Transcript Politique de libre-accès (4)

L'accès ouvert pour les
décideurs politiques et
directeurs de recherche:
de nouveaux outils pour
gérer l'image de
l'Université et son impact
Iryna Kuchma, OA Programme manager
www.eifl.net
Attribution 3.0 Unported
Libre accès
avantages économiques, sociaux,
éducatifs de mise à disposition des
résultats de la recherche sans obstacles
financiers, juridiques et techniques à
l'accès
Libre accès (2)
les décideurs politiques et les
responsables d’organismes de recherche
peuvent améliorer le retour sur le
financement et l’investissement
Pourquoi des
archives ouvertes?
Ouvrir résultats de la recherche de
l'institution au monde
Pourquoi des
archives ouvertes?
(2)
Maximiser la visibilité et l'impact de
ces résultats, la présence de l'institution
sur le Web
Pourquoi des
archives ouvertes?
(3)
Mettre en valeur la qualité de la
recherche dans l'institution vitrine pour
ses activités de recherche et un outil de
marketing stratégique
Pourquoi des
archives ouvertes?
(4)
Collecter et conserver les résultats
numériques de l'institution
Pourquoi des
archives ouvertes?
(5)
La collection en libre accès dans des
archives permet un compte rendu complet
des résultats de la recherche de l'institution
dans une forme facilement accessible pour
gérer ses programmes de recherche plus
efficacement, mesurer et évaluer ses
programmes de recherche et d'enseignement
Pourquoi des
archives ouvertes?
(6)
Permettre et stimuler les approches de
la recherche interdisciplinaire
Pourquoi des
archives ouvertes?
(7)
Offrir un espace de travail pour les
travaux en cours et pour la collaboration
et grands projets
Pourquoi des
archives ouvertes?
(8)
Faciliter le développement et le
partage de matériaux d'enseignement
numérique
Pourquoi des
archives ouvertes?
(9)
Soutenir les efforts des étudiants, en
donnant accès à des thèses et un
emplacement pour le développement
d’eportfolios
Pourquoi des
archives ouvertes?
(10)
Pour une évaluation de la recherche
au niveau institutionnel et national
Pourquoi des
archives ouvertes?
(11)
Pour une gestion de la recherche,
réunissant l'expertise de recherche de
toutes les institutions et du pays
Pourquoi des
archives ouvertes?
(12)
- Qui produit quoi?
- Quel est l’impact (en mesurant les citations
et autres choses)?
- Où sont les tendances?
- Quels sont les résultats que nous obtenons
pour l’argent que nous mettons dans notre
département de physique/sciences sociales/
la santé publique, etc.?
Pourquoi des
archives ouvertes?
(13)
Information riche = collaboration
Prise de décision efficace
Activité de recherche réussie
Swan, A. (2010) The Open Access citation advantage:
Studies and results to date. Technical Report , School of
Electronics & Computer Science, University of
Southampton: http://eprints.ecs.soton.ac.uk/18516/
Swan, A. (2010)
Swan, A.
“The world of research is changing and universities and other research based
institutions must drive the change, not sit back and let it happen. Having
embarked upon implementing changes in thinking and practice at my own
university, I want to encourage others in my position to join the discussion and
help lead the way to a better future,” Professor Bernard Rentier
/Le monde de la recherche évolue et des
universités et autres institutions doivent conduire
le changement ne pas rester assises et laisser
faire. Après avoir entamé la mise en oeuvre des
changements dans la pensée et la pratique dans
mon université, je tiens à encourager les autres
dans ma position à rejoindre la discussion et aider
à montrer la voie à un avenir meilleur./
Associations des
Universités
European University Association:
«Les universités devraient développer des
politiques et des stratégies institutionnelles qui
favorisent la disponibilité de leur qualité contrôlée
des résultats de recherche pour le plus large
éventail possible d'utilisateurs, en maximisant leur
visibilité, l'accessibilité et l'impact scientifique.
L'approche de base ... devrait être la création d'un
archive institutionnelle ou la participation à un
service partagée...” http://bit.ly/KmrjNd
Prochaines étapes
Responsables d’organismes de recherche:
Introduire des politiques AO
Transformer les revues en revues en libre
accès
Lancer des archives ouvertes
Fairer la promotion de l’AO
Politique de libreaccès
Peter Suber a suggéré des possibilités de
politique de libre-accès pour les agences
de financement et les Universités et les
recommandations les plus importantes
sont les suivantes
(The SPARC Open Access Newsletter, issue
#130 http://bit.ly/1Tp1KV)
Politique de libreaccès (2)
Si l'institution décide d'encourager le libreaccès plutôt que d'en faire un mandat,
alors elle peut encourager la
soumission des articles à une revue en
libre-accès et encourager aussi leur
dépôt dans un dépôt institutionnel
Politique de libreaccès (3)
Mais si elle (l'institution) décide de recourir
à un mandat institutionnel pour le libreaccès, alors elle devrait exiger le dépôt
dans un dépôt en libre-accès et ne pas
exiger la soumission des articles à une
revue en libre-accès même si elle
encourage cette soumission à une revue
en libre-accès
Politique de libreaccès (4)
L'institution devrait exiger le dépôt de la
version finale du manuscrit arbitré de
l'auteur et non la version publiée
Pour les éditeurs qui s'inquiètent de la
circulation de multiples versions du texte
arbitré, l'institution pourrait offrir la
possibilité de remplacer dans le dépôt le
manuscrit de l'auteur par la version
Politique de libreaccès (5)
L'institution devrait exiger le dépôt des
données obtenues par le projet de
recherche financé (en médecine et en
sciences sociales, où le renseignement
personnel est une problématique, les
données en libre-accès devraient être
rendues anonymes)
Un manuscrit arbitré d'un dépôt en libre-
Politique de libreaccès (6)
L'université devrait aussi permettre le dépôt
de prépublications, d'articles publiés
précédemment, de communications à une
conférence (présentation, texte, audio,
vidéo), manuscrits de livre, métadonnées
de livre (en particulier lorsque l'auteur ne
peut pas ou ne veut pas déposer le plein
texte) et le contenu de revues éditées ou
Politique de libreaccès (7)
L'université elle-même devrait considérer
d'autres catégories telles que des
didacticiels ouverts, des documents
administratifs et des projets de
numérisation de la bibliothèque, de thèses
et de mémoires
Politique de libreaccès (8)
Pour la simplicité et le caractère exécutoire,
il est préférable de suivre l'exemple de la
plupart des agences de financement :
appliquer la politique du libre-accès à la
recherche que l'institution finance « en tout
ou en partie »
Politique de libreaccès (9)
Tout embargo est un compromis avec
l'intérêt public
Plus le délai est court, mieux c’est (pas plus
de six mois)
Politique de libreaccès (10)
Les notes privées et les documents non
destinés à la publication, la recherche
classifiée et les livres sous droits d'auteurs
devraient être exemptés
Les découvertes brevetables devraient
soient être exemptés ou être soumises à
un embargo suffisamment long pour
permettre au chercheur de demander un
UP Open Scholarship
Programme
1. Les thèses et mémoires sont disponibles en
ligne et en accès ouvert, fondé sur une politique
de soumission obligatoire
2. Les articles de recherche et de conférence sont
disponibles en ligne et en libre accès et les
chercheurs contribuent activement pour rendre
possible cette politique de soumission obligatoire
UP Open Scholarship
Programme (2)
3. Les chercheurs et les étudiants utilisent
activement les ressources de libre accès
4. Les chercheurs publient dans des revues en
accès libre éditées par l'institution qui a une
politique et fournit un soutien financier
UP Open Scholarship
Programme (3)
5. Les chercheurs gèrent activement le copyright
de leurs publications, notamment avec des
addenda à leurs contrats ou avec l'utilisation des
licences Creative Commons. L'institution a défini
une politique sur ces questions juridiques.
6. La presse universitaire adopte le libre accès.
UP Open Scholarship
Programme (4)
7. L'institution publie ses revues en libre accès ou
fournit une infrastructure et un soutien pour les
membres de sa communauté qui sont impliqués
dans la société d'édition
8. Diffusion s'inscrit dans le cadre de les stratégies
de publication de l'institution.
CODIST II
Commission Economique pour l’Afrique (CEA):
Les participants ont recommandé que les États
membres devraient adopter des politiques en
faveur d'accés libre et que la CEA devrait prendre
le leadership dans ces activités
Merci! Questions?
[email protected]
www.eifl.net