Transcript Презентация
Колледж индустрии гостеприимства и менеджмента №23 «Анализ и учет затрат ОАО «Хлебпром» Работу выполнил студент группы 41 «Б»: Смирнов Фёдор Преподаватель: Сурогина Л.А. Powerpoint Templates Москва 2013 Page 1 Актуальность и цель работы Анализ производственных затрат занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов. Целью работы является исследования вопросов , связанных с анализом затрат на предприятии. Powerpoint Templates Page 2 Объектом исследования является торговопроизводственная компания ОАО «Хлебпром», основана в 1982 году. Входит в число ведущих российских производителей кондитерского рынка. Предметом исследования является анализ ОАО «Хлебпром». Powerpoint Templates Page 3 В определении затрат выделим три момента: 1 Затраты определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) Величина использованных ресурсов должна 2 быть представлена в денежном выражении для обеспечения соизмеримости ресурсов 3 Понятие затрат должно обязательно соотноситься с конкретными целями и задачами (производство продукции, осуществление капитальных вложений) Powerpoint Templates Page 4 ПБУ 10/99 уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества Page 5 Powerpoint Templates Расходы организации Расходы по обычным видам деятельности Powerpoint Templates Прочие расходы Page 6 Расходы по обычным видам деятельности - это расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также приобретением и продажей товаров. Учитываются на счетах учета затрат на производство: 20 «Основное производство» 23 «Вспомогательное производство» 29«Обслуживающие производства и хозяйства» 25 «Общепроизводственные расходы» 26 «Общехозяйственные расходы» и других Признаются наPowerpoint счетеTemplates 90 «Продажи» как Page 7 себестоимость проданной продукции Прочие расходы не учитываются на счетах учета затрат на производство. Их в конечном итоге отражают на счетах 91 «Прочие доходы и расходы» и 99 «Прибыли и убытки» связаны с осуществлением прочих хозяйственных операций: расходы, связанные с продажей основных средств, материалов и других активов; проценты за кредит; арендные платежи; отчисления в оценочные резервы включают штрафы, пени, неустойки уплаченные; выявленные убытки прошлых лет;курсовые разницы; списанные суммы дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности; расходы на спортивные и культурнопросветительные мероприятия. Powerpoint Templates Page 8 Анализ затрат Структура расходов ОАО «Хлебпром» Наименование показателя Удельный вес 2010 год 2011 год 2010 год (%) 2011 год (%) изменение удельного веса (п.п.) Себестоимость 3479008,00 4117287,00 64,74 67,01 2,27 Коммерческие расходы 884922,00 1083093,00 16,47 17,63 1,16 Управленческие расходы 320272,00 329920,00 5,96 5,37 -0,59 Проценты к уплате 113733,00 69210,00 2,12 1,13 -0,99 Прочие расходы 575588,00 544462,00 10,71 Templates 100 5373523 Powerpoint 6143972 8,86 -1,85 100 Page 9 0 Итого: Рис. 1 Структура расходов ОАО «Хлебпром» в 2010, 2011 гг. Powerpoint Templates Page 10 Результаты анализа затрат на производство и реализацию продукции представлены в таблице 4. Наименование показателя Выручка 3479008 За 2011 год 4117287 Абсолютный Темп роста, Темп прирост, руб. % прироста, % 638279 118,35 18,35 1638407 2088826 450419 127,5 27,5 Валовая прибыль 1840601 2028461 187860 110,21 10,21 Коммерческие расходы 884922 1083093 198171 122,4 22,4 Управленческие расходы 320272 329920 9648 103,02 3,02 Прибыль от продаж 635407 615448 -19959 Powerpoint Templates 96,85 -3,15 Page 11 Себестоимость продаж За 2010 год Структура выручки ОАО «Хлебпром» в 2010, 2011 гг. Powerpoint Templates Page 12 Рис.4 Динамика рентабельности продаж ОАО «Хлебпром» R продаж в 2010 г.=(635407/3479008)*100=18,3 % Powerpoint Templates Rпродаж в 2011 г.=(615448/4117287)*100=14,9 % Page 13 Структура затрат на производство Наименование показателя Материальные расходы 2010 год 2011 год Удельный вес 2010 год (%) 2011 год (%) Изменение удельного веса (п.п.) 1226590,00 1482175,00 43,86 45,16 1,30 Расходы на оплату труда 815017,00 776825,00 29,14 23,67 -5,47 Отчисления на социальные нужды 174006,00 231179,00 6,22 7,04 0,82 29414,00 26916,00 1,05 0,82 -0,23 551404,00 764743,00 19,72 23,30 3,58 Powerpoint Templates 2796431,00 3281838,00 100,00 100,00 Page 14 0,00 Амортизация Прочие затраты итого: Динамика затрат на производство продукции Наименование показателя Материальные затраты За 2010 год За 2011 год Абсолютный прирост Темп роста Темп прироста 1226590,00 1482175,00 255585,00 120,84 20,84 Расходы на оплату труда 815017,00 776825,00 -38192,00 95,31 -4,69 Отчисления на социальные нужды 174006,00 231179,00 57173,00 132,86 32,86 29414,00 26916,00 -2498,00 91,51 -8,49 Powerpoint Templates 551404,00 764743,00 213339,00 138,69 Page 15 38,69 Амортизация Прочие затраты Powerpoint Templates Page 16 Заключение В работе был проведен анализ затрат ОАО «Хлебпром». Информационной базой анализа послужила бухгалтерская отчетность общества за 2011 год. По сравнению с предыдущим годом в 2011 году снизилась результативность финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Хлебпром». Выручка от реализации продукции выросла на 18,35%, что привело к росту валовой прибыли на 10,21 %. Однако выросли и затраты организации: Себестоимость выросла на 450419 рублей; Коммерческие расходы на 198171 рублей; Управленческие расходы на 9648 рублей. Рост расходов на 658238 рублей привел к снижению прибыли от продаж. Таким образом, за счет исследуемых факторов (выручка, себестоимость, коммерческие и управленческие расходы) прибыль от продаж снизилась на 19959 рублей. Падение прибыли от продаж обусловлено тем, что темпы роста себестоимости продукции опережают темпы роста продаж. Такая динамика основных показателей привела к снижению рентабельности продаж на 3,4 п.п. с 18,3% до 14,9%. В работе был проведен анализ коммерческих рисков ОАО «Хлебпром». Критический объем продаж в 2011 году составил 2879859 рублей. Запас финансовой прочности равен 1237428 рублей. Это означает, что если объем продаж снизится более чем на1237428 рублей, то основная деятельность ОАО «Хлебпром» будет убыточна. Таким образом, ОАО «Хлебпром» имеет значительный резерв Powerpoint Templates Page 17 безопасности. Спасибо за внимание! Powerpoint Templates Page 18