MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI

PENGAMPU : Dr. DJOKO SANTOSA TH, MPd.

HP. 0818258759

ARTI INDUSTRI

• 1.

Steady applications to a task, bussi ness or labour

( = siap melaksanakan suatu tugas pekerjaan atau bidang usaha atau karyawan yang siap melakukan atau menerapkan sesuatu tugas pekerjaan yang bersifat tetap, terus menerus dan secara teratur)

• 2.

Any form of economic activity

( = berbagai bentuk kegiatan ekonomi ) Kegiatan ekonomi dapat dilakukan oleh perorangan atau perusahaan

• 3.

Productive enterprises generally

(= perusahaan-perusahaan yang produktif menghasilkan barang atau jasa yang dapat dijual secara umum)

• 4.

Productive occupations as distinguished form finnance and commerce.

( = tempat atau pekerjaan yang produktif yaitu menghasilkan suatu barang atau jasa)

•

5. Particular branch of work or trade.

( = cabang pekerjaan atau perdagangan yang khusus

KESIMPULAN

• Industri adalah kelompok usaha yang mempunyai kegiatan produksi barang atau jasa yang sejenis baik secra vertikal maupun horizontal

Klasifikasi Industri

• Berdasarkan hubungan vertikal • Berdasarkan hubungan horizontal • Atas dasar skala usahanya • Atas dasar tingkatan jenis produksinya

Klasifikasi Industri di Indonesia

• A. Golongan Besar Industri ( Industry Division) • B. Kelompok Besar Industri ( Industry Major Group) • C. Kode Kelompok Industri ( Industry Group)  lihat tabel

MANAJEMEN PRODUKSI

• Desinisi 1 : Kegiatan yang menghasilkan sesuatu untuk memenuhi kebutuhan.

Definisi 2 : Usaha merubah bentuk atau sifat atau merakit bahan dasar menjadi bahan yang lebih tinggi nilainya atau daya gunanya

PRODUKSI

• Adalah suatu proses dimana sumber prasarana diubah menjadi barang jadi atau jasa.

Sumber prasarana : - Bangunan gedung - Mesin - Alat transportasi - Karyawan/tenaga kerja - Pengetahuan/ketrampilan/keahlian - Uang atau permodalan

PERAN/FUNGSI MANAJEMEN PRODUKSI

• 1.Menghasilkan barang/jasa sesuai ketentuan.

• 2.Sebagai pengelola/pengendali dalam arus sumber daya sehingga dituntut untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

TUJUAN MANAJEMEN PRODUKSI

• Menentukan kebijaksanaan perusahaan tentang hal-hal seperti : - seberapa besar serta luasnya operasi - seberapa besar investasi dalam pabrik - seberapa banyak tenaga kerja - seberapa besar penghasilan dari investasi yang ditanam di perusahaan - bagaimana tingkat kualitas pelayanan

PERENCANAAN PRODUKSI

• A. Perencanaan produk • B. Perencanaan plant layout • C. Perencanaan sistem produksi • D. Perencanaan desain • E. Perencanaan standart produksi

PENGENDALIAN PRODUKSI

• Dilakukan dengan kesadaran bahwa perencanaan pada dasarnya mengandung unsur perkiraan. • Kemungkinan terjadinya penyimpangan harus selalu diperhitungkan dan cara-cara penyelesaiannya perlu ditetapkan.

TIPE – TIPE PENGENDALIAN

• 1. Flow controll >>> digunakan bagi tipe produksi terus menerus dimana susunan mesin mrpk satu kesatuan.

2. Order controll >>> digunakan pada perusahaan yang sifat produksinya berdasarkan pesanan

PENGENDALIAN BAHAN BAKU

• • • • •

1). Faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan bahan baku

Perkiraan pemakaian Harga bahan baku Beaya persediaan bahan baku Pemakaian senyatanya Waktu tunggu

PENGENDALIAN BEAYA PRODUKSI

• Beaya adalah salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam pengendalian produksi

yaitu

:beaya bahan baku, beaya tenaga kerja dan beaya overhead pabrik.

Beaya produksi menentukan harga jual produk barang.

PENGENDALIAN TENAGA KERJA

• Pengendalian ini terutama pada proses produksi yang intermitten ( terputus-putus) • Misalnya : kerajinan ukir, handycraft dll.

• Perlunya : Networking Planning ( Perencanaan jaringan kerja)

MENILAI PRESTASI

• Produktivitas rendah berasal dari : • A. Adanya waktu yang hilang (1) Umum : Kerja siang hari saja yang mestinya dapat kerja siang dan malam (2) Khusus : - banyak yang absen - alat-alat pemegang/alat penahan

• B. Pemakaian tidak efektif dari waktu yang ada.

(1) Metode yang kurang baik (2) Instruksi yang kurang jelas

PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN

• Dekat dengan pasar • Dekat dengan bahan baku • Dekat dengan sarana transportasi • Dekat dengan tenaga kerja • Tersedianya sumber daya (air, gas atau listrik) • Adanya pengendalian polusi/limbah • Mudahnya memperoleh investasi (capital available for invesment)

MANAJEMEN PEMASARAN

• Suatu pengelolaan dalam melaksanakan penjualan hasil produksi.

• Pemasaran dapat dilakukan dengan : - direct selling (penjualan langsung) - indirect selling (penjualan tidak langsung) - selling by order (penjualan berdasarkan pesanan) - tele-marketing (penjualan yang dilakukan melalui internet )

• Manajemen Pemasaran adalah suatu aktivitas melakukan analisis, perencana an, serta kontrol dari pada program program yang telah dicanangkan dalam hubungannya dengan pertukaran pertukaran yang diinginkan terhadap konsumen

GAMBARAN PENGERTIAN PASAR

• Pasar kongkrit : Bertemunya antara penjual dan pembeli baik secara langsung dan terjadi transaksi Pasar abstrak : Bertemunya antara penjual dan pembeli melalui media elektronika/media cetak Contoh 

AKTIVITAS PEMASARAN

• Adalah kegiatan penjualan dan mengiklankan suatu produk barang dan atau jasa kepada publik • Pasar adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli baik di “pasar nyata” maupun “pasar abstrak” • Pasar nyata adalah pasar yang proses penjualannya ada barang yang secara langsung dibawa oleh pembeli setelah dibayar

• Pasar abstrak adalah suatu pasar yang proses jual belinya secara tidak langsung, akan tetapi melalui mediator. Misalnya pasar modal, bursa efek.

• Pasar tradisional adalah pasar yang cara pembayarannya secara langsung antara penjual dan pembeli (tanpa melalui kasir) • Pasar modern adalah pasar yang cara pembeliannya melalui kasir

• Pasar gelap (

Black market

) adalah pasar yang penjualannya secara

illegal

(= tidak secara terang-terangan). Misalnya; penjualan barang selundupan, jual beli narkoba (

psychothropica

), penjualan anak/ orang (

trafficking

)

TUGAS MANAJER INDUSTRI

• Manajer industri harus mampu menjalankan fungsi-fungsi manajemen agar mencapai produktivitas kerja yang di tetapkan dalam visi dan misi perusahaan.

• Perusahaan akan eksis dan berkembang apabila seluruh produksinya

marketable

dan memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya UNTUK PERUSAHAAN

UJI KOMPETENSI

• • •

Sebutkan definisi industri Jelaskan hubungan antara industri, produksi dan pemasaran. Berikan contohnya Sebutkan langkah awal seorang manajer dalam melaksanakan tugasnya sebagai pimpinan di bidang industri dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen.