Transcript SAP 1 ASMEN Pengenalan Manajemen REV

SAP
PENGENALAN
MANAJEMEN
1
MENGAPA STUDI MANAJEMEN ?
1. Mempelajari bagaimana penggunaan sumbersumber (dewasa ini telah mulai langka) dalam
organisasi secara efisien dan efektif
2. Membantu orang-orang dalam organisasi
(hampir setiap orang terlibat dalam
organisasi) memahami dan mampu mengambil
keputusan yang terbaik dalam organisasi
3. Mempelajari manajemen dapat membantu
meningkatkan kinerja dan karier seseorang
dalam organisasi.
2
All Size of Organization
(Small – Large)
All organization
Area
Management is
Needed in ……….
All Type of Organization
(profit & non Profit
All organization
Level Bottom - Top
3
PENGERTIAN MANAJEMEN
1. Menurut Jones dan George (2007 :p.5) :
Manajemen adalah POLC dari sumbersumber organisasi (yang berupa
manusia/SDM, dan barang atau material
lain) untuk mencapai tujuan organisasi
secara efisien dan efektif
2. Menurut Stephen Robbin (2001):
Mengkoordinasi kegiatan kerja agar
selesai secara efektif dan efisien dengan
dan melalui orang lain.
4
PENGERTIAN ORGANISASI
Suatu pengaturan tempat yang cermat untuk
melaksanakan suatu tugas khusus
TUJUAN
Tertentu
STRUKTUR Yang
Cermat
ORANG
5
MANAGEMENT DALAM ORGANISASI
POLC
SUMBER
(Orang, Barang,
Uang, dsb)
Mencapai
pelaksanaan tujuan
tingkat tinggi dari
organisasi secara
efektif dan efisien
Kreasi : ASR, 2007
6
SUMBER-SUMBER (RESOURCES)
SUMBER DAYA MANUSIA :
Pemilik, Jajaran Pimpinan (Direksi, Manajer, dsb), Staf/ Pegawai
SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA :
mesin-mesin,bahan mentah/material, uang/ modal,
bangunan, dan aset organisasi lainnya
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?
7
BAGAIMANA DENGAN
STAKEHOLDERS ?
• Pengertian
STAKEHOLDERS
adalah :
Pihak-pihak atau
Individuindividu atau
Kelompokkelompok yang
secara Langsung
maupun Tidak
Langsung
Mempengaruhi
dan Dipengaruhi
oleh Organisasi
8
KINERJA ORGANISASI
(ORGANIZATIONAL PERFORMANCE)
suatu ukuran yang menunjukkan sejauh mana
organisasi efisien dan efektif dalam penggunaan
sumber-sumber untuk memenuhi kepuasan
pelanggan dan mencapai tujuan organisasi.
Sumber : Jones dan George, 2007:5
atau
9
PENGERTIAN EFISIENSI
suatu ukuran yang
menunjukan
perbandingan input
lebih kecil dari
output (hemat
dalam penggunaan
sumber-sumber
untuk mencapai
tujuan organisasi
CONTOH ?
10
PENGERTIAN EFEKTIF
suatu ukuran yang menunjukkan antara
kesesuaian tujuan organisasi yang hendak
dicapai dengan tingkat pencapaian tujuan
organisasi yang nyata/factual
CONTOH ?
11
EFISIENSI
L
H
Derajat efisiensi rendah (boros),
tetapi efektifitas tinggi
EFEKTIFITAS
Contoh : produk diciptakan
sesuai dengan kepuasan
pelanggan (efektif) tetapi
terlalu mahal
Derajat efisiensi rendah (boros),
efektifitas rendah
Contoh : produk diciptakan
tidak sesuai dengan kepuasan
pelanggan dan terlalu mahal
L
H
Derajat efisiensi tinggi,
efektifitas juga tinggi.
Contoh : produk diciptakan
sesuai dengan kepuasan
pelanggan (efektif), harga
terjangkau
Derajat efisiensi tinggi,
efektifitas rendah.
Contoh : produk diciptakan
tidak sesuai dengan kepuasan
pelanggan namun harganya
murah
12
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
ubaya.ac.id
Tugas manajemen adalah
membantu organisasi
menggunakan sumbersumbernya dengan sebaik
mungkin untuk mencapai tujuan
organisasi
Bagaimana manajer
melaksanakan tujuan ini?
Mereka melakukannya dengan
cara menerapkan 4 fungsi dasar
Sumber : www. ubaya.ac.id diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB
manajemen
:
POLC
13
EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN
PLANNING
CONTROLLING
ORGANIZING
LEADING
14
Sumber : Jones & George,2007:8
PLANNING
Mengidentikasi dan
memilih tujuan dan
tindakan yang sesuai
untuk mencapai
tujuan sebaik
mungkin
15
ORGANIZING
menetapkan hubungan tugas dan
wewenang yang memungkinkan orangorang untuk bekerja sama dalam rangka
mencapai tujuan organisasi
Sumber : www.pbcc.edu diakses
20 November 2007 jam 15.00 WIB
Sumber : www.peoplextra.co.uk diakses
20 November 2007 jam 15.00 WIB
16
LEADING
memotivasi,
mengkoordinasi
dan memberi
semangat pada
individu atau
kelompok untuk
bekerja sama
dalam rangka
mencapai tujuan
organisasi
Sumber : www.crf.com diakses
20 November 2007 jam 15.00 WIB
Sumber : www.bredemeyer.com diakses 20 November 2007
jam 15.00 WIB
17
CONTROLLING
menetapkan sistem
pengukuran dan
pengawasan untuk
mengevaluasi
seberapa baik
organisasi tersebut
mencapai tujuantujuannya
18
SELESAI
19