Mis on ärianalüüs?

Download Report

Transcript Mis on ärianalüüs?

Mis on ärianalüüs?
Erinevused ärianalüüsi ja
süsteemianalüüsi vahel.
Õnne Laanmets
Mis on ärianalüüs?
vs
Ärianalüütik vs
süsteemianalüütik
Ärianalüütik suhtleb kliendiga. Täiesti
tavaline nõuete väljaselgitamine, kus
kõik pannakse kirja;
Süsteemianalüütik suhtleb
ärianalüütikuga. Süsteemianalüütik ei
suhtle kliendiga;
Süsteemianalüütik käärib käised üles ja
tehnikuna näitab arendajatele ette, kus
ja mida muutma peab;
Süsteemianalüütik vs
ärianalüütik
Ärianalüütik – nõuete koguja?
Süsteemianalüütik - tehniline abipersonal?
Ärianalüütiku igapäevased
ülesanded
Investeerimisvõimaluste hindamine ja haldamine
Äri modelleerimine
Äriprotsesside täiustamine
Muudatuste läbiviimine, planeerimine ja juhtimine
Andmeanalüüs
Kasutatavuse nõuete analüüs
Organisatsiooniliste muudatuste planeerimine ja
rakendamine
Nõuete defineerimine ja haldamine
Huvirühmade suhete haldamine
Süsteemi disain
Süsteemianalüütiku
igapäevased ülesanded
Kliendi vajaduste kaardistamine;
IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja
andmemudeli koostamine;
IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja
andmemudeli koostamine;
Keerukamate komponentide testimine;
Kasutajajuhendi kirjutamine;
Projekti sisuline juhtimine
Ülesannete jagamine;
Tegevuste ja hinnangute koordineerimine;
Projekti seisust ülevaate omamine;
Ärianalüütik vs
Süsteemianalüütik lühidalt
Ärianalüütik:
Aitab ettevõttel leida
- probleeme
- võimalusi
- vajadusi
ning läbi viia
muudatused, mis
neid lahendavad;
Süsteemianalüütik:
Aitab ettevõttel leida
lahendusi tehnilistele
muudatusvajadustele
Ärianalüütiku töö valupunktid
Unknown unknowns
Innovatiivne lähenemine
Info filtreerimine
Kokkulepped huvigruppidega
Ettevalmistamine muudatusteks
Juhtide usalduse võitmine
Iga muudatus algab inimestest ja viiakse
läbi koos inimestega!
Innovatsiooni kasvulava?
Ärianalüütiku töövahendid
Intervjuud/koosolekud;
5whys
Lõppkasutaja jälgimine;
Dokumentide/õigusaktide uurimine;
Protsessi kirjeldamine
Activity diagram (UML);
Business process diagram (BPMN);
Tekstiline kirjeldus;
Hea analüütiku omadused
Võime probleeme tuvastada;
Analüütiline mõtlemine ja probleemide
lahendamisoskus;
Õppimisvõime;
Süstemaatiline mõtlemine;
Hea suhtlemisoskus;
Läbirääkimisoskused;
Meeskonnamängija;
Inimkatse
Kui lihtne on muutuda?
Näide: otsuste vastuvõtmise
stiil. Kumb on parem?
Inimestele
orienteeritud
- Kaalub esmalt
inimeste tundeid;
- Head suhted
esmatähtsad;
Ülesandele
orienteeritud
- Loogilised, mõistlikud
otsused;
- Objektiivselt
põhjendatavad
mõttekäigud;
- Tulemustele
orienteeritud;
Lisamaterjalid
http://blog.ivarjacobson.com/
http://vimeo.com/31715562 - Challenging
requirements - Gojko Adzic
www.volere.co.uk
Guide to Business Analysis Body of Knowledge
Business Analysis (Debra Paul; Donald Yeates;
James Cadle
Managing Software Requirements (2nd edition)
(Dean Leffingwell; Don Widrig)
Mastering the Requirements Process (Suzanne
Robertson; James Robertson)
The Business Analyst’s Handbook (Howard
Podeswa)