Transcript Presentasjon eNorge 2009

Om nasjonale og internasjonale ITstrategier
eNorge 2009 – i2010 m.m.
eNorge 2009 – det digitale spranget
HiO 29.9.05
1
FAØ
eNorge 2009 – det digitale spranget
Plan for dagen
2
•
•
•
•
•
•
•
Om norske IT-strategier siste 20 år
Om eEurope 2002 og eEurope 2005
Om bakgrunnen for IT-strategiene
Om eNorge 1.0, 2.0, 3.0, eNorge 2005
Om EUs nye strategi i2010
Om Norges nye strategi eNorge 2009
Om internasjonal benchmarking
Oppgave
(Innhold: en samling nye foredrag fra MOD/EU om IT-politikk)
Bakgrunn
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
3
Se følgende dokumentliste:
– i2010:
http://europa.eu.int/information_society/eeuro
pe/i2010/docs/communications/com_229_i2010_310
505_fv_en.pdf
– readiness:
http://graphics.eiu.com/files/ad_pdfs/2005Erea
diness_Ranking_WP.pdf
– studie fra det engelske formannskap:
https://registrationsonline.com/i2010/uploads/i2010_Report.pdf
– hjemmeside IST:
http://europa.eu.int/information_society/index
_en.htm
– Sveriges nye IT-strategi:
http://www.regeringen.se/sb/d/4218/a/47411
– eNorge 2009:
http://odin.dep.no/mod/norsk/tema/ITpolitikk/e
norge/bn.html
Om Lisboa-traktaten og eEurope
•
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
4
Målet om Europa som verdens mest konkurransedyktige
kunnskapsøkonomi
Noen illustrasjoner på følgende sider
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
5
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
6
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
7
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
8
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
9
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
10
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
11
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
12
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
13
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
14
eNorge 2009 – det digitale spranget
Om Lisboa-traktaten og eEurope (forts.)
15
https://registrations-online.com/i2010/uploads/i2010_Report.pdf
eNorge 2009 – det digitale spranget
16
A European Information Society
for growth and employment
Oslo, 23/8 2005
1.
2.
3.
4.
i2010 Overview
The new Lisbon governance model
Benchmarking and reporting
Ahead of us
Stig Aga Aandstad, DG INFSO C1, August 2005
From eEurope to i2010
•
From eEurope 2005 to i2010...
–
Shall provide the political chapeau for activities on...
eNorge 2009 – det digitale spranget
– the regulatory framework (including relevant legal
and regulatory questions outside the
communications area),
– the audiovisual and media sectors...
– ...and for research and innovation in relevant
areas
17
Reinforce the contribution of ICT to Europe’s performance...
Creating a favourable environment for competitiveness and growth...
Increase the welfare of European citizens through increased use of ICT...
 Broadened scope: all electronic communications,
services and media sectors
 Stating objectives and benchmarking performance
i2010: Three priorities
•
A Single European Information Space
i. The completion of a Single European
Information Space which promotes an open
and competitive internal market for information society and media
•
Innovation and investment in research
ii. Strengthening Innovation and Investment in ICT research to promote growth
and more and better jobs
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
18
Inclusion, better public services and quality of life
iii. Achieving an Inclusive European Information Society that promotes growth
and jobs in a manner that is consistent with sustainable development and that
prioritises better public services and quality of life
I) A single information space
A Single European Information Space offering affordable and secure high
bandwidth communications, rich and diverse content and digital
services.
Challenges:
–
Speed, rich content, interoperability, security
Actions:
eNorge 2009 – det digitale spranget
–
19
Review electronic communications framework, modernising legal framework for
audiovisual, European content support, strategy for secure European Information
Society; targeted actions on interoperability (especially DRM)
II) Innovation and
investment in research
World class performance in research and innovation in ICT
by closing the gap with Europe’s leading competitors
eNorge 2009 – det digitale spranget
Actions:
– Research: increase & prioritise for ICT, launch
bottleneck-solving initiatives; measures to
encourage private investments
– eBusiness policies – barrier removing
– Support tools for new patterns of work
20
III) Inclusion, better
public services and quality of life
eNorge 2009 – det digitale spranget
An Information Society that is inclusive,
provides high quality public services
and promotes quality of life.
21
Actions:
– Policy guidance on eAccessibility
and broadband coverage;
eInclusion initiative proposal, Action
plan on eGovernment; demonstrator
projects; three flagship initiatives on
Quality of Life-ICT
eNorge 2009 – det digitale spranget
2. The new Lisbon methodology
22
•
‘i2010’ is a key component of the EU’s renewed Lisbon
competitiveness strategy.
•
Its implementation mechanisms should be merged with
future reporting on the National Reform Plans.
The Lisbon governance
eNorge 2009 – det digitale spranget
Structured around four main elements:
• The Lisbon Community Programme (forthcoming)
• 2006/2008 Integrated Guidelines (with Lisbon
structural indicators) – in discussion
• The National Reform Programmes (to be
submitted to the Commission in October 2005)
• The Commission Spring Report (March)
23
eNorge 2009 – det digitale spranget
Two key issues
24
•
At national level: how will national reform plans reflect ‘i2010’ priorities?
•
How will national progress report feed the Lisbon and i2010 agenda?
– Spring report: review of Member States policies
– European Information Society Report: assessment on the basis of
benchmarking/monitoring exercises
Four tools for implementation
Governance
+
Legislation
Communication
Foreseen
Revision of
the
regulatory
frameworks
eNorge 2009 – det digitale spranget
i 2010
25
Financial
Support
Benchmarking
and Monitoring
MODINIS
ICT FUND
FP 6 and 7
Others (SF)
Specific discussion
eNorge 2009 – det digitale spranget
Partnership for Governance
26
Co-operation with
the Member States
Dialogue with the
Stakeholders
Co-operation with the Member States
eNorge 2009 – det digitale spranget
A need for a clear and permanent link between the
Member States and the European Commission to
ensure a relevant co-ordination within i2010.
27
Proposal to set up a new high
level group:
• Built on the eEurope Advisory
Group
• To be formalised (Commission
Decision)
• To extend its reach to relevant
INFSO and Media issues as
encompassed in ‘i2010’
• To keep a flexible approach
Dialogue with the stakeholders
Discussion and promotion organised around:
• High level events within i2010 priorities (Conference or HLG), such
as, in 2006:
–
–
–
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
28
•
Film on line for Information space
IST Conference for research and innovation
The Riga Conference for Inclusion
One i2010 event per year, such as the London Conference
organised by the UK presidency.
How can i2010 interact with national experts groups and major
laboratories?
3. Reporting in
i2010 report replaced by a more ambitious
Benchmarking
i2010 progress report:
– Benchmarking integrated in annual i2010 progress reports
Reporting for Member States fully merged
into Lisbon:
– In line with the Integrated Guidelines for growth and
eNorge 2009 – det digitale spranget
jobs:
29
• The Guidelines stress the importance of ICT
uptake, ICT infrastructure and ICT for jobs and
education.
– Progress on these will also be analysed in the
Commission’s Annual Lisbon Progress Report.
Reporting in i2010
A mix of indicators :
–
–
–
–
Covering a broader scope, including for instance research in ICT
Building on existing work for core indicators
A greater focus on impact and ICT usage
With a mix of sources:
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
•
30
–
–
Community surveys with permanent and pilot modules,
specific data collection for supply and availability of ICT services or for impact
measurement
To ensure flexibility and timeliness
To support monitoring of the Lisbon integrated guidelines
Monitoring the Information space
eNorge 2009 – det digitale spranget
Need to monitor on an annual basis:
31
–
–
–
–
–
–
–
Availability of broadband
Speed
Costs
Subscription numbers
Platforms to access the internet
Availability of services
Usage of services and security
Two sources:
– Household community survey
– Operator/ISP surveys
Monitoring Research and innovation
Need for research:
– Investment in ICT research
eNorge 2009 – det digitale spranget
Adoption of ICT by businesses:
32
Enterprise community survey to carry on with:
– Connectivity
– eCommerce
– eReadiness
And to develop:
– Integrated business processes
– Business networks
– Use of mobile services
Provide data on investment and expenditure in ICT
Monitoring Inclusion, Public services and quality
of life
Inclusion:
–
–
Full use of the possible breakdowns in the Community surveys
(age, gender, education level, socio-economic status, territorial divide)
Special focus on digital literacy, with results for 2008, and possible contribution from HH
Community survey
eGovernment:
eNorge 2009 – det digitale spranget
–
–
–
33
Availability of eGov services to be continued and improved
Take-up of services by Businesses and Households to be measured by Community Surveys
Expand for impact on efficiency (back office reorganisation and benefits for final user) on the basis of pilot surveys
from Measurement Framework
And to develop:
–
Integrated business processes
–
Business networks
–
Use of mobile services
Provide data on investment and expenditure in ICT
Next steps (1) - 2005
Key dates:
•
•
•
•
5-6 Sept: I2010 Conference in London
12-13 Oct: eEAG meetings
16 Oct: Lisbon National Reform
Programmes
1-2 Dec: Telecom Council
i2010 Roadmap / Output:
•
June-Dec 05: Develop i2010 Governance
–
–
•
•
•
June 05 – March 06: Link with Lisbon:
preparation and analysis of NRP
July-Dec 05: Council Resolution on i2010
Launch the work for the 1st European
Information Society Report:
eNorge 2009 – det digitale spranget
–
–
–
34
I2010 Task Force
Dialogue with the Stakeholders
Common position on benchmarking
Definition and challenge of convergence
Preparation of the 2008 Inclusion Initiative
Next steps (2) – 2006
Key dates:
•
•
•
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
35
March 2006: i2010 Task Force
March 2006: Spring Report
Mid-June: Riga Conference on
Inclusion
Nov 2006: 1st European Information
Society Report
i2010 Roadmap / Output:
•
June-Dec 05: Develop i2010 Governance
–
–
•
•
•
I2010 Task Force
Dialogue with the Stakeholders
June 05 – March 06: Link with Lisbon:
preparation and analysis of NRP
July-Dec 05: Council Resolution on i2010
Launch the work for the 1st European
Information Society Report:
–
–
–
Common position on benchmarking
Definition and challenge of convergence
Preparation of the 2008 Inclusion
Initiative
On the web
eNorge 2009 – det digitale spranget
http://www.europa.eu.int/i2010
36
http://www.europa.eu.int/i2010
37
eNorge 2009 – det digitale spranget
38
eNorge 2009 – det digitale spranget
39
eNorge 2009 – det digitale spranget
Framlagt 27. Juni 2005
IT har kraft til å omforme samfunnet!
• Enklere hverdag
• Fremme verdiskaping
eNorge 2009 – det digitale spranget
• Trygge velferden
40
• Utvikling og omstilling av offentlig sektor
• Innbyggere og næringsliv i sentrum
eNorge 2009 - offensiv politikk
for IT-samfunnet, i 3 deler:
• Enkeltmennesket i det
digitale Norge
eNorge 2009 – det digitale spranget
• En samordnet og brukertilpasset
offentlig sektor
41
• Innovasjon og vekst i
norsk næringsliv
Enkeltmennesket i det digitale Norge
• Digitale tjenester skal baseres på
åpne standarder
eNorge 2009 – det digitale spranget
• Alle skal, om de selv ønsker det, kunne
være fullverdige digitale borgere
42
• Alle relevante offentlige tjenester skal
være digitalt tilgjengelig
Digital deltakelse for alle
eNorge 2009 – det digitale spranget
• Sikre alle nær tilgang til PC og
Internett
43
• Mål for og vurdering av elevers
og studenters digitale
kompetanse
• IA-avtalen og NAV-reformen skal
brukes for å forhindre et digitalt
klasseskille
eNorge 2009 – det digitale spranget
MinSide skal være felles inngangsdør til
offentlige tjenester
44
• Innsyn i egne personopplysninger registrert hos statlige
og kommunale virksomheter
– Eksempler: Min adresse, min fastlege, mine kjøretøy,
mine eiendommer, navn og kontaktinformasjon om min
fastlege
• Tilgang til tjenester fra stat og kommune rettet mot hver
enkelt innbygger, eksempler:
– Bytte fastlege, Melde flytting, Endre skattekort,
Reservasjon – direkte reklame, Bestille helsetrygdkort,
Bestille serviceberegning for alderspensjon
• Noen felles tjenester, eksempler:
– felles innlogging, meldingslogg, utboks, personlig profil
eNorge 2009 – det digitale spranget
MinSide vil bli utviklet over tid
45
• Tidlig lansering des. 05 for at nye og
eksisterende tjenester graviterer mot MinSide
• Begrenset antall tjenester og etater fra starten
– SKD, RTV, Aetat, Vegdir., Brønnøysundreg.,
Lånekassen, Norsk Eiendomsinfo.
– Ikke sensitive opplysninger eller tjenester
med høyeste krav til sikkerhet etter
Personopplysningsloven
• To typer tjenester
– registerinformasjon om den enkelte
– Eksisterende/planlagte transaksjonstjenester
• Plan for videre utvidelser
46
eNorge 2009 – det digitale spranget
47
eNorge 2009 – det digitale spranget
SLF er på gang med elektroniske tjenester:
eks. produksjonstilskudd
•
Hugo Parr
eNorge 2009 – det digitale spranget
Oops…
48
En samordnet og brukertilpasset
offentlig sektor
• Kommunikasjon internt i det offentlige skal skje
elektronisk
eNorge 2009 – det digitale spranget
• Felles og forpliktende politikk for bruk av åpne
standarder
49
• Felles og obligatorisk sikkerhetsportal og standard
for bruk av PKI
Forpliktende samarbeid i
offentlig sektor
eNorge 2009 – det digitale spranget
• Koordineringsorganet for eForvaltning ble dannet i
des. 2004:
12 toppledere fra statlige etater, 3 toppledere fra
kommuner og fylker, ledet av
Moderniseringsministeren
50
• Nært samarbeid internt i staten og mellom
kommune og stat
eNorge 2009 – det digitale spranget
Strategi for elektronisk ID og signatur
(utbredelse av PKI i off. sektor)
51
• Felles kravspesifikasjon for eID / Esignatur er
obligatorisk i Staten
• Rammeavtale om en felles sikkerhetsportal for offentlige
elektroniske tjenester (2005)
• Det kommer offentlige godkjenningsordning(er) for
leverandører av eID og e-signatur på nivå Høyt og
Standard samt Virksomhet (2005/06)
• Rammeavtaler om elektronisk ID og signatur for
virksomheter og personer til bruk internt i offentlig sektor
(2006)
• Rammeavtaler inngåes og forvaltes av
Brønnøysundregistrene, på vegne av staten og
kommunene
Godkjent av regjeringen 28.2.2005.
Brev til alle statsetater 7.06.2005.
Felles sikkerhetsportal
eID lev. 1
eID lev. 2
eNorge 2009 – det digitale spranget
Sikkerhetsportal
52
Andre
Reg.
tjeneste
Integrasjonsmodul
Etater/ kommuner
Min side
Borgere og næringsliv
eID/e-signatur
AltInn
Offentlig
godkjennings
ordning
eNorge 2009 – det digitale spranget
Innovasjon og vekst i norsk næringsliv
53
•
Enklere tilgang til offentlige data –
gratis tilgjengelighet som
hovedprinsipp
•
Alle relevante tjenester skal være
digitalisert og tilgjengelig på Altinn i
2008
•
Forpliktende bruk av elektronisk
handel i det offentlige
•
Krevende og offensive offentlige
kunder stimulerer norsk IT-industri
eNorge 2009 – det digitale spranget
Tilløpet er unnagjort – nå tar vi spranget
54
• Modne innbyggere og bedrifter
• Godt utbygget infrastruktur
• Kommune og stat samhandler – stat
samhandler internt
• Samlet nasjonalt IT-ansvar sikrer
oppmerksomhet uten opphold
• En offensiv, handlingsorientert eNorge plan for
2005-2009
Konklusjon: eNorge 2009 – marsjordre
og inspirasjonskilde!
MinSide
eNorge 2009 – det digitale spranget
Dagens bilde av offentlige elektroniske
tjenester er fragmentert
56
•
Mange gode enkelttjenester på nett flere nye tjenester under utvikling
•
Organiseringen av tjenestene
forutsetter kjennskap til offentlig
organisering
•
Ulike passord og
identifiseringsløsninger
•
Heterogenitet blant løsninger i etatene
– begrenset mulighet for samspill på
tvers
Holdninger til offentlig portal
Spørsmålsstilling;
I dag er det mulig å forenkle kontakten med offentlige myndigheter gjennom å samle alle offentlige tjenestetilbud i
én internettportal.
Utvikling av en slik portal vil innebære én felles inngangsport for tjenester, som kan skreddersys dine behov. Du
kan f.eks. motta resepter, fornye førerkort og utføre byggemelding elektronisk.
Du vil videre kunne få samlet tilgang til informasjon og lagrede data når det gjelder f.eks. skatt, ligning,
fastlegeavtale, barnehage/skole og omsorg. Informasjonen vil bli sikret ved hjelp av elektronisk signatur (det vil si
et sikkerhetssystem som sikrer at ingen andre kan få tilgang til din informasjon).
Vi ønsker at du skal vurdere ulike sider ved en slik portal. Du vil nå få presentert noen utsagn, og vi vil at du skal
fortelle hvor uenig eller enig du er i utsagnene.
Svært uenig
eNorge 2009 – det digitale spranget
Jeg mener en slik enhetlig tilgang til
tjenester vil være positiv for min
kommunikasjon med det offentlige
14
Jeg er bekymret for
personsikkerheten i en slik portal
Jeg tror at en slik portal vil gjøre at
jeg bruker flere offentlige tjenester
Jeg er bekymret for at
tilgjengeligheten til offentlige
tjenester vil bli dårligere
57
26
13
47
49
40
13
34
34
20
Svært enig
65
32
0
Litt enig
29
13
2
Litt uenig
26
60
80
65 prosent mener
dette er svært
positivt for
kommunikasjon
med det
offentlige.
6
100
MinSide skal gjøre hverdagen enklere for
innbyggerne
For innbyggerne:
•
Felles inngangspunkt – trenger ikke kjenne offentlig organisering
•
Slippe å forholde seg til ulike innloggingsmekanismer
•
Lettere innsyn i offentlig registrerte opplysninger om seg selv
eNorge 2009 – det digitale spranget
For offentlig sektor:
58
•
Bidra til å stake ut retning mot en tjenesteorientert IT-arkitektur i
offentlig sektor
•
Bidra til at flere tjenester utføres elektronisk – effektivisering i
etater og kommuner
•
Etater bidrar til å markedsføre MinSide og hverandres tjenester
overfor innbyggerne
eNorge 2009 – det digitale spranget
MinSide skal være felles inngangsdør til
offentlige tjenester
59
•
Innsyn i egne personopplysninger registrert hos statlige og
kommunale virksomheter
– Min adresse, mine kjøretøy, mine trygdeutbetalinger…
•
Tilgang til tjenester fra stat og kommune rettet mot innbyggere
– Søknad om barnehage, byggetillatelse, skattekort, dagpenger…
•
Noen felles tjenester
– F.eks felles innlogging, meldingslogg, utboks, personlig profil
eNorge 2009 – det digitale spranget
MinSide vil bli utviklet over tid
60
•
Tidlig lansering for at nye og eksisterende tjenester skal gravitere
mot Min side
•
Begrenset antall tjenester fra starten
– I første omgang bare fra et begrenset antall statlige etater
– Ikke sensitive opplysninger eller tjenester med høyeste krav til
sikkerhet
•
To typer tjenester
– Oversikt over registerinformasjon om den enkelte
– Eksisterende og planlagte transaksjonstjenester
•
Plan for videre utvidelser
eNorge 2009 – det digitale spranget
Det er utlyst en rammeavtale om en felles
sikkerhetsportal for offentlig sektor
61
•
Sikkerhetsportalen skal kunne benyttes av statlige og kommunale
virksomheter og av portaler som Altinn og MinSide
•
Felles innloggingløsning for stat og kommune - gir mindre etater og
kommuner muligheter
•
Konkurranse mellom ulike leverandører av e-ID / e-signatur (PKI)
•
Rammeavtalen skal forvaltes av Brønnøysundregistrene –
sikkerhetsportal tatt i bruk senest 31.12.2005
Det virtuelle servicekontoret vil bli
presentert i to faser
eNorge 2009 – det digitale spranget
Fase 1: 30. juni 2005 – oppgradering av Norge.no
62
•
Fra forvaltningsperspektiv til brukerfokus
•
Trenger ikke kjenne offentlig organisering – tilgang til offentlige
tjenester ut fra temabasert struktur
•
Tilpasning ut fra hvilken kommune man bor i
•
Tjenester som ikke krever sikkerhet
63
eNorge 2009 – det digitale spranget
Eksempel på oppdatert
Norge.no
Det virtuelle servicekontoret vil bli
presentert i to faser
eNorge 2009 – det digitale spranget
Fase 2: 31. desember 2005 – MinSide på Norge.no
64
•
Nye tjenester som krever sikker pålogging – større individuell
tilpasning
•
Innsyn i opplysninger det offentlige har registrert om deg, f.eks Min
adresse, Min fastlege, Mine kjøretøy
•
Utføre tjenester, f.eks Bytte fastlege, Melde flytting, Endre skattekort
•
Basert på felles sikkerhetsportal
Tilbudet vil bli utvidet fortløpende med nye
tjenester fra både statlige etater og kommuner
eGovernment as a driver for a culture of security – the
case of Identity Management (IDM)
Fra et foredrag i Seoul, Korea 2005
Norway – an advanced IT-Nation
eNorge 2009 – det digitale spranget
— at the front in the use of ICT
— developing innovative ICT solutions
66
Early adopters
eNorge 2009 – det digitale spranget
How to communicate under challenging
conditions is at the core of Norwegian
culture and skill base.
67
The long coast line, the vast distances
and the rugged nature have fostered a
unique taste for using and creating new
ways of communicating.
The country’s research community has
produced standards and products with
worldwide reach, like the European
standard for mobile telephony, GSM.
In 1919, Fredrik Rosing Bull patented the first punch card machine
A connected society
Today, Norway has one of the world’s most connected populations and
is one of the world’s most international economies.
%
70
60
2001
2002
2003
50
30
20
10
Mexico
Source: OECD, ICT database and Eurostat, Community Survey on ICT usage in households 2002, June 2003. Included
in the OECD Information Technology Outlook 2004
Greece
Czech Republic
Portugal
Spain
Share of households with Internet-connection
France
Italy
Ireland
Austria
New Zealand (2)
Luxembourg
Australia
Finland
United States
Germany
Korea
Sweden
Canada
United Kingdom
Norway
Netherlands
68
0
Denmark
eNorge 2009 – det digitale spranget
40
eNorge 2009 – det digitale spranget
Government incentives
69
• Facilitating online services
and providing valuable
content to afford a
competitive advantage for
businesses and a
simplification for the public
• Incentives for research and
innovation
The government service AltInn allows over 50% of the
reporting required from businesses to be done online,
either directly from accounting systems or by filling a
webform
Legal framework and strategy for identification
enabling eGovernment is in place
•
•
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
70
•
eSignature as a guarantee for legal
protection and validity (Law on electronic
signatures)
Regulation on the use of security services
in electronic communication with and
within the government
A mandatory common specification for
eID and eSignature (PKI) in the public
sector, to be used in public procurement
at central and local level
A common strategy for deployment of eID
and eSignatures to support eGovernment
– mandatory use of a common security
portal
eNorway 2009 – a forward looking policy
for IT- society
• The individual in the digital
Norway
eNorge 2009 – det digitale spranget
• A coordinated and useroriented public sector
71
• Innovation and growth in the
Norwegian economy
Published June 2005
Focused goals in eNorway 2009
•
•
•
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
72
•
•
Electronic service delivery through
government portals MinSide and Altinn
Common IT-architecture principles, based
on open standards
Extensive exchange and reuse of
government register data
Common solutions for eID/eSignatures,
Identity Management and secure
electronic service delivery and
interngovernmental exchange of
information (security portal)
Common policy principles for access to
public sector data for commercial services
Paperless government
eNorge 2009 – det digitale spranget
PKI (digital signature) in Norway
73
There is no interoperable infrastructure covering the whole of
society available yet, but:
• The BankID cooperation targets 2 mill. homebanking
users; 600.000 users expected by end of 2005
• Buypass/State Betting and Gaming Service targets
2,1 mill. customers with their new betting and gaming
card / electronic purse; ca 500.000 new users
expected by end of 2005
• Telenor Mobile plans for mobile PKI-supported
services; 2 mill. PKI-enabled SIM-cards had been
distributed to customers
• Skandiabanken operates a closed infrastructure with
soft certificates for ca 300.000 homebanking
customers
• Ergo Group provides national health network users
with certificates (soft&hard); xx doctor’s offices
subscribe
• St. Olav’s Hospital project (1 mill. certs to staff and
users) - Telenor
Common security levels for eID and eSignature
in the context of eGovernment
eNorge 2009 – det digitale spranget
• High
• Standard
• Enterprise
74
Designated by:
• Certificate format and content requirements, inclusive
naming conventions and unique identity determination
• Certification Service requirements (”Qualified”)
• Enrollment procedure requirements, inclusive
identificaton of users and key distribution
• Storage and protection of the private key
• Access to the private key
eNorge 2009 – det digitale spranget
What is Identity Management?
75
Identity management (ID management) is a broad
administrative area that deals with identifying individuals in
a system (such as a country, a network, or an enterprise)
and controlling their access to resources within that system
by associating user rights and restrictions with the
established identity.
IDM needs to be built on a set of policies, e.g. for:
• Naming and Certificates
• Passwords
• Encryption and Digital Signatures
• Directories
• Privacy
• Authentication
• Provisioning
• Federation
• Data Confidentiality Agreement
Why Identity Management in eGovernment?
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
•
•
•
•
76
Prerequsite for effective rollout of new e-services
Cost control - ROI
Security and trust
Quality and robustness of access contol systems
Simplification for end users
Challenges:
• Definition of identity in a ”global” context
• Unique identification
• How to federate in a ”global” environment – the
question of trust
• Interoperability across heterogenous IT-platforms
eNorge 2009 – det digitale spranget
The FEIDE Identity Management System
77
The Altinn reporting portal
Altinn
eNorge 2009 – det digitale spranget
Authentication
78
Role delegation
Reception
Validation
Distribution
Authentication
Role delegation
Authorisation
Public registers
eNorge 2009 – det digitale spranget
Altinn Login
79
The common public sector security portal
•
•
•
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
80
•
•
•
The portal shall integrate minimum 3 suppliers of eID/esignature (PKI); no upper limit
The portal service provider will assume responsibility as an
identity provider for service providers
The PKI service suppliers shall be required to register with a
public authority as compliant with the Common Requirements
Specification for PKI in the public sector.
The security portal shall manage eID/e-signature at the
security level High and Standard. It shall be able to
communicate with various service providers’ systems (HTTP,
SMTP, XML)
The portal shall be able to validate identities issued under
current schemes in the national health network and in Altinn.
The portal shall provide identity federation for single-signon,
both for various service portals and across government
agencies, central and local
The portal shall support an eID distribution service for both
security levels
The common public sector security portal
eID supplier 1
eID supplier 2
eNorge 2009 – det digitale spranget
Security portal
81
eID supplier X
eID distribution
Service
Integration module
Government agency
MinSide
AltInn
Citizens and businnesses
eID/e-signatur
eNorge 2009 – det digitale spranget
Advantages with a common portal
82
• Solves the PKI-service interoperability problem
• Provides generic mechanism for identity federations,
an thus eliminates the need for separate SSOsolutions for various government service portals
• Simplification of procurement / implemantation of PKI
for smaller government agencies and municipalities
• Coordinated and fast rollout of eID to eGovernment
users
• Cost control, ROI for government agencies wishing to
implement PKI/SSO-functionality
• Common framework agreement allows for volumebased pricing strategies, saving money for the
government, and eliminating barriers to broad uptake
of eGovernment services
eNorge 2009 – det digitale spranget
Why is this driving the adoption of a
culture of security?
83
• The citizens and businesses gain simple and efficient
access to a number of government services, using
quality-assured security solutions (PKI-based eID
and e-signature)
• The ubiquitous use of eID will heighten the level of
security consciousness in the general public
• Cost-effective implementation of secure information
exchange og government information and data
(security is no longer an insurmountable barrier to
going online)
• Improved access control to, and privacy protection
of, government held identity and authorisation data,
by centralizing the databases and coordinating the
updating procedures of such data
Oppgave
eNorge 2009 – det digitale spranget
•
•
•
•
84
Hva er – etter ditt skjønn – poenget med IT-strategier
Finn ett til to punkter i eNorge 2009 som du synes er viktig
Finn ett til to punkter i i2010 som du synes er viktig
Finn ett til to punkter i den nye svenske IT-strategien som
du synes er viktig