Transcript Prezentace aplikace PowerPoint

Pokrok v realizaci OPPP
Progress of the OPIE implementation
17. 5. 2006
hotel Yasmin
Monitorovací výbor RPS
CSF Monitoring Committee
15. června 2006
15 June, 2006
Vývoj realizace OPPP
Progress of the OPIE
(EUR)
Měsíc/ month
Prosinec 2005
December 2005
Únor 2006
February 2006
Duben 2006
April 2006
Uskutečněné
výdaje/
Realised
expediture
Vyčerpané
prostředky/
Certified
expenditure
Schválené
prostředky/
Approved
operations
Smlouvy/
Contracted
347 802 854,00
347 802 854,00
146 181 721,87
39 702 480,31
23 483 374,13
347 802 854,00
347 802 854,00
188 879 930,66
45 595 598,55
23 483 374,13
347 802 854,00
347 802 854,00
197 395 049,99
57 084 565,40
31 311 168,58
Alokace/
Allocation
2004-2006
Vývoj realizace OPPP – Priorita 1
Progress of the OPIE – Priority 1
(EUR)
Měsíc/ month
Prosinec 2005
December 2005
Únor 2006
February 2006
Duben 2006
April 2006
Alokace/
Allocation
2004-2006
Schválené
prostředky/
Approved
operations
Smlouvy/
Contracted
Uskutečněné
výdaje/
Realised
expediture
Vyčerpané
prostředky/
Certified
expenditure
173 901 426,00
173 901 426,00
47 429 836,21
880 976,83
462 032,12
173 901 426,00
173 901 426,00
54 668 723,51
2 095 828,55
462 032,12
173 901 426,00
173 901 426,00
54 963 897,03
2 610 499,60
616 042,87
Vývoj realizace OPPP – Priorita 2
Progress of the OPIE – Priority 2
(EUR)
Měsíc/ month
Prosinec 2005
December 2005
Únor 2006
February 2006
Duben 2006
April 2006
Uskutečněné
výdaje/
Realised
expediture
Vyčerpané
prostředky/
Certified
expenditure
Schválené
prostředky/
Approved
operations
Smlouvy/
Contracted
159 989 314,00
159 989 314,00
91 164 933,66
38 015 240,12
22 457 953,00
159 989 314,00
159 989 314,00
120 299 093,15
42 428 722,30
22 457 953,00
159 989 314,00
159 989 314,00
128 519 038,97
53 056 136,57
29 943 937,68
Alokace/
Allocation
2004-2006
Vývoj realizace OPPP – Priorita 3
Progress of the OPIE – Priority 3
(EUR)
Měsíc/ month
Prosinec 2005
December 2005
Únor 2006
February 2006
Duben 2006
April 2006
Uskutečněné
výdaje/
Realised
expediture
Vyčerpané
prostředky/
Certified
expenditure
Alokace/
Allocation
2004-2006
Schválené
prostředky/
Approved
operations
13 912 114,00
13 912 114,00
7 586 952,00
806 264,36
563 389,01
13 912 114,00
13 912 114,00
13 912 114,00
1 071 047,71
563 389,01
13 912 114,00
13 912 114,00
13 912 114,00
1 417 929,24
751 188,03
Smlouvy/
Contracted
OPPP – pozitivní faktory realizace (I)
OPIE – positive features of the implementation (I)
- ŘO OPPP nově ve dvouměsíčních intervalech sleduje stav všech projektů
s hodnotou dotace nad 30 mil. Kč (aktivní individuální komunikace s žadateli)
The OPIE MA monitors in two-month periods the realisation of the projects
with a grant amount higher than 30 mio. CZK (active individual communication
with applicants).
- K 31. květnu 2006 byl splněn plán čerpání – Řídicím orgánem byly
autorizovány žádosti o platbu v celkové výši více než 70 mil. €. Platebním
orgánem byly certifikovány výdaje ve výši 43 241 131,38 €.
As at 31 May, 2006 the planned realised expenditure was achieved – The
Managing Authority authorised payments amounting to more than 70 mio. €.
The Paying Authority certifiied the expenditure totalling 43 241 131,38 €.
OPPP – pozitivní faktory realizace (II)
OPIE – positive features of the implementation (II)
- OPPP překročil hranici pro splnění pravidla N+2
The N+2 rule has already been met
- Z alokace roku 2005 je již čerpáno 13,4 mil. €
13,4 mio. € has already been disbursed (certified) from the allocation 2005
K 31.5.2006/ as at 31-5-2006
v EURO / in EUR
Žádosti o průběžnou
Vyčerpáno z alokace
Žádosti o průběžnou
Vyčerpáno z alokace
platbu + záloha
+ záloha (%)
Alokace 2004
Záloha
platbu
(%)
Interim payment
Disbursed from
Allocation 2004 Advance payment
Interim payment
Disbursed from
requests + Advance
allocation + advance
requests
allocation (%)
payment
payment (%)
a
b
c
d = b+c
E = c/a
F = d/a
60 798 079,00
41 736 342,70
32 430 847,24
74 167 189,94
53,34%
121,99%
OPPP – specifické překážky realizace
OPIE – specific features of the implementation
- Vysoká časová náročnost implementace
Time consuming implementation process
- Nedostatečné zajištění implementace lidskými zdroji a nadměrná fluktuace
Insufficient Human Resources support for the implementation and excessive
fluctuation
- Administrativní náročnost – opatření ke snížení
Administrative demands – measures for reduction
- Informační systémy – nutné přenosy dat do MSSF, ISPROFIN, Viola
Information systems – necessary data tranfers to MSSF, ISPROFIN, Viola
Technická pomoc – posílení absorpční kapacity
Technical Assistance – absorption capacity
- Najímání nových pracovníků z TP
- Technické vybavení ŘO a implementačních agentur
- TV Spot OPPP, DVD dokument „11 úspěšných projektů v OPPP“
představením veřejnosti, konference
- Specifická studie příčin malého zájmu žadatelů v Karlovarském kraji
s
- Signing on new employees within TA
- The technical equipment of the MA and the Implementing agencies
- TV Spot OPIE, DVD documentary “11 Successful Projects within OPIE”
with presenting it to the public, conferences
- Specific studies on reasons for poor interest of applicants in Karlovy
Vary region
Opatření ke zrychlení realizace OPPP
Measures for speeding up the OPIE implementation
- Projekt „Optimalizace systému implementace OPPP“
- Zrušení 100% kontrol na místě – zavedena kontrola vzorku projektů
založená na analýze rizik
- Navýšení personální kapacity a stabilizace vyškolených pracovníků
- Sledování realizace projektů – aktivní komunikace s žadateli
- Project „Optimalization of the OPIE implementation process“
- Abolition of 100% on-the-spot checks – sample-check method based on
risk analysis was introduced
- Raise of human resources capacity and stabilization of experienced
employees
- Monitoring the realisation of the projects – active communication with
applicants
Děkujeme za pozornost
Thank you for your attention
www.mpo.cz
Řídicí orgán OPPP
OPIE Managing Authority