Transcript Muutoksen välttämättömyys

Kuka painaa huomenna?
Muutoksen välttämättömyys
Aronia & Gt:
 Aronia on toteuttanut yli
Yrityskaupat, edustaen myyjää tai
ostajaa
500 järjestelyä 13 vuoden
aikana, joista useita
graafisella alalla.
 Aronia Group ja Gt ovat
solmineet v. 2009
yhteistyösopimuksen
edesauttamaan jäsenistöä
yritys-järjestelyissä.
Sukupolvenvaihdokset
2
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Lars Lindholm
 Tavannut noin 1000 yrittäjää eri aloilla.
 Tallannut yli 500 yrityksen tehtaan lattiat.
 Toiminut 2 kertaa yrittäjänä, 1970 -luvulla ja 1990 -luvulla valmistavassa
yrityksessä.
 Toiminut 6 vuotta talousjohtajana kansainvälisessä jakelubisneksessä.
 Toiminut 10 vuotta rahoitusalalla joista 5 tj:nä.
 Viimeiset 13 vuotta konsulttina.
3
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
Väittämä
”Asenne on graafisen alan suurin ongelma.”
4
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Alalla on heikkoon kannattavuuteen ja
ylikapasiteettiin liittyviä haasteita:
 Liikevaihto laskee jo neljättä vuotta
peräkkäin
 Suuria laiteinvestointeja/rahat
loppumassa
 Teknologia uudistuu/yrittäjäpolvi
vanhenee
 Hintakilpailu kovaa/ myynti ja
organisaatio vanhoillinen
 Johtaminen vanhan ajan mestarointityyli
 Rakennemuutoksessa mahdollisuus?
5
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Asenne/tahtotila
rakennemuutokseen väärä/puuttuu
 Tämä koskee sekä
omistajia/johtoa ja työntekijöitä
 Rakennemuutoksen kautta pitäisi
hakea osittain suurempia yksiköitä
siellä missä volyymit suuret 
liittymällä yhteen tai yrityskaupan
kautta.
 Suomessa noin 950 alan toimijaa,
tilaa olisi varmaan noin 500:lle
6
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Johto nukahtanut
 Muutos lähtee ylhäältä  uusi asenne  johtamisessa,
 Ajattelutapojen muutoksesta,
 Vanhojen prosessien uudistamisesta
 Kaiken turhan hylkäämisestä.
 Kohti tehokkaampaa, joustavampaa ja tuloksellisempaa toimintaa.
7
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
Väittämä
”jos suomalaiset johtajat panostaisivat
edes puolet siitä mitä jääkiekkojoukkueessa
panostetaan joukkueen valmentamiseen niin……
painaminen osataan muttei johtamista.”
8
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Rakenteiden uudistus
 Suomessa totuttu liian hyvään liian pienellä panostuksella
 Johtajat koulutukseen ja töihin, nuorempi polvi kehiin
 Työn tekeminen kunniaan
 Työmarkkinajärjestöt  joustavuus  palkat alas
 Tehokkuus ylös paremmalla johtamisella
 Tuotantotavat uusiksi
 Myynti myyjiä eikä tilausten vastaanottajia
9
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Kysymys/haaste
 Suomi on suuri paperimaa, miksi ei ole tehty strategista päätöstä
jatkojalostaa paperituotteita vientiin  yhteinen strategia 
yhteistyökonsepti
 Tavoite: Suomi Euroopan tehokkain painomaa, koneet maksavat kaikkialla
saman, ero voi tulla johtamisessa ja tehokkuudessa.
10
Painoala ulkopuolisen silmin –
muutoksen välttämättömyys
 Alla on vertailtu kahta toimialaa, joille molemmille ominaista ovat suuret
kone- ja laiteinvestoinnit.
 Eri aloilla on luonnollisesti omat erityishaasteensa, jotka lukuja vertailtaessa
tulee muistaa.
Toimialavertailu 2013
Muu painaminen
Metallin työstö
Liikevaihto / henkilö
107 000
107 600
Jalostusarvo / henkilö
45 300
51 000
Käyttökate
6,2 %
10,3 %
Liikevoitto
2,1 %
5,2 %
Nettotulos
0,9 %
3,4 %
Sijoitetun pääoman tuotto
3,5 %
7,7 %
Kokonaispääoman tuotto
3,0 %
6,6 %
11
Tekijät
Lars Lindholm
omistusjärjestelyt
Kristiina Wasastjerna
myynti ja markkinointi
Sammy Lindholm
omistusjärjestelyt
Reino Kurki
omistusjärjestelyt
Jarkko Saukkola
omistusjärjestelyt
Kenneth Udd
omistusjärjestelyt ja myynti
Jyrki Kiuru
omistusjärjestelyt
Tomas Weckström
juniorianalyytikko
Advisory board
Aronian neuvonantajaryhmä
koostuu kokeneista liikkeenjohdon, rahoituksen ja yritysten
kehittämisen ammattilaisista.
Ryhmä laajentaa Aronian
toimialatuntemusta tukien näin
tarpeen mukaan yksittäisiä
yritysjärjestely-projekteja esim.
tuomalla neuvottelupöytään
parhaat ostajakandidaatit.
Tämän lisäksi he osallistuvat
Aronian liiketoiminnan
kehittämiseen.
Bo Andersson
Senior Advisor
Ulf Grönlund
Senior Advisor
Lars Schröder
Senior Advisor
Dan Silberstein
Senior Advisor
13
Lopuksi
Katso referenssimme
kotisivuiltamme
www.aronia.fi
Kalevankatu 6 , aivan Hgin
keskustassa
Kotisivuiltamme löydät myös
kuvaukset tekijöiden ja
advisory boardimme taustoista.
14