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Briefing sur le développement en Haïti
Une agriculture résiliente face aux crises et aux chocs en
Haïti
27 février 2013
http://brusselsbriefings.net
Changement climatique, politique agricole et réduction de la
pauvreté
Agr.Vernet Joseph, Msc, Secrétaire d’Etat à la Relance Agricole du MARNDR
JOCELYN LOUISSAINT
PROFESSEUR/FAMV
Plan de présentation
1.
2.
3.
Contexte actuel d’Haïti face aux impacts
des changements climatiques
Grandes lignes de la politique agricole
nationale
Un exemple de programme d’adaptation
aux changements climatiques
1. Contexte actuel d’Haïti face aux
impacts des changements climatiques
Haïti: parmi les pays les plus vulnérables
aux changements climatiques
 Forte exposition aux désastres naturels
(tempêtes, cyclones, sécheresse,
inondations, etc..)
 Faible capacité d’adaptation à cause des
problèmes environnementaux;

1. Contexte actuel d’Haïti face aux
impacts des changements climatiques
Haut niveau de dégradation des
ressources naturelles
 Possibilités d’avoir de fortes
conséquences sur l’environnement
 Impacts négatifs sur les activités agricoles,
secteur le plus important du pays

1. Contexte actuel d’Haïti face aux
impacts des changements climatiques
Impacts négatifs sur la sécurité
alimentaire, la réduction de la pauvreté et
le développement socio-économique
 Haïti occupe la sixième place en terme
d’index global de risques aux
changements climatiques
 96% de la population haïtienne vit en
danger constant avec un niveau de risque
égal à 2 ou plus

1. Contexte actuel d’Haïti face aux
impacts des changements climatiques
Prédictions pour Haïti
 Augmentation de la variation des précipitations
avec une diminution comprise entre -5.9% et 20% d’ici 2030
 Augmentation du niveau de la mer de 10.9 cm
d’ici 2030 et de plus de 60cm d’ici 2060
 ·Augmentation de la température de 0.8°C à 1°C
d’ici 2030 et entre 1.5°C et 1.7°C d’ici 2060
 Augmentation de la fréquence des désastres
naturels (cyclones, sécheresse, épisodes de pluies
torrentielles, inondations et événements
sismiques)
En conséquence,
Nécessité urgente d’adopter des
mesures d’adaptation aux impacts
des changements climatiques à
travers les programmes et projets à
implémenter à travers le pays
2. Grandes lignes de la politique
agricole nationale
La situation actuelle du secteur
 Vision du MARNDR
 Le cadre de référence gouvernementale
 Approches stratégiques
 Les leviers de la relance du secteur
agricole
 Les priorisations actuelles

Situation actuelle du secteur agricole

Difficultés du secteur agricole à remplir sa triple fonction :
nourrir la population, générer des devises et protéger
l’environnement
◦ Représente le quart du Produit intérieur brut du pays (25% PIB)
◦ Principale source de revenus et d’emplois du milieu rural
◦ Plus de un (1) million d’exploitations agricoles recensées
Faible cohérence des interventions
 Insuffisance des investissements
== >Problèmes de productivité, de compétitivité
=>Performance insuffisante

Nécessité d’intégrer les efforts et d’harmoniser les
interventions dans le secteur
La Vision du MARNDR

Doter le pays d’une agriculture
 Moderne,
 Productive,
 Compétitive,
Répondre
aux besoins de la population
Créer des emplois
Générer des devises.
En d'autres termes, une agriculture capable
de contribuer durablement à la croissance
de l’économie haïtienne.
Le Cadre de Référence Gouvernementale
Objectifs quinquennaux du Gouvernement
(2011-2016)
 Augmenter de 50% le revenu per capita dans le
milieu rural;
 Favoriser la création de 200.000 emplois durables
dans le secteur agricole.
 Réduire de 25% la dépendance alimentaire pour
atteindre un taux d’autosuffisance de l’ordre de
60%;
 Doubler les exportations de produits agricoles;
 Augmenter de 5% la couverture végétale.
Approches stratégiques

Une approche territoriale modulée
◦ en fonction des potentialités et des spécificités des
différentes zones agro-écologiques du pays.

Une approche bassin versant
◦ allant du sommet jusqu'à la mer et prônant une
interaction intelligente entre l'aval et l'amont.

Une approche filière
◦ recherchant la concertation active et constructive
entre les différents acteurs en vue de la création de
richesse
Approches stratégiques
Un partenariat public/privé
◦ Etat, Secteur privé, Organisations de
Producteurs, quelque soit la destination du
produit considéré (marché intérieur ou
exportation).
 Une orientation vers le marché : les besoins et
les demandes du marché (intérieur et
extérieur).

Les Leviers de la relance de la production
Développement des infrastructures hydroagricoles
 Développement des filières productives axé
principalement sur les cultures stratégiques:

◦ Riz, maïs, sorgho, haricot, banane et tubercules et les
créneaux de production animale,
Aménagement des bassins versants avec un
accent particulier sur le développement de
l'arboriculture fruitière
 Développement de la pêche et de l'aquaculture.
 Gouvernance sectorielle (Restructuration du
MARNDR)

Les Priorisations
Programme de Relance de filières
spécifiques
 Filière des Céréales : Riz, Maïs, Sorgho
 Filière du haricot et des maraichers
 Filière des tubercules (patate douce,
ignames) et de la banane
 Filières animales (avicole, caprine, bovine
et laitière)
 Filière de l’arboriculture fruitière
3. Un exemple de programme d’adaptation
aux changements climatiques
Augmentation de la sécurité
alimentaire par une
amélioration de la résilience
côtière
Aires d’exécution
Baradères, transect Miragoâne - Petit Trou de
Nippes ; la Baie de limonade, Fort-Liberté et
axe les Anglais-Tiburon.
Objectifs
Objectif général
Contribuer à l'amélioration de la sécurité
alimentaire, à l'augmentation des revenus
des communautés vivant dans les zones
côtières vulnérables grâce à une
exploitation plus durable de la production
halieutique à travers l’aménagement des
peuplements de mangroves.
Objectifs spécifiques (1)
Restaurer et valoriser des écosystèmes
côtiers de types mangroves
 Mettre en place des activités économiques
alternatives durables par la mise en place des
pépinières
 Sensibiliser et éduquer les populations
côtières sur la protection de
l’environnement
 Protéger des terres agricoles par une
réduction des impacts des marées de
tempête et des ouragans

Objectifs spécifiques (2)
Réduire les risques de salinisation des
aquifères côtiers
 Maintenir les moyens de subsistance
(activités de pêche, matériaux de
construction notamment) de certaines
communautés côtières
 Protéger la biodiversité
 Atténuer les impacts des changements
climatiques à travers la séquestration du
carbone.

Principales activités (1)
Sensibilisation sur l’importance
biophysique et économique des
mangroves
 Mise en place de comités de gestion des
sites de restauration privilégiés
 Formation associée et éducation à
l’environnement
 Etablissement de pépinières de mangroves
 Transplantation des mangroves

Principales activités (2)
Suivi et évaluation de l’évolution des
peuplements des mangroves
 Evaluation des impacts des mangroves sur
les moyens de subsistance et sur la
sécurité alimentaire des communautés
concernées
 Evaluation de la quantité de CO2 stockée
par les peuplements de mangroves.

Produits et résultats attendus (1)
L’écosystème marin et côtier au niveau des zones
priorisées est protégé de façon durable en
réduisant la vulnérabilité des populations locales
des inondations, des vagues et de l’intrusion
marine ;
 La végétation de mangroves est augmentée
progressivement et contribue valablement à la
restauration des écosystèmes marins et à
l’aménagement du territoire.
 L’investissement est territorialisé pour une
meilleure appropriation de l’intervention par les
bénéficiaires en impliquant des structures sociales
organisées,

Produits et résultats attendus (2)
Plusieurs sites de plage sont aménagés à
travers le pays.
 La restauration et la protection des
mangroves constituent une source
d’emplois pour plusieurs dizaines de gens.
 Un système de paiements pour les
services agro-environnementaux pourrait
être également envisagé avec les
peuplements de mangroves restaurés.

Stratégie de mise en œuvre
L’approche d’intervention sera basée sur la
participation active de différents groupes
d’acteurs au niveau local sous le
leadership des Directions
départementales, des Bureaux Agricoles
Communaux, des Collectivités
territoriales (Mairies, CASEC) et les
communautés locales qui participeront à
l’implantation des activités de terrain.
Retombées socio économiques
Création immédiate d’emplois au bénéfice
des communautés locales
 Augmentation de la sécurité alimentaire
 Réduction des risques aux désastres
naturels
 Réduction de la pauvreté dans les zones
d’intervention
 Rehaussement de la visibilité des actions
du MARNDR et de ses partenaires

Financement
Le MARNDR à hauteur de 150,000,000
gourdes et le projet LDCF du MDEPNUD sur les changements climatiques et
les zones côtières.
Durée: Trois (3) années
Merci à vous tous