Transcript Stage CERPET

INSTITUT FONTAINE
Management
&
performance durable
Croix 28-30 mars 2012
F. Dislers-Reversat 12/10/2012
• Cadres groupe Auchan
• Chefs d’entreprises français et
étrangers
• Futurs dirigeants
• 6 personnels E.N. (public, privé)
Qui
Pourquoi
Avec qui
• Prendre du recul et porter un nouveau
regard sur ses pratiques managériales
• Des experts qui partagent leurs
travaux, leur expérience, leur vision de
la performance
• Un fil rouge : Gérard Mulliez fondateur
du groupe Auchan
Un stage pour :
F. Dislers-Reversat 12/10/2012
Modalités ?

Des témoignages, des interventions, des
ateliers, des restitutions à l’oral, à l’écrit,
des moments de relaxation, de
découverte d’un parc floral, des moments
d’échanges et de partages, …..

3 journées très denses
F. Dislers-Reversat 12/10/2012
Les intervenants :
Jean Michel QUEGUINER
dirigeant fondateur de Bretagne Ateliers


André COMTE-SPONVILLE, philosophe

Barbara DONVILLE, psychothérapeute

Alain GOUDSMET, coach sportif et en entreprise

Gilles-Eric SERALINI, chercheur et professeur de biologie
moléculaire

Michel PODOLAK, chef d’orchestre, Artistes en mouvement

Des chefs d’entreprise et leurs expériences de création
d’entreprise

Des stagiaires….
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Jean-Michel Queguiner, chef d’entreprise
• Quelques raisons du succès :
• Une pyramide managériale inversée (le village) qui permet :
• Faire partager aux équipes le sens
• Créer une dynamique avec une obsession
de la mesure de l’auto-évaluation et des évaluations externes
• Identifier tous les problèmes, les hiérarchiser,
les faire éradiquer par chaque salarié
……………………………..
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Exemple de travail en village
• 1. Poser le problème
•2. Trouver les causes du problème
•3. Trouver les solutions au problème
•4. Agir (= mise en œuvre des solutions)
•5. Vérifier – mesurer la qualité
La pyramide inversée : c’est la majorité qui résout
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André Comte-Sponville, philosophe
•
« Amour et travail
au regard de la philosophie »
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Barbara Donville, psychothérapeute

Expérience sur son propre fils, autiste

A professionnalisé son approche en une
philosophie de vie avec pour ancrage :
 - le lien
 - l’amour
 1. Qu’est-ce représente ce lien qui nous emprisonne ?
 2. Comment en faire un lien qui construit ?
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Le fil rouge : Gérard Mulliez

Les besoins fondamentaux de l’Homme
pour être bien avec soi et avec les autres :
la chaleur humaine
(Un bon manager est celui qui s’intéresse à
chaque membre de son équipe pour
combler ses désirs professionnels et donc
ceux de l’entreprise.)
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Michel Podolak, chef d’orchestre,
Artistes en mouvement

« Comment vivre et travailler ensemble et quelle
est la place du chef dans l’organisation ? »
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Les enseignements de ce stage
(G. Mulliez)




Constituer l’équipe de base avant de
commencer tout projet
Embaucher des personnalités
compétentes qui savent se remettre en
cause tout le temps
Savoir reconnaître ses erreurs si source
de progrès
Mettre en pratique la chaleur humaine
(écoute active, bienveillance, empathie,
reconnaissance de l’autre…………)
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Et pour nos élèves…..

Faire intéresser les élèves pour qu’ils aient
envie d’apprendre eux-mêmes

Travailler la confiance en soi
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« La performance durable implique de
conjuguer
harmonieusement humanisme,
économie et écologie.
J’ai souhaité transmettre et faire partager ma vision à d’autres.
C’est dans cette optique que j’ai créé l’institut Fontaine en m’entourant
d’experts et de professionnels reconnus et passionnés.
Cet institut est un espace de recherche, de prospective et d’échanges.
Cette formation est le fruit de ses travaux. »
Gérard Mulliez,
Fondateur du Groupe Auchan
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Conclusion du séminaire par
Gérard Mulliez

L’homme doit être au centre des
préoccupations de l’entreprise
Oser être soi-même – Avoir envie
 Avoir confiance en soi

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Se poser les bonnes questions : qu’est-ce
qui me rend heureux dans ma vie et me
donne de l’énergie et de l’amour ?
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Prolongements :

http://cerpet.auchan.free.fr

http://www.cerpet.education.gouv.fr/

http://www.dirigeants-durables.com/lemanager-de-la-pyramide-inversee.html

http://barbara.donville.free.fr/index.html

[email protected]
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