Transcript Presentación OIM INCODER ADR

OIM – INCODER - ADR
Bogotá, 7 de marzo de 2012
AGENDA
1.
Resultados Evaluación interna IGIs
2.
Experiencias OIM en proyectos de
Desarrollo Rural
3.
Preguntas
1. Resultados Evaluación Interna Iniciativas de Generación
de Ingresos
Iniciativas de Generación de Ingresos-IGI
RESULTADOS DE UNA DOBLE ESTRATEGIA
POBLACION
DDR
IDPS
TOTAL IGI (#)
1.591
5.523
MMS Niños RSE
185
554
16
49.000 PARTICIPANTES $103.000 MILLONES INVERTIDOS
DDR: Desmovilizados y Víctimas
IDPs: Desplazados
MMS: Migrantes
RSE: Responsabilidad Social Empresarial
Total
7.869
Iniciativas de Generación de Ingresos-IGI
RESULTADOS DE UNA DOBLE ESTRATEGIA
TIPO DE IGI
Individuales
Proyectos nuevos
Urbano
Fortalecimientos
DDR
IDPS
MMS
Niños
1.061
1.223
107
371
2.762
178
203
Grupales
25
Individuales
442
Grupales
Proyecto
productivo
TOTAL URBANO
Proyectos nuevos
Individuales
Grupales
Rural
Fortalecimientos
TOTAL RURAL
TOTAL
17
Individuales
Grupales
1.506
Total
1.948
82
1.528
RSE
2.811
107
2.041
74
20
1
549
1
83
1
4.996
2.115
5
648
43
648
6
2
23
2.711
75
1.551
5.522
182
10
18
0
15
2.842
549
17
7.838
Iniciativas de Generación de Ingresos-IGI
RESULTADOS DE UNA DOBLE ESTRATEGIA
- 49.000PARTICIPANTES $ 103.000 MILLONES INVERTIDOS -
TIPO DE IGI
Urbano
DDR
MMS
Niños
Formación laboral
21
Vinculación laboral
Formación y vinculación laboral
12
1
2
5
33
1
2
5
TOTAL URBANO
Formación laboral
Empleabilidad
Rural
IDPS
RSE
Total
21
20
0
3
41
3
Vinculación laboral
Formación y vinculación laboral
4
TOTAL RURAL
7
0
1
0
0
8
40
1
3
5
0
49
TOTAL
1
5
PROYECTOS PRODUCTIVOS EXITOSOS
EN EL SECTOR RURAL
¿Qué ES UNA IGI EXITOSA?
ES UNA INICIATIVA :
1.
2.
3.
Que alcanza los resultados previstos en materia de
Generación de Ingresos: EFICACIA
Con unos costos proporcionales a los resultados
obtenidos: EFICIENCIA
De manera estable: SOSTENIBILIDAD
ANALISIS DE CASOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS EXITOSOS
EN EL SECTOR RURAL
Proyecto Rural
Fortalecimiento
Programa
Total
Rural
Nuevo
Asociativo Individual Total Fortalecimiento Asociativo Individual Total nuevo
DDR
1
1
1
IDPs
4
4
3
Niños
1
1
RSE
1
Total general
1
6
1
2
9
13
1
1
2
1
1
1
2
7
6
12
19
6
6
LECCIONES APRENDIDAS EN EL CICLO DE PROYECTO
Formulación
1. SELECCIÓN DEL OPERADOR
2. SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS:
•
•
•
Laboral: experiencia
Psico-social
Gerencial
3. FORMULAR UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS
•
•
•
Participación de los beneficiarios
Factibilidad (técnica, financiera, comercial)
Estrategia: Identificar la necesidad a satisfacer
4. IDENTIFICAR LOS SOCIOS
•
•
•
Institucionalidad: apoyo e integralidad
Sector privado: un nuevo aliado
La familia – la comunidad
5. ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
•
•
•
Nueva /fortalecimiento
Individual / asociativo
Rural / urbano
6. MANDATO INSTITUCIONAL COMO PUNTO DE PARTIDA
LECCIONES APRENDIDAS EN EL CICLO DE PROYECTO
Ejecución
1. PARTICIPACIÓN: EMPODERAMIENTO
• Participante: Familia /comunidad (Consejos
Comunitarios, Cabildos, JACs)
• Asociatividad
– Formas de organización para la
producción
– Programas sombrilla
2. ACOMPAÑAMIENTO: MÁS QUE
“INSTRUCCIÓN”
• Productivo
• Gerencial (administrativo – financiero)
• De mercado: alianza con compradores
institucionales y privados
• Psico-social
3. EL OPERADOR: PRINCIPAL ACTOR “DE
REPARTO” DEL PROCESO
• Acompañamiento técnico-empresarial-humano
• Trabajar con los recursos disponibles (SENA,
ICBF, Artesanías, UMATAS)
4. ARTICULARSE AL CONTEXTO LOCAL
• Alcaldía:
– Apoyo institucional
– Plan de desarrollo local
– Asistencia técnica: UMATA – Secretarías –
Instituciones Nacionales
– Compras
• Articulación a Programas locales: Integralidad
5. EL SECTOR PRIVADO: ALIADO Y SOCIO
• RSE Negocios inclusivos: Gana-Gana
• Alianzas de compra: Encadenamientos
• Acompañamiento técnico – empresarial:
“benchmarking”
• Financiación
6. SOSTENIBILIDAD
• Empoderamiento. Asociatividad
• Institucionalización
• Alianzas con instituciones públicas y privadas
LECCIONES APRENDIDAS EN EL CICLO DE PROYECTO
Seguimiento
1.
CULTURA DE RESULTADOS
• EVALUACIÓN PARTICIPATIVA:
– El beneficiario y los suyos
– Socios
2.
BUENOS INDICADORES:
• Ingresos
•
•
•
3.
Empleo Estable
Costo/Beneficio Razonable
Comportamiento De Producción y Ventas
LOS INSTRUMENTOS
• Visitas – Reportes – Monitoreo –
• Comités Técnicos
4.
REGISTRAR PROCESO Y RESULTADOS:
•
Documentar, Aprender para mejorar.
PROGRAMA DE APOYO A LA SOSTENIBILIDAD DE LAS INICIATIVAS DE GENERACION DE INGRESOS-PASO
Misiones empresariales
y Comerciales.
Ferias
PASO
Ruedas de Negocios
Sociales.
Selección
Convocatoria
Preparación
Participación
Mecanismo
de Cierre
de
Negocios
Acuerdos
Comerciales
Evaluación
Retroalimentación
Seguimiento
3. Experiencia OIM en Proyectos de Desarrollo Rural
ELEMENTOS PRINCIPALES EN EL MODELO DE GESTIÓN OIM
 Enfoque local y regional diferencial y
flexible.
 Gestión, Concertación y Articulación
Institucional local, regional y nacional.
 Modelos de concertación y participación
con población vulnerable.
 Necesidades y Prioridades identificadas
con la Comunidad.
 Gestión para la construcción de medios de vida (salud, educación, generación
ingresos, etc.)
 Proyectos Productivos con visión de cadena y/o mini cadena.
ELEMENTOS PRINCIPALES EN EL MODELO DE GESTIÓN OIM
 Gestión y ejecución de proyectos para el acceso
a bienes públicos (vías, puentes, hospitales,
acueductos, escuelas, etc.)
 Acompañamiento socio empresarial
organizativo y psicosocial
 Alianzas público privadas
 Enfoque diferencial género y etnias, afro descendientes
y poblacional
 Sostenibilidad productiva, social, comercial, financiera y
ambiental
 Acompañamiento, Asistencia Técnica y
Seguimiento en cada proyecto
ESTUDIOS Y TIPOS DE PROYECTOS
 Factibilidades: Estudios básicos a nivel de
detalle que determina la viabilidad de una
iniciativa a nivel productivo, comercial, socialorganizacional, financiero y ambiental.
 Proyectos generadores de ingresos rurales y
acompañamiento socio empresarial y
psicosocial y capacitación.
 Proyectos Integrales: iniciativas productivas,
fortalecimiento organizacional, capacitación,
salud, educación, mejoramiento vial y
vivienda.
INTERVENCIÓN DIFERENCIADA POR POBLACIÓN
 Prevención del reclutamiento: énfasis en modelos pedagógicos, atención a
población mayor a 16 años. Primeras experiencias productivas y laborales.
 Población desmovilizada previamente al proyecto productivo reciben
educación, capacitación, salud y atención psicosocial.
 Población desplazada tienen mayores niveles
de analfabetismo
 Frágil capital social y humano ( trabajo en
equipo, asociativo, confianza, redes,
habilidades y competencias).
EXPERIENCIA - ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
El Salado, Gualas, Monomacho, Camaricultura y Definición Cordón Cacao –
Caucho Catatumbo y Arauquita.
• Estudios Básicos (Hidrológica y
climatología, Calidad de Agua, Suelos,
Topografía etc.)
• Infraestructura, Planos y Mapas
• Manual de Operación y Funcionamiento
• Aspectos Comerciales
• Aspectos Productivos (Análisis de
Mercado y Análisis Agropecuario)
• Estructuración Financiera
• Cronograma de Inversiones
• Aspectos Sociales, Organizacionales y de
Capacitación
• Aspectos Ambientales
• Presupuesto (Inversión y Operación)
EXPERIENCIAS - CONVOCATORIAS INCODER
 Acompañamiento a la comunidad
para la convocatoria de tierras y
proyecto productivo: El Salado y
Monomacho.
 Asistencia Técnica a la Convocatoria
de Tierras Incoder 2011.
ALGUNOS PROYECTOS
No.
HECTARE
AS
No.
FAMILIAS /
PERSONAS
APORTE OIM
LA PAZ CON AROMA DE CAFÉ EN SAN CALIXTO - NORTE
DE SANTANDER
521
521 / 2.084
310.308.230
2.053.801.075
PROYECTO INTEGRAL PARA LA GENERACION DE
ALTERNATIVAS PARA LA ESTABILIZACION
SOCIOECONOMICA EN MUNICIPIOS DEL VALLE DEL
CAUCA
137
1.880 / 7.520
1.930.693.18
4
5.222.973.998
2.500
1970 /
10.000
4.387.000.00
0
8.734.000.000
550
95 / 380
451.537.200
4.416.548.079
52
50 /200
350.000.000
500.000.000
INSTALACIÓN DE AJI EN LA GRANJA IRACÁ EN SAN
MARTIN, META
30
40 / 160
220.000.000
1.000.000.000
AJI ARGOS PARA EL FORTALECIMIENTO COMUNITARIO
32
128 / 512
3.960.000.00
0
7.960.000.000
7
32 / 128
275.000.000
427.000.000
PROYECTO
VALOR TOTAL
CAFÉ
MEJORAMIENTO DE CALIDAD, ASISTENCIA TÉCNICA Y
CERTIFICACIÓN RAIN FOREST DE FINCAS CAFETERAS STARBUCKS - EMPRESAS DE NARIÑO
PALMA AFRICANA
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL CULTIVO DE PALMA
EN EL RETEN - MAGDALENA
CACAO
INSTALACION DE UN CULTIVO DE CACAO, VIVERO Y
JARDIN CLONAL EN COLOSO - SUCRE
AJI
AROMATICAS
INSTALACION DE CULTIVOS DE LAUREL Y TOMILLO Y
PLANTA DE PROCESO EN COCORNA - ANTIOQUIA
EXPERIENCIA - COMERCIAL
 Identificación de Mercados:
Acuerdo ó Contratos de
Comercialización antes de Iniciar
los Proyectos
 Misión comercial, Giras
Comerciales, Ferias y Ruedas de
Negocios
Compañía Nacional de Chocolates
Casa Luker
Palma CI El Roble
Caucho Procaucho
Starbucks
Café
Federación Nacional de Cafeteros
CI Comexa
Ají
Hugo Restrepo y Cia S.A.
Cacao
EXPERIENCIA – ENFOQUE DIFERENCIAL
• Mujer Rural
– Intervención con equidad de Género,
– Apoyo técnico y financiero al
– Programa Mujer Rural beneficia a 683 mujeres.
Generación de ingresos adaptando y
complementando modelo OIT (2.106 mujeres y
150 organizaciones)
• Indígenas y Afro colombianos
– Proyectos Territorios étnico-productivos
– Proyectos diseñados con las comunidades con
respeto a su cultura y fortalecimiento
organizacional
EXPERIENCIA – PROYECTOS ESPECIALES
• Programas Especiales con Juventud Rural
– Construcción de Modelos de Educación Pertinente (PEI)
regionales – Red de Colegios Agropecuarios e Iniciativas
Productivas:
• Huila, Putumayo, Norte de Santander y Cauca
EXPERIENCIA – ACCESO A SERVICIOS DE SALUD
• Programas de Salud en zonas rurales:
– Prevención VIH – Tuberculosis Fondo Mundial.
– Articulación interinstitucional nacional, regional y local
– Afiliación a los servicios de salud
– Apoyo a los programas de atención básica en salud
– Valle del Cauca, Cauca, Tolima, Antioquia, Sucre,
Córdoba, Bolívar, Cesar, Magdalena, Santander,
Norte de Santander y Chocó
EXPERIENCIA EN METODOLOGIAS
• Diagnóstico Rural Participativo:
– Diagnóstico Participativo e Institucional
económico, social, cultural, político y de
infraestructura, acceso a los recursos y
su uso, conocimiento y destrezas en la
producción agropecuaria sostenible
• Índice de Capacidades
Organizacionales – ICO
• Escuela de Campo para Agricultores – ECAs
EXPERIENCIA EN METODOLOGIAS
• Giras Tecnológicas
• Intercambio de Conocimiento
• Parcelas Demostrativas con Alcance
Comercial
• Fondos regionales de empleo
• Ruedas Sociales de Negocios
• Centros de Referencia y Oportunidades (CRO)
EXPERIENCIA – SANEAMIENTO BASICO Y VIVIENDA RURAL
• Apoyo al reasentamiento y el retorno de la población mediante acciones
tendientes a mejorar condiciones de habitabilidad.
• Preinversión, Gerencia , Acompañamiento y Seguimiento
Número de proyectos
formulados en
metodología Banco
Agrario
Numero de Proyectos
de vivienda
construidos con
subsidio de banco
Agrario
Numero de
Unidades de
vivienda Rural
construidas con
recursos de otros
socios. viviendas
rurales
85
4017
1699
ALGUNAS ALIANZAS PRIVADAS
 Argos
 Pacific Rubiales
 Bavaria
 Coltabaco
 Fedecafé
 Cocacola
 Empresas de Nariño/Starbucks
 Fedepapa
 Aviatur
 Nestlé
CERTIFICACIONES
• Rain Forest Alliance
• Fair Trade
• Sello Social OIM
Organización Internacional para las Migraciones – OIM
Colombia
GRACIAS