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POR QUE SER
UN BUEN
EMPRESARIO ES
UN EXCELENTE
NEGOCIO?
Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas
Elementos SA8000
1. El Trabajo Infantil
2. Trabajo Forzoso
3. Salud y Seguridad
4. La libertad de Asociación y Negociación Colectiva
5. Discriminación
6. Disciplina
7. Horas de trabajo
8. Compensación
9. Sistemas de Gestión
Agenda
1. La Globalización de la Responsabilidad
2. Criterios Internacionales
3. Buenas Prácticas
4. Plan de Acción Estratégico
Medio Ambiente
Bienes y Servicios
Transparencia y
Antimonopolio
Comunidad
Impacto Económico
Prácticas Laborales
Derechos Humanos
Compromiso Voluntario con el DS
Relación con Grupos de Interés
1. Identificar y Reconocer
2. Consultar
3. Proyectar
4. Documentar
5. Comunicar
6. Medir
Medio Ambiente
Impacto Económico
El grupo Elektra desde 1950 atiende al 87% de la población mexicana, cuenta
con más de 1.000 tiendas en México y otros tres países de Latinoamérica. El
gran atractivo de esta empresa es la posibilidad de obtener crédito para la
compra de determinados productos, obteniendo en el 2001 el 61% de las ventas
por el sistema de crédito.
El grupo apoya financieramente a sus proveedores de pequeña y mediana
empresa mediante la participación en el programa estatal de Nacional Financiera,
el cual:
• Hace mas eficientes las actividades conjuntas (sistema de información)
• Incremento de estándares y productividad (programas formación, consultoría)
Con estas redes Elektra cuenta con el compromiso de sus proveedores que
están dispuestos a hacer entregas oportunas y reducir márgenes, lo que le
permite a Elektra mantener su sistema de venta a crédito (ventaja de su negocio)
• Trabajadores directos: 20 mil en producción.
• Indirectos: 78 mil.
• Familias dependientes: 100 mil.
• En promedio, un trabajador bananero
devenga 900.000 pesos mensuales, un 75%
más que la mayoría de los trabajadores
agrarios del país.
•Auxilios Extralegales: Maternidad, Vacaciones,
Aguinaldo, Arriendo, Escolaridad Primaria y
Secundaria, Muerte del Trabajador o Muerte de
Familiar, y Restaurante
• El 95,85% de los trabajadores dedicados a la
producción de banano en la Región de Urabá
están sindicalizados
Prácticas Laborales
Nuevas preferencias de los Consumidores
Nuevas preferencias de los Consumidores
Derechos Humanos
Comunidad
Fuente: Estudio Línea de Base CCRE - Napoleón Franco
Transparencia y Antimonopolio
Bienes y Servicios
Agenda
1. La Globalización de la Responsabilidad
2. Criterios Internacionales
3. Buenas Prácticas
4. Plan de Acción Estratégico
Competitividad Empresarial
X
X
X
X
X
X
Michel Porter
Competitividad Empresarial
RENDIMIENTOS DE
NIVEL SUPERIOR
X
X
X
X
X
X
Michel Porter
Como ser competitivos
INGRESOS
-
COSTOS
+
GASTOS
=
UTILIDAD
/
INVERSION
=
RENTABIL
Como ser competitivos
INGRESOS
-
COSTOS
+
GASTOS
Ventajas
Diferenciación
Preferencias
Acceso a mercados
=
UTILIDAD
/
INVERSION
=
RENTABIL
Como ser competitivos
INGRESOS
-
COSTOS
+
GASTOS
Ventajas
Diferenciación
Preferencias
Acceso a mercados
=
UTILIDAD
Eficiencia
Ahorros
Productividad
Tecnología
/
INVERSION
=
RENTABIL
Como ser competitivos
INGRESOS
-
COSTOS
+
GASTOS
Ventajas
Diferenciación
Preferencias
Acceso a mercados
=
UTILIDAD
Eficiencia
Ahorros
Productividad
Tecnología
/
INVERSION
=
Seguridad
Financiamiento
Confianza
Valor Intangibles
RENTABIL
Articulación
Autonomía
Gestión
Económicos

Sociales
Ambientales
Como lograrlo ?
Diagnostico
?Como esta la empresa
frente a la RSE?
?Que tan efectivas fueron las
acciones tomadas?
?Que debe hacer la empresa
para corregir o aprovechar
oportunidades frente ala RSE?
Implementación de
acciones
?Como implementar y adoptar
comportamientos empresariales
socialmente Responsables?
RSE
Evaluación y
seguimiento
Diseño de acciones
Auto diagnostico
X
X
X
1 2
1
33,3
Plan de Acción
RSE
1. Identificar y Reconocer
2. Consultar
3. Proyectar
4. Documentar
5. Comunicar
6. Medir
Que va a hacer usted para
mejorar su empresa y
transformar el mundo?
… Gracias por su Atención …
Facultad de Administración de Empresas
Universidad Externado de Colombia
[email protected]