Transcript Fondo de Páramos Tungurahua y Lucha Contra la Pobreza Red

Fondo de Páramos Tungurahua y Lucha contra la Pobreza
Seminario Taller Gestión Ambiental Provincial
Quito, 15 de diciembre de 2010
Oscar Rojas Bustamante
Secretario Técnico FMPLPT
[email protected]
Aspectos Generales
División Política:
9 cantones
19 parroquias urbanas.
44 parroquias rurales
Superficie:
3369.4 Km2
Población:
Densidad Pobl.
441 mil hab.
143.1 hab/km2
VI censo nov. 2001
Población:
Densidad Pobl.
500 mil hab. aprox
148,4 hab/km2 aprox.
Actualidad
Aspectos Generales
El
panorama
ambiental
Tungurahua
Principales
Actividades:
Agricultura 34% PEA
Manufactura 18%
Comercio
18%
Servicios
13%
Transporte
5%
Construcción 5%
S. Financieros 2%
otros
5%
Pobreza :
Urbana
Rural
Acceso Agua:
Urbano 58%
Rural
14%
No sup. Ed. Básica 61%
Analfabeta
7%
Educación:
60%
78%
Fuente: Agenda Tungurahua 2008 - 2010
Qué nos propusimos?
Crear un Nuevo Modelo de Gestión
Representatividad
Crear un
nuevo Poder provincial
Sinergias
modelo deTransparencia
Capacidad local
Gestión
Planificación Integrada
Sostenibilidad
Respeto a la diversidad
Corresponsabilidad
Gobernabilidad
Qué hemos logrado
CÁMARA DE REPRESENTACIÓN PROVINCIAL
JUNTA DE GOBIERNO
DIRECTIVA
AUTORIDADES
Prefecto
Alcaldes
J. parroquiales
PARLAMENTOS
AGUA
GENTE
TRABAJO
UNIDAD TÉCNICA DE APOYO
SOCIEDAD
CIVIL
Elemento estratégico?
Agua
Antecedentes
Iniciativa
Acogida
Apoyo
• Movimientos indígenas
• OSG
• Entidades Publicas y Privadas
• Cooperación Nacional e internacional
Antecedentes
Nuevo Modelo Gestión Tungurahua
Representatividad
Junio de 2008
Corresponsabilidad
Gobernabilidad
Finalidad
Financiar programas y/o planes de manejo de páramos para
la conservación, protección, preservación y recuperación de
los páramos para mejoramiento en cantidad y calidad del
agua en las fuentes hídricas de las cuencas de los ríos de
Ambato y Pastaza, y de todas las cuencas y microcuencas de
la provincia de Tungurahua.
Estos programas y/o planes de manejo de páramos se
referirán sin ser limitadas a ellas, a los siguientes: Proyectos
y programas de extensión, educación, monitoreo,
ordenamiento
territorial,
proyectos
productivos
agropecuarios y apoyo a áreas protegidas
Constituyentes
H.C.P.T.
AIET
EMAPA
Instancias Administrativas
Área de acciónFMPLPT
Mecanismo
Ordinarios
60%
Rendimiento
40%
Contrapartes
Especiales
Mecanismo
Conservación de
las Ecosistemas
Proceso de
planificación
estratégico
Valor
institutional
Finalidades
del Fondo
Lucha Contra la
Pobreza
Líneas de
Acciones
Líneas Generales de Acción
Financiamiento
Inversiones
Gestión
administrativa
Programas
•Comunicación
•Educación Ambiental
•Capacitación
•Interculturalidad
•Monitoreo Hidometerorológico
• Reactivación económica productiva
•Apoyo Áreas protegidas
•Adaptación al cambio Climático
actividades
Aportes
2008
HGPT
2009
2010
Total
/constituyente
300000
300000
300000
900000
CELEC-HIDROAGOYAN
50000
100000
100000
250000
EMAPA
50000
50000
100000
CELEC-HIDROPASTAZA
50000
50000
AIET
3333,34
3333,34
3333,34
10000,02
MIT
3333,33
3333,33
3333,33
9999,99
MITA
3333,33
3333,33
3333,33
9999,99
460000
410000
460000
1330000
Total Año
Aportes
300000
280000
260000
240000
220000
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2008
2009
2010
2010
2009
2008
Presupuestos
2008
Presupuesto
2009
000
368000
2010
425000
2011
400000
Logros
Equipo técnico Clave
Imagen Corporativa
Pagina Web www.fondotungurahua.org.ec
FUTURAHUA
Red hidrometeorológica Piloto
SIG-FMPLPT
Manuales técnicos, administrativos y contables
Planificación estratégica
20 Proyectos financiados 320000 USD
4000 beneficiarios económicos
1500 beneficiarios por capacitación
25000 has Páramo comprometidas con la conservación
Dificultades
Sinergias
Momento electoral 2009
Momento transición de la estructura del estado
Desinterés de algunos beneficiarios
Desconocimiento sobre el FMPLPT
Próximos pasos
Rendición de cuentas
Planificación 2011
Continuar apoyo a la implementación de los Planes
de Manejo de páramos
Aplicación de la planificación estratégica
Capacitación e incorporación de las organizaciones
beneficiarias en el INCOP
Presupuesto Participativo
Seguimiento y evaluación de los proyectos
financiados
Inicio acciones 2011
Articulación de nuevos fondos
Expectativas
Movimientos Indígenas
(Financiamiento de Planes de
Manejo).
Constituyentes (Apoyo Áreas de
Influencia).
Convierta en el ente dinamizador de las
acciones de financiamiento Ambiental
de la provincia.
Sea eficaz en su accionar
Falsas Expectativas
Comportamiento Financiero
Proyección Periodo 2008-2018
4,400,000
4,200,000
Ingresos Totales
4,000,000
Disponible para inversiones
3,800,000
TOTAL EGRESOS
3,600,000
Reserva de recursos
3,400,000
Intereses
3,200,000
3,000,000
2,800,000
2,600,000
U
S
D
2,400,000
2,200,000
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
1
2
3
4
5
6
Años
7
8
9
10
11
Comportamiento Financiero
Proyección Periodo 2008-2018
960,000
930,000
900,000
870,000
840,000
810,000
780,000
750,000
720,000
690,000
660,000
630,000
600,000
570,000
540,000
U 510,000
S 480,000
D 450,000
420,000
390,000
360,000
330,000
300,000
270,000
240,000
210,000
180,000
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000
0
Ingresos Totales
Disponible para inversiones
TOTAL EGRESOS
Reserva de recursos
Intereses
1
2
3
4
5
6
Años
7
8
9
10
11
Comportamiento Financiero
Proyección Periodo 2008-2022
960,000
930,000
900,000
870,000
840,000
810,000
780,000
750,000
720,000
690,000
660,000
630,000
600,000
570,000
540,000
U 510,000
S 480,000
D 450,000
420,000
390,000
360,000
330,000
300,000
270,000
240,000
210,000
180,000
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000
0
Ingresos Totales
Disponible para inversiones
TOTAL EGRESOS
Reserva de recursos
Intereses
1
2
3
4
5
6
7
8
Años
9
10
11
12
13
14
15
Porqué Aportar al FMPLPT
Entidad provincial-Modelo Gestión-Participación
ciudadana .
Garantiza Sostenibilidad financiera a largo plazo.
Garantiza agilidad en los procesos que impulsa.
Articula operativa y financieramente a entidades
públicas, privadas y comunitarias, consientes de su
responsabilidad ambiental con la provincia.
Su accionar operativo, se basa en la Agenda provincial
de desarrollo.
………… por el buen vivir
GRACIAS