85
75076,7035 27,89
96517,8507 35,86
54381,7204 20,20
269183,92 100,00
15
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16
La zona de reserva
campesina de Cabrera abarca
68 km2 que corresponden al
100% del municipio.
Leyenda
Zona Reserva Campesina
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17
Leyenda
Áreas protegidas
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18
Fuentes de información
La principal fuente de información del
componente físico, son los estudios de suelos de
escala 1:100.000 o mayores. Esta información
tiene dos elementos bien diferenciados pero
complementarios, de una parte, están los mapas
de suelos, en formatos análogos y digitales, que
se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, y de otra, la información descriptiva que
aparece en los informes que acompañan dichos
mapas.
COMPONENTE SOCIODEMOGRÁFICO
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Marco Conceptual
• El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales:
• El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición
necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin
el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad
• El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social:
sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los
servicios públicos, al mercado laboral, a una participación
política efectiva.
• La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar
calidad de vida para las futuras generaciones.
Marco Conceptual
• La caracterización socio-demográfica, dentro de la
visión territorial pretende:
• Analizar información de variables demográficas y
sociales,
que sirvan de línea de base, para
identificar los limitantes y potencialidades de los
Recursos Humanos y Físicos del Territorio.
Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
Comportamiento de los Indicadores Sociales 1993-2005
ADR Provincia de Sumapaz
80,0
70,6
70,0
62,6
54,6
60,0
50,0
59,6
42,5
40,0
30,0
27,5
20,0
10,0
0,0
NBI RURAL
ICVR
1993
2005
GINI
CENSO 1993
Leyenda
NBI
Bajo.
Medio.
Alto.
CENSO 2005
Muy Alto.
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CENSO 1993
Leyenda
ICVR
Muy Bajo.
Bajo.
Medio.
CENSO 2005
Alto.
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CENSO 1993
Leyenda
GINNI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
CENSO 2005
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Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ
Cobertura Servicios Públicos - Rural
100%
80%
60%
94%
80%
53%
48%
40%
20%
7%
11%
5%
9%
0%
CENSO 1993
Energía Eléctrica
Acueducto
CENSO 2005
Alcantarillado
Telefonía
EDUCACION ADR SUMAPAZ
• Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y
pertinencia, sobre todo a nivel rural.
• Muy baja actualización de programas curriculares y planta de
docentes.
• Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los
hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de
subsidios de transporte a los niños.
• Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo,
disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.
Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
ANALFABETISMO - RURAL
16,0%
14,0%
13,5%
13,4%
11,7%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
CENSO 1993
CENSO 2005
Edades comprendidas entre 5 - 80 años
PAÍS
EDUCACION ADR SUMAPAZ
NIVEL EDUCATIVO - RURAL
60,0%
53,3%
50,0%
47,5%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
17%
21%
9,2% 10,8%
1%
2%
0,0%
Ninguno
Primaria
CENSO 1993
Secundaria
CENSO 2005
Universitaria
EDUCACION ADR SUMAPAZ
DESERCIÓN ESCOLAR 1993 - 2005
20%
18%
18%
16%
18%
14%
14%
13%
12%
10%
8%
9%
6%
6%
4%
4%
4%
2%
0%
5 a 9 años 10 a 14
años
15 a 19
años
CENSO 1993
20 a 24 5 a 9 años 10 a 14
años
años
15 a 19
años
CENSO 2005
20 a 24
años
SALUD ADR SUMAPAZ
• Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%),
pero con grandes diferencias entre municipios.
• Régimen contributivo tiene también bajos niveles de
cubrimiento para todos los municipios (17%).
SALUD ADR SUMAPAZ
Tasa de Mortalidad Infantil Sumapaz y
Cundinamarca
26,5
26
25,5
25
24,5
24
23,5
23
22,5
22
21,5
21
25,9
25,9
25,5
25,5
25,1
24,4
24
23,7
23,3
22,9
2006
2007
SUMAPAZ
2008
2009
CUNDINAMARCA
2010
VÍAS ADR SUMAPAZ
• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una señalización insuficiente.
• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.
• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.
COMPONENTE ECONÓMICO
PROVINCIA DE SUMAPAZ
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Contexto económico del ADR de Sumapaz
Distribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 .
•
Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente
2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%.
La
•
•
•
Distribución del PIB del Sumapaz :
PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%)
Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.
Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz.
•
La región participa en el 16,56% del PIB Dptal.
•
El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la
construcción(14%).
•
Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias
manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y
canteras 0,8% ; Pesca 0,3%.
El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades
agropecuarias.
•
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Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.
•
•
•
•
•
Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).
366 : Sociedades jurídicas
(diferente
a personas naturales
o
establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.
Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e
ingeníeria.
Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y
motocicletas.
Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.
•
Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la
provincia, siendo la de mayor participación en el departamento,
concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez
con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $
161.000 millones.
• Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas
empresas.
• Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%
Realizan operaciones de comercio exterior.
37
Contexto económico. Sector Primario
• En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la
producción Dptal en transitorios.
• Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate,
habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva,
guanábana.
• En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura.
• Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla.
96.4,77.3, 69.5 %.
• Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.
• Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.
• Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área
cosechada en el ADR (2006) mora y papa.
• En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasugá, :
Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Limitantes C. Económico.
• Nivel bajo de organización de las cadenas productivas.
• Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por
deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo(
poscosecha).
• Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes.
• Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.
• Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras
actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios
agropecuarios, ambientales y agroindustria.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Limitantes en el sector Agropecuario
• Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de
producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en
el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa,
deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo
de semilleros y viveros.
• En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el
total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn.
Bovinos el 5,51% y 0.80% .
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Potencialidades C. Económico.
• Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y
centros urbanos.
• Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada(
denominación de origen) con alta calidad.
• Capacidad para generar servicios ambientales y productos
forestales.
• Centros urbanos regionales con potencial como polos de
generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y
Granada.
• Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo
importante.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ
•
Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros
urbanos.
•
Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de
almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro
Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá.
•
Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta
calidad.
•
Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.
•
Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas
fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de
activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y
Granada.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
Cultivos Semestrales
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO
AHUYAMA
ARVEJA
CEBOLLA DE BULBO
CEBOLLA DE RAMA
FRIJOL
HABICHUELA
MAIZ TRADICIONAL
MORA
PAPA
PAPA CRIOLLA
PEPINO
TOMATE
TOMATE INVERNADERO
ZANAHORIA
TOTAL
2005
1.324,0
105,0
16,0
495,0
564,0
281,0
1.937,0
2.450,0
340,0
7.512,0
2006
2007
2008
1.569,0
355,0
16,0
756,0
638,0
392,0
2.073,0
3.220,0
170,0
1,0
411,0
9.601,0
1.476,0
200,0
8,0
1.415,5
864,0
571,0
2.266,5
2.190,0
190,0
51,0
339,0
10,0
9.581,0
1.254,0
80,0
18,0
1.425,1
1.495,0
758,0
2.626,2
1.212,0
262,3
99,5
322,5
79,0
9.631,6
2009
6,5
1.305,0
285,0
8,2
2.093,0
1.087,0
919,0
3.079,5
1.594,0
180,0
167,0
323,0
120,0
11.167,2
2010
10,1
1.234,8
278,0
25,0
1.686,0
802,0
860,0
2.677,5
2.624,3
175,0
85,0
225,1
6,0
117,0
10.805,8
2011
15,0
537,0
133,0
10,0
847,0
369,0
396,0
2.399,5
860,0
87,0
48,0
125,0
3,0
62,0
5.891,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
Cultivos Anuales
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO
ARRACACHA
CURUBA
GRANADILLA
GUATILA
GULUPA
LULO
MARACUYA
PLANTAS AROMATICAS
RUDA
UCHUVA
YUCA
TOTAL
2005
98,0
220,0
455,0
50,5
547,0
1.370,5
2006
2007
98,0
315,0
465,0
50,5
548,0
1.476,5
94,0
290,0
356,0
56,5
317,0
1.113,5
2008
5,0
90,0
652,4
579,8
41,0
2,3
2,0
150,4
1.522,9
2009
14,8
74,0
585,0
25,0
629,5
42,5
30,8
3,0
324,5
8,3
1.737,4
2010
26,0
81,0
566,5
8,0
525,0
23,5
38,0
84,0
8,0
1.360,0
2011
29,0
79,0
536,5
478,0
23,0
41,0
231,0
8,0
1.425,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
Perennes
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO
AGUACATE
BANANO
CADUCIFOLIOS
CAFE
CAÑA PANELERA
CITRICOS
GUANABANA
GUAYABA
LIMON
MANDARINA
MANGO
NARANJA
PITAHAYA
PLATANO
TOMATE DE ARBOL
TOTAL
2005
142,0
5.011,0
82,0
135,0
75,0
829,0
6.274,0
2006
3,0
150,0
4.201,0
120,0
139,0
75,0
20,0
89,0
956,0
5.753,0
2007
3,0
178,0
4.578,9
110,0
106,0
62,0
85,0
35,0
40,0
200,0
980,5
6.378,4
2008
70,0
4.593,8
163,0
85,0
59,0
100,0
32,0
29,0
8,0
1.069,6
6.209,4
2009
5,0
75,7
4.651,3
225,9
95,0
58,0
105,7
7,0
35,0
54,0
9,0
1.872,5
7.194,1
2010
24,0
80,0
40,0
4.578,6
47,0
80,0
83,0
106,0
19,0
10,0
3,0
40,5
1.730,5
6.841,6
2011
43,0
85,0
35,0
4.020,5
48,0
83,0
90,0
107,0
24,0
13,0
5,0
73,5
1.791,5
6.418,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
TIPO CULTIVO
2005
2006
2007
2008
SEMESTRALES
7.512,0
9.601,0
9.581,0
ANUALES
1.370,5
1.476,5
PEREMNES
6.274,0
5.753,0
TOTAL
15.157
16.831
2009
2010
9.631,6
11.167,2
10.805,8
5.891,5
1.113,5
1.522,9
1.737,4
1.360,0
1.425,5
6.378,4
6.209,4
7.194,1
6.841,6
6.418,5
17.073
17.364
20.099
19.007
2011
13.736
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
SUMAPAZ
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
ARBELÁEZ
1.502
1.529
1.365
1.310
1.569
1.320
761
CABRERA
572
869
1.154
1.293
1.958
1.670
1.091
FUSAGASUGA
1.632
1.627
2.146
1.857
2.293
2.434
1.821
GRANADA
1.526
1.489
1.277
1.293
2.144
1.851
1.397
PANDI
955
712
1.924
3.568
3.362
1.323
1.255
PASCA
2.542
4.020
2.804
1.692
1.852
2.396
1.255
SAN BERNARDO
2.138
2.422
2.159
2.477
3.098
3.895
2.252
SILVANIA
2.033
1.964
1.810
1.614
1.482
1.688
1.640
TIBACUY
1.280
1.268
1.245
1.189
1.331
1.436
1.307
VENECIA
977
931
1.190
1.071
1.009
993
957
15.157
16.831
17.073
17.364
20.099
19.007
13.736
TOTAL
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
INVENTARIO BOVINOS 2009
MUNICIPIO
ARBELAEZ
CABRERA
FUSAGASUGA
GRANADA
PANDI
PASCA
SAN BERNARDO
SILVANIA
TIBACUY
VENECIA
TOTAL
TOTAL
7.100
11.853
16.475
N.D
4.014
11.702
3.896
9.831
3.643
1.698
70.212
Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras
menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
INVENTARIO PORCINO 2009
MUNICIPIO
ARBELAEZ
CABRERA
FUSAGASUGA
GRANADA
PANDI
PASCA
SAN BERNARDO
SILVANIA
TIBACUY
VENECIA
TOTAL
TOTAL
5.400
3.359
10.900
N.D
1.737
560
674
9.932
181
332
33.075
Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras
menores y mayores de 6 meses
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ
INVENTARIO AVICOLA 2009
AVICOLA
ARBELAEZ
CABRERA
FUSAGASUGA
GRANADA
PANDI
PASCA
SAN BERNARDO
SILVANIA
TIBACUY
VENECIA
TOTAL
AVES DE
POSTURA
200.000
114.996
N.D
1.500
10.000
18.000
18.000
100.000
1.400
463.896
AVES DE
AVES
ENGORDE DE TRASPATIO
6.480.000
21.000
2.189.950
N.D
15.000
108.000
240.000
720.000
6.132.000
63.000
15.968.950
4.000
5.500
10.000
N.D
0
12.500
2.800
3.000
21.390
2.000
61.190
TOTAL
6.684.000
26.500
2.314.946
0
16.500
130.500
260.800
741.000
6.253.390
66.400
16.494.036
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.
Situación
encontrada
Situación
Actual
Recomendacio
nes
Agrícola
Hortalizas
Frutas
Café
Mora, tomate de árbol,
Arveja, habichuela,
uchuva, lulo, citricos,
tomate, cebolla bulbo, Si.
banano, curuba,
calabaza, cebolla junca.
guanábana, granadilla.
Mora.
Tomate, habichuela,
Mora, tomate de árbol,
Situación actual
arveja, calabaza, cebolla
uchuva, guanábana.
junca.
Recomendacio
nes
Otros
Papa, frijol,
frijol verde,
maíz, caña
panelera.
Granadilla, feijoa.
Papa, fríjol
verde.
Zanahoria, lechuga,
espinaca, arveja,
cebolla, cilantro.
Ganadero
Carne
Leche
Bovinos,
avicultura.
Si.
Bovinos.
Si.
Bovinos,
avicola,
porcicola
fríjol
Fuentes: Zonificación Agroecológica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005
Área de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
CADENAS PRODUCTIVAS
Cadena Productiva de las Abejas y la
Apicultura
Cadena Forestal
Cadena Leche
Cadena Guadua y su Industria
Cadena de Hortalizas
Cadena del Mango
Cadena de la Mora
Cadena Ovino-Caprina
Cadena de la Panela
Cadena de la Papa
Cadena de las pasifloras
Cadena de Plantas Aromáticas
Cadena de la Sábila
Cundinamarca
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
Cundinamarca.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ÁREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ
COMPONENTE INSTITUCIONAL
Mapa de Actores.
Alcaldías Municipales
Gobernación de Cundinamarca
Secretaría de Agricultura
Ministerio de Agricultura
ICA - UMATA
CORPOICA
Universidad de Cundinamarca
ESAP
Universidad Santo Tomás
Universidad Antonio Nariño
Instituto Tecnológico CECIL
ICBF
INCODER
SENA – PRONATA
CAR
ONG´s
Comités de participación comunitaria
JAC de barrios y veredas
ASOFRUVER
Comités municipales de desarrollo rural
Sindicatos agrarios
SINPEAGRICUN
Asociaciones de productores de mora y hortalizas
Laboratorio de organización social de Silvania
Asociación de productores horticultores,
Asociación de empresarios del Sumapaz
Gremio Avícola
Cooperativa de transportadores
Cooperativa de caficultores
Cooperativa de consumo y comercialización agrícola
Cooperativa de asociaciones de vivienda
Gremio de la construcción.
Gremio de constructores
Gremio del comercio
Gremio de agricultores
Gremio ganadero
Gremio de las flores
Gremio artesanal
Asociación de abogados del Sumapaz
Empresas transformadoras
de lácteos
La vaca que ríe
La vaca que baila
La pirámide
Golosinas el cedro
fresas del sur
Comercializadoras de frutas
Frutireyes
Frutierres
Nova campo
Okati
Coopexofruit
Sat cosechar
Coopag
El tesoro
Cidela
Asog- grac
Coogransumapaz
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Dimensión Política Institucional








Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad
Falta de voluntad política para impulso a programas de reforma agraria..
Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Déficit
presupuestal permanente.
Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad
Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales.
Descoordinación institucional.
Falta de información institucional.
Falta de gestión institucional.


Alcaldías Administrativistas: dedicada básicamente a buscar presupuesto.
Programas de reactivación económica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria,
como si lo público no tuviera responsabilidad.

Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAGPADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE
VIVIENDA-ACCESO A TIERRA
Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones.
Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluación de resultados de
programas.
Baja presencia gremial y de organización empresarial.
Baja presencia instituciones públicas.
Exceso de trámites administrativos.( corrupción)





SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR
 La generación de empleo y la construcción de capital social no son prioritarias
para la gestión institucional.
 La actividad de las instituciones presentes en la región no cuenta con
mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupción
administrativa y política.
 No hay una comunicación adecuada ente la comunidad y las instituciones.
 En la mayoría de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad
técnica y gerencial de las administraciones locales.
 El desempeño fiscal de los municipios está marcado en general por una muy
baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL
La Región presenta un precario nivel de desarrollo ,
reflejados en elevados niveles de pobreza , un
significativo éxodo rural hacia el ámbito urbano,
fragmentación social por presencia de conflicto
armado y violencia intra-familiar y un moderado
deterioro ambiental. Todo unido a la perdida de
competitividad de la mayoría de los productos de la
región ( baja capacidad empresarial y escaso
desarrollo tecnológico).
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
TIPIFICACION DE TERRITORIOS
•
Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la economìa
y ocupa a una gran parte de la poblaciòn activa, aunque con predominio del
empleo temporal.(todos)
•
Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave
(recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.
•
Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasugà,
Silvania, Granada y San Bernardo.
•
Territorios Suburbanos: predominio de dinámicas socie-económicas urbanas y
giran alrededor de economías urbanas.Fusagasugà y Silvania.
•
Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia
de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez,
Venecia y Tibacuy.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL
SUMAPAZ
PROPOSITO
•
Contribuir en un periodo de cinco años , se consolide un entorno humano
organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con
capacidad de gestionar màs autònomamente su desarrollo, de tal manera
que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblaciòn regional.
Objetivos estratégicos:
•
•
•
•
Impulsar producciones agrìcolas de carácter diversificado y sostenible, que
incluyan procesos de agregaciòn de valor y calidad.
Mantener la poblaciòn Rural en el territorio.
Valorizar el patrimonio natural y cultural
Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregación de valor y calidad .
•
•
•
•
•
Diseño e implementación de un programa de arreglos productivos agrícolas,
con énfasis en sistemas productivos hortofrutícolas (principalmente frutales) y
sustentados en procesos de producción limpia.
Formación empresarial integral: generación de capacidades, técnicas,
financieras y estratégicas.
Fomento del mercado regional de tierras.
Apoyo a microempresas de transformación y /o agregación de valor a
productos agropecuarios.
Implementación de programas de calidad que permitan la creación de
mecanismos de diferenciación de los productos (denominación de origen).
•
Territorios con algún grado de desarrollo agroindustrial, que
fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de
Fusagasugá, Silvana, Granada y San Bernardo.
•
•
Fomento de procesos de distribución y promoción comercial.
Fomento de complementariedad entre pequeñas y medianas empresas,
principalmente a través de mecanismos de asociatividad y cooperación
horizontal.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter
diversificado y sostenible, que incluyan procesos de
agregación de valor y calidad .
Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde,
especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera,
Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es
indispensable garantizar la conservación del ecosistema, particularmente
las fuentes hídricas y los suelos.
•
Planificación de cuencas hidrográficas (planificación del uso sostenible de
recursos naturales para la cuenca del Río Sumapaz).
•
Incentivos económicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de
recuperación del ecosistema (con énfasis en suelos y agua).
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ESTRATEGIA II. Mantener la Poblaciòn en el territorio.
Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en
materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social.
Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.
•
Inversiòn en bienes sociales a nivel rural , principalmente educaciòn bàsica,
saneamiento y vivienda rural.
•
Conformaciòn y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y
cultural.
•
Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia
de infraestructura física, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi,
Arbelaez, Venecia y Tibacuy.
•
Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas
rurales, predominan dinámicas socio-económicas urbanas y giran alrededor de
economías urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las áreas rurales de
Fusagasugá y Silvania.
•
Inventario de bienes públicos y del patrimonio natural y cultural (paisajístico y
arquitectónico principalmente).
•
Promoción del territorio.
•
Renovación de la infraestructura municipal (urbano-rural).
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia IV. “Incentivar y fortalecer la responsabilidad
institucional y comunitaria”.
Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la población activa y
constituye la base de la economía: todos los municipios de la región.
•
Difusión masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones
presentes en los municipios de la región: gestoras y promotoras del desarrollo
en general).
•
Acuerdos formales de planificación y gestión interinstitucional regional con
participación comunitaria.
•
Promoción e implementación de mecanismos de control ciudadano.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Proyecto Regiòn ADR DEL Sumapaz.
Objetivo Principal
• El proyecto busca contribuir a la ejecución de políticas públicas de desarrollo rural con
enfoque territorial, a partir de la construcción e implementación de modelos eficientes
de ocupación territorial en la región de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que,
con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de ésta y otras
áreas de desarrollo rural.
Objetivos Específicos
• El proyecto está enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región y,
para tal efecto, plantea los siguientes objetivos específicos:
• 1)
Valorización de los recursos físicos territoriales, mediante la conservación de los
ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hídrico.
• 2)
Apropiación de mayores ingresos por parte de los habitantes de la región, a partir
de la implementación de nuevos métodos de producción y comercialización de productos
agropecuarios.
• 3)
Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las
organizaciones comunitarias locales y la estabilización de la población que reside en el
campo.
• 4)
Generación y apropiación de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz,
a través de procesos de diversificación productiva orientados a fomentar actividades
rurales no agropecuarias.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Proyecto Regiòn ADR del Sumapaz.
Para la focalización del área de implementación del proyecto, se adoptó la microcuenca como unidad de planificación territorial.
•
1)
•
2)
Zonificar cada micro-cuenca según la vocación del suelo (agropecuario
intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, área
de manejo especial).
3)
Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendrá, de acuerdo con
la división por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A
mayor número de usos del suelo permitido, más variedad de sistemas
productivos y mayores posibilidades de generar metodologías de intervención
en producción sostenible con carácter territorial.
•
•
Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.
Como resultado del anterior proceso de focalización, se definió como área de
trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
VÍAS ADR SUMAPAZ
• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en
algunos tramos y con una señalización insuficiente.
• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin
pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.
• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy
limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y
Tibacuy no se cuenta con Internet.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Sub-Cuenca
Municipio
Veredas que Atraviesa
Usos del Suelo Permitidos
1-Quebrada La Lejía.
Arbeláez
Santa Bárbara, San Miguel, San Antonio,
San José, Sector Urbano, San Roque y
Hato Viejo.
Bosque protector – productor,
agropecuario tradicional, urbano y
suburbano.
2-Río Guavio.
Fusagasuga
El Guavio, Santa Lucía, El Placer,
Guayabal, El Carmen, Batán.
Agropecuario tradicional, vivienda
campestre, zona de bosque productor –
protector.
3-Río Subia.
Granada
San José, San José Bajo, Santa Fé,
Guasimal, La Playita.
Bosque protector, agropecuario semimecanizado, intensivo y tradicional
4- Río Bosque – Río Cuja.
Pasca
Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque,
Guchipas, Alto del Molino.
Forestal productor – protector, agrícola
tradicional, agrícola semi-mecanizado,
páramo, zona urbana, ronda hídrica.
5- Quebrada la Chorrera.
San Bernardo
Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y
Pirineos
Bosque protector – productor,
agropecuario tradicional, páramo y subpáramo.
6-Río Subia.
Silvana
Jalisco, San Luís, Azafranal, Quebrada
Honda
Pastoreo, agricultura tradicional, área de
protección y suburbano.
7-Quebrada la Honda.
Tibacuy
Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo
Agropecuario tradicional, parque natural,
área protegida.
8-Quebrada la Chorrera.
Venecia
Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo,
Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante,
La Chorrera, Buenos Aires.
Área de páramo y sub-páramo, área de
bosque protector, zona de protección
forestal, agrícola tradicional.
9-Sumapaz Medio.
Cabrera
Santa Lucía, Peñas Blancas, Santa Rita,
Hoyerías.
Agropecuario intensivo, agropecuario
tradicional, bosque protector, área de
manejo especial, páramo.
10-Río Negro.
Pandi
La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto,
Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y
Buenos Aires.
Bosque protector, agropecuario
tradicional, área de amortiguación, área
susceptible de minería.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Proyecto Región ADR del Sumapaz.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
En el área seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarán los
siguientes módulos de intervención:
•
Establecimiento de Pequeñas Plantaciones Forestales
Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.
Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del área piloto.
Conformación y capacitación de un grupo de promotores forestales.
•
Protección y Conservación de Nacederos y Rondas de Ríos y Quebradas
Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de revegetalización y con base en aislamiento en cercas vivas con árboles o vegetación nativa.
Fortalecimiento de la visión integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua
para el consumo humano en algunas cuencas.
•
Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)
Capacitación a las familias en la metodología de análisis y desarrollo de mercados para
empresas comunitarias de productos del bosque.
Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales silvestres.
Capacitación de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.
•
Uso Productivo Eficiente del Recurso Hídrico
Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzará por la realización de un
inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la
región de Sumapaz, con base en el cual se planteará una estrategia de rehabilitación y, o,
mantenimiento de los mismos, así como un rediseño de sus sistema operativo.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Proyecto Región ADR del Sumapaz
•
Modulos .Sistemas Productivos Sostenibles
Capacitación e implementación en prácticas de labranza mínima y siembra directa en, por lo menos, 65
de las fincas del área piloto seleccionada; este proceso se sustentará en el establecimiento de modelos
de granjas pecuarias, granjas agrícolas y granjas integrales autosuficientes.
•
Implementación de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilización del
recurso.
•
Capacitación a 65 familias en planificación de finca y manejo sostenible de la producción agropecuaria.
•
Comercialización de Productos Agropecuarios
Se busca diseñar una estrategia de comercialización que obedezca a las características de los productos y
las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye,
inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio
•
Constitución del respectivo fondo de comercialización comunitario, operado por la propia
organización.
•
Mejoramiento tecnológico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos más
representativos que maneja la respectiva organización.
•
Articulación de cada organización al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional,
mediante la integración a las respectivas cadenas de producción y agregación de valor, y la
realización de procesos de inteligencia de mercados.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
MISION KOICA-COREA
•
IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE
CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE
LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS
PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS
SOLUCIONES.
•
CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA
RURAL EN COLOMBIA.
•
SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de
penetración en muy mal estado y debil asociatividad.
•
ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y
afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociación cerca del
mercado.
•
EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vías, altas ganancias,
modelos exitosos de Alianzas y organización.
71
MISION KOICA. Temas comunes
•
•
•
•
•
•
•
•
Asistencia Técnica
Control de enfermedades
Dotación de equipos
Colección de puntos para mercadeo
Requerimiento de insumos
Negociación de precios
Problemas fitosanitarios.
Cambio climático
GENERALIDADES DE FONDO
•
•
•
•
Problemas en rentas: Ingresos rurales
Pobreza (absoluta-relativa)
Inestabilidad
Distribución: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con áreas rurales.
72
POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS
•
•
•
ERRADICACION DE LA POBREZA
MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)
ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-ARTESANIAS(
MANUFACTURA)
COMO HACERLO:
 INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN
 PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION
 ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS
 TRANSFERENCIA DE INGRESOS
 CRECIMIENTO SOSTENIBLE
 DESARROLLO DE MERCADEOS
 ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE MERCADO
 COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO
73
PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER
FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.
• Estudios.
• Actualización diagnósticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.
• Formalización de la propiedad. Revisión Tenencia de Tierras.
• Investigación de Mercados
FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE
PROYECTOS.
•
•
•
•
Formalización ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS
Formalización de Canales de Mercado
Conformación de Centros de Negocios Especializados
Asistencia Teçnica.
FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS
PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.
74
INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER
DEPENDENCIA
PROCESO
NOMBRE
DE PARTICIPANTE
DIRECCION TERRITORIAL CUNDINAMARCA
MATRIZ DE CARACTERIZACION ADR - REGION DE SUMAPAZ
INFORMACION RECIBIDA
COMPONENTE
ENTIDAD
QUE PROPORCIONA
CARACTERISTICA
BIOFISICO
AM BIENTAL
ECONOM ICO
PRODUCTIVO
SOCIAL
POLITICO
DEM OGRAFICO INSTITUCIONAL
MESA TEMATICA:
MEDIO
FUENTE
INFORMACION
A RECIBIR
FECHA
DE RECIBO
NRO DE TELEFONO
PARTICIPANTE
OBSERVACIONES
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG