Transcript intervento g mottura 18 aprile 2011 DEF

Profili critici
nella gestione delle aziende in sequestro
Giovanni Mottura
dottore commercialista - amministratore giudiziario
Profili critici
nella gestione delle aziende in sequestro
Temi dell’intervento
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L’amministratore giudiziario quale “sintesi” di conoscenze e
professionalità
Le “tipologie” di impresa “criminale” e le relative problematiche
gestionali
L’amministrazione giudiziaria ed il sistema creditizio
L’impresa in amministrazione giudiziaria e le regole di mercato
La “novità” del programma di gestione autorizzato dal Tribunale
La tariffa dell’Amministratore Giudiziario
Profili critici
nella gestione delle aziende in sequestro
L’AMMINISTRATORE GIUDIZIARIO QUALE “SINTESI”
DI CONOSCENZE E PROFESSIONALITA’
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giuridiche (penali, civili, lavoro, etc.)
amministrativo-contabili
gestionali - manageriali
fiscali
il “nuovo” Albo
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nella gestione delle aziende in sequestro
LE TIPOLOGIE DI IMPRESA “CRIMINALE”
E RELATIVE PROBLEMATICHE
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A) Impresa non operativa “ab origine”
FINALITA’ DI CARTIERA e/o RICICLAGGIO PURO
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B) Impresa operativa con “innesto” di rapporti anomali
derivanti dall’organizzazione criminale
- FINALITA’ DI SEMICARTIERA O IMPRESA DI “FILIERA”; NASCONDIMENTO “SPOT” DI
OPERAZIONI DI RICICLAGGIO
- FINALITA’ STRUMENTALE ALL’ESERCIZIO DI ATTIVITA’ ILLECITE (ES:DISTRIBUZIONE
PRODOTTI CONTRAFFATTI) O DI COPERTURA (ES: TRASPORTO INTERNAZIONALE)
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C) Impresa operativa (di piccole/medie/grandi dimensioni)
con attività ordinaria in “normali” settori di mercato (es.:
ristorazione, edilizia, etc.)
OGGETTO DI PREGRESSE (E MAGARI LONTANE NEL TEMPO) FORME DI REIMPIEGO DI
CAPITALI (SIA CON RIFERIMENTO ALL’AZIENDA CHE ALL’ACQUISTO DELLE QUOTE SOCIALI)
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L’AMMINISTRAZIONE GIUDIZIARIA ED IL SISTEMA CREDITIZIO
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l’effetto “preclusivo” post sequestro
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il mantenimento delle “garanzie” del credito
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l’auspicabile ruolo dell’Agenzia Nazionale
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L’IMPRESA IN AMMINISTRAZIONE GIUDIZIARIA
E LE REGOLE DI MERCATO
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L’Amministratore Giudiziario come garante delle regole
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Il confronto con i concorrenti di mercato
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La crisi dell’impresa “amministrata”: errori gestionali o
“termometro” del “costo delle regole”?
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nella gestione delle aziende in sequestro
LA “NOVITÀ” DEL PROGRAMMA DI GESTIONE
AUTORIZZATO DAL TRIBUNALE
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Articolo 2 – sexies Legge 575/65
10: Nel caso in cui il sequestro abbia ad oggetto aziende, costituite ai sensi
degli articoli 2555 e seguenti del codice civile, il tribunale nomina un
amministratore giudiziario scelto nella sezione di esperti in gestione
aziendale dell’Albo nazionale degli amministratori giudiziari. Egli deve
presentare al tribunale, entro sei mesi dalla nomina, una relazione
particolareggiata sullo stato e sulla consistenza dei beni aziendali
sequestrati, nonché sullo stato dell’attività aziendale. Il tribunale, sentiti
l’amministratore giudiziario e il pubblico ministero, ove rilevi concrete
prospettive di prosecuzione dell’impresa, approva il programma con decreto
motivato e impartisce le direttive per la gestione dell’impresa
Cosa fare per i sequestri penali ordinari (ex art. 321 c.p.c.)?
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nella gestione delle aziende in sequestro
LA TARIFFA DELL’AMMINISTRATORE GIUDIZIARIO
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Le disposizioni degli artt.2 septies e 2 octies della L.575/1965
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Compensi e rimborsi
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La previsione dell’art. 8 D. lgs. 04/02/2010, n. 14
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La proposta dell’Istituto Nazionale Amministratori Giudiziari
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nella gestione delle aziende in sequestro
Grazie per l’attenzione