Åpen Lederskole i Tromsø 5-6. sept., 23-24. okt. og 5-6. des. 2013

Overordnede mål for utviklingsprosessen Utvikle praktiske lederferdigheter som sikrer trivsel og utvikling for medarbeidere, samt realisering av sentrale mål

Konkrete prestasjonsmål

• Deltagere skal etter kurset inneha betydelig styrkede ferdigheter innen følgende områder: – – – – – – – – – – Mellommenneskelig kommunikasjon Gjennomføring av medarbeidersamtaler Gjennomføring av vanskelige samtaler Å gi og motta positive og negative tilbakemeldinger Individuell prestasjonscoaching Teamcoaching Evne til å motivere sine medarbeidere Evne til å nyansere sin ledelse av enkeltindivider Evne til å nyansere sin ledelse av grupper og team Økt forståelse av sin egen lederrolle

Pedagogiske virkemidler

• • • • • • • Kompetanseoverføring Konkret trening på ulike lederferdigheter Gruppeoppgaver Tester og verktøy (Belbin, SDI) Hjemmeoppgaver Beste praksis intervjuer Samtaler med egen leder

Innhold

Forberedelse før samling 1

1.

Oppstartsamtale med leder 2.

Utfylling av SDI 3.

Forbered en selvpresentasjon •Samling 1 • Innledning og presentasjon • Mellommenneskelig kommunikasjon • Generelt om ledelse • Personlighet og ledelse • Ledelse i organisasjonen • Gruppeprosessøvelse • Tilbakemeldingskultur • Prestasjonscoaching

Til samling 2

- Oppfølgingssamtale med leder.

- Trene; coache individ - Gjennomføre en tilbakemeldingsøvelse i eget team

Til samling 3

- Oppfølgingssamtale med leder.

- Trene; coache individ - Gjennomføre vanskelige samtaler - Innføre motiverende tiltak • Samling 2 • Fokus på mellomperioden • Selvinnsikt: overdrevne styrker og eget konfliktforløp • Gjennomføring av vanskelige samtaler • Motivasjon • Prestasjonscoaching •

Samling 3

• Fokus på mellomperioden • Situasjonsbestemt ledelse • Mer prestasjonscoaching • Teamutvikling og teamcoaching • Stressmestring • Veien videre

Individuell plan for utvikling og oppfølging i 2013- 2014

Modul 1 - dag 1

• • • • • • • Innledning og presentasjon Mellommenneskelig kommunikasjon – Kunsten å lytte – Ulike lyttemodus – – Bruk av ulike spørsmålsteknikker Kroppsspråk og kommunikasjon Generelt om ledelse og lederutvikling Personlighet og ledelse Retningslinjer for ledelse i organisasjonen Gruppeoppgave: ”Nødlandingen” Motiverende Verdi System og personlige styrker

Modul 1 dag 2

• • Motivasjon: MVS og personlige styrker Tilbakemeldingskultur – Kort teoretisk innspill – – Praktisk trening Ulike tilbakemeldingsøvelser • Prestasjonscoaching – Aktiv lytting og åpne spørsmål – GROW struktur – Praktisk trening • Oppgaver i mellomperioden

Modul 2 - dag 1

• • • • Gjennomgang av oppgaver i mellomperioden SDI: Overdrevne styrker og konfliktforløp Vanskelige samtaler – Korte teoretiske innspill – Praktisk trening Prestasjonscoaching – – Repetisjon Bruk av coachingteknikker

Modul 2 dag 2

• • Selvinnsikt og personlig utvikling, bruk av MVS og personlige styrker i leder-rollen Mer om motivasjon – – Forskningsnytt Kjennetegn ved «entusiastiske medarbeidere» og krav til ledelse • Gjennomføring av medarbeidersamtaler – – Forutsetninger, rammer og forberedelser Reell trening • Oppgaver i mellomperioden

Modul 3 dag 1

• Gjennomgang av oppgaver i mellomperioden • Nyansering i lederrollen: Teorien om situasjonsbestemt ledelse – Teoretisk gjennomgang – Eget ståsted – Planer for praktisk anvendelse • Mer om prestasjonscoaching – Om forskjellen på å coache på atferd, tanker og følelser • Om stress og stressmestring

Modul 3 dag 2

• Team og teamutvikling – Teamteori og gruppeprosesser – – Teamutviklingsmetoder Belbins teampreferansetest – Teamtrening • Team-coaching – – Viktige prinsipper og retningslinjer for teamcoaching Beste praksis intervju – – Team GROW Individuell coaching med teamet som ressurs – Anvendelsesområder for de tre teamcoaching metodene • Avslutning og veien videre

Praktisk informasjon

• • • Åpen lederskole i Tromsø, 3 moduler à 2 dager: Modul 1: 5.-6. september 2013 Modul 2: 23.-24. oktober 2013 Modul 3: 5.-6. desember 2013 Sted: Rica Ishavshotell, Tromsø Tid: Kl. 09.00-16.00 alle dager Pris: Kr. 18.000,- pr. person. Prisen inkluderer lederskolen med kursmateriell og lunsj alle dager.

Kontaktpersoner: Jone Johannessen, tlf. 922 19 102 eller mail Mona Jørgensen, tlf. 954 38 110 eller mail [email protected]

[email protected]

Påmelding til [email protected]

.