基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究

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Transcript 基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究

吕俊芳 博士
渤海大学 旅游学院,辽宁 锦州
辽宁师范大学 城市与环境学院
辽宁 大连
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
文章主要内容:
“无景点旅游”是与传统的景点旅游相
对应的既有区别又有内在关联性的一种旅
游新模式,其最大特点是以休闲为主不设
固定景点,在休闲中寻找快乐。文章从理
论上对“无景点旅游”进行解析,明确其
利益相关者,并基于STP理论进行市场定位;
针对“无景点旅游”存在的问题,提出需
求方、供给方、介入方协同发展的“三位
一体”模式。
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
关键词:
• “无景点旅游”
• STP理论
• 利益相关者
• “三位一体”模式
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
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已有的主要观点:
• “无景点旅游”一词最早在《今日财富》
杂志2007年11期转载《每日商报》上的一
篇文章——《”无景点旅游”成时尚,旅
行社面临新商机》中出现。目前“无景点
旅游”渐成态势,这是旅游者自主意识和
消费观念的觉醒,反映了人们在生活质量
发展到一定阶段时对人生品味的一种追求
(陈庚.“无景点旅游”对话 )。
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• 郭文对“无景点旅游”发展进行了跟踪研
究,得出以下结论:有关“无景点旅游”
的信息量浩大,呼声高,在各地受到青睐
并引起广泛参与;已有成果基本上是以通
讯、报道、网讯为主,缺乏上升到理论层
面的深度系统研究;“无景点旅游”的研
究还没有作为正式命题进入学界的视野,
理论的探索没有引起研究者的“关注”,
这一新型旅游业态的研究仍然处于初级阶
段(郭文.“无景点旅游”:一种新型旅游
方式的兴起及影响研究 )。
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• 伏六明探讨了“无景点旅游”兴起的原因:
“无景点游”快乐也省钱;景区拥挤催生
“无景点旅游”;年轻人独爱(伏六
明.“无景点旅游”发展障碍与对策思
考 )。
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
本文的主要内容:
一、“无景点旅游”的理论分析
二、基于STP理论的“无景点旅游”营销分析
三、“无景点旅游”发展对策
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
本文研究方法一:多学科理论法
• 旅游学理论
• 利益相关者理论
• 经济学理论
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
何为无景点理论:
“无景点旅游”指以轻松体验目的地
的文化、社会生活方式、民风为主的一种
旅游,与传统的景点旅游相比,它在方式上
一般不参团、不赶时间赶景点,而是自由自
在、轻松舒适地在目的地游览风光、体验
民俗和生活。
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
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“无景点旅游” 其实也是旅游,
只不过其不看重景区景点,它打破现
有的传统式旅游,不为“旅游”本身
所束缚,在休闲中寻找快乐,注重旅
游过程,以轻松体验为目的。
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景点旅游养眼,“无景点旅游”养心。
无景点旅游,不为“旅游”本身所束
缚,在休闲中寻找快乐,注重旅游过程,
以轻松体验为目的。“无景点旅游”往往
随意选定一个感兴趣的目的地,不进景点、
没有固定的游玩项目、自由规划日程,甚
至在当地悠闲地住上几天,喝喝茶,尝尝
饭,聊聊天,随随俗,是一种“心之所至,
行之所至”的旅游方式。
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“无景点旅游”之“不看景点”的本
意是给自己挤些时间,让节奏慢下来,把
自己融进去,走自己想走的路,做自己想
做的事,让旅游的经历和感受更深刻些。
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一、“无景点旅游”的理论分析
(一)“无景点旅游”的旅游机理分析
(二)“无景点旅游”的利益相关者分析
(三)“无景点旅游”产品的经济学分析
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
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(一)“无景点旅游”的旅游机理分析
“无景点旅游”具有旅游活动不可或
缺的三要素,与传统旅游活动相比较,两
者既有区别也有联系。
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• 与传统旅游活动相比较,两者既有区别也
有联系:
• 两者的旅游主体都是具有可自由支配收入、
闲暇时间和旅游动机的旅游者,但“无景
点旅游”的主体远远小于传统旅游者的;
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• 两者的客体虽都具有旅游吸引力但却大相
径庭,前者的旅游吸引力并非旅游景区景
点,而后者旅游吸引力主要来自景区景点;
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• 两者的媒介都是为方便旅游主体与客体的
接触,从而完成旅游活动而存在的,两者
有交叉重叠,例如都可以借助于旅行社,
但是两者媒介更重要的是具有互补性,前
者为了达到深度休闲体验的目的会避开旅
行社,通常提前借助多样化的渠道甚至亲
自考察,通过当地社区等获得较多更真实
的信息,而后者媒介的主渠道是旅行社。
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(二)“无景点旅游”的利益相关者分析
• “无景点旅游”利益相关者指能够对
“无景点旅游”发展起影响作用包括
积极和消极的方面,同时也会受到
“无景点旅游”发展影响的所有个人
或组织(钟丽娟,钟丽姬,涂建华.“无景点
旅游”下目的地利益相关者行为分析 )。
• “无景点旅游”利益相关者众多。
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“无景点旅游”利益相关者众多
• 旅游体验的需求方——旅游者;
• 为满足旅游体验而存在的旅游供给各方:
目的地旅游企业、当地社区等;
• 介入“无景点旅游”的各方:行政管理者、
学界的旅游研究者、旅游产业的参与者
• 等“无景点旅游”现象与关系的创造者都
是“无景点旅游”的利益相关者。
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无景点旅游利益相关者
供给方
企业
需求方
介入方
社区
行政
管理
者
研究
者
参与
者
无景点旅游利益相关者
体验
者
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• 旅游行政管理部门为主的介入者是“无景
点旅游”利益相关者中最为关键的一环;
• 而旅游企业则是纽带和桥梁,也是利益相
关者中相对薄弱的一环;
• 目的地居民与“无景点旅游”两者之间的
双向作用也将日益凸显
• 旅游者是最不容忽视的“源动力”。
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• 通过研究解析相关利益主体间的博弈关系,
建立合理的利益分享机制,平衡各方权利
与义务值得探讨。
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(三)“无景点旅游” 经济学分析
• “无景点旅游”是供需双方为了满足各自
的需要,不约而同地指向“无景点旅游”
产品从而产生了针对这一产品的买卖关系。
• 从经济学视角看“无景点旅游”产品是商
品,即价值和使用价值的统一体。
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无景点旅游产品
价值
宏观
调控
使用价值
消费费
效用
需求
供给
市场交换
供需双方利益满足
无景点旅游经济关系
市场
机制
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• 需求(主体)方看重的是产品的使用价值
(产品的效用、有用性),即旅游者花费
一定的时间、费用和经历所换取的一次个
性化的旅游经历与感受。
• 此种感受对旅游需求方而言可能是知识的
增长、也可能是视野的扩大、抑或是情操
的陶冶,总之是旅游者以让渡货币、时间、
精力等成本为代价所换取回的经历与感受。
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• 供给(介体)方在意的是产品的价值(凝
结在商品中的无差别的人类劳动,通常表
现为货币),即旅游供给者凭借着旅游吸
引物(客体)、交通和旅游设施,向旅游
者提供的用以满足活动需求的全部服务,
旅游供给方以让渡此(吸引物为基础、设
施为必要条件,服务为核心的综合体)为
代价换回凝结在产品中的无差别人类劳动
(表现形式为货币)。
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• 旅游供需双方以产品为交换对象,通过货
币这一交换媒介结合起来,形成“无景点
旅游”这一经济现象。
• 在“无景点旅游”经济关系中最重要的就
是市场交换环节,市场交换的顺利进行有
赖于两大机制:
• 一是包括营销在内的市场机制
• 二是政府为主的宏观调控。
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二、基于STP理论的“无景点旅游”营销分析
• (一)STP理论涵义
• (二)“无景点旅游”的STP理论分析
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(一)STP理论涵义:
• STP理论是战略营销理论,其中的S、T、P
分别是
• 市场细分(Segmentation)
• 目标市场选择(Targeting)
• 市场定位(Positioning)
• 三个英文单词的缩写,它是战略营销的核
心内容。
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• STP理论的根本要义在于选择确定目标消费
者或客户,即市场定位理论。
• 通俗地来讲STP理论是指供给方在一定的市
场细分的基础上,确定自己的目标市场,
最后把产品或服务定位在目标市场中的确
定位置上。
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(二)“无景点旅游”STP理论分析
1.“无景点旅游”S理论分析
2.基于差别化市场策略的“无景点旅游”T理
论分析
3.“无景点旅游”P理论分析
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1.“无景点旅游”S理论分析
• S即市场细分,是指根据旅游需求上的差异
把“无景点旅游”产品的所有市场划分为一
系列细分市场的过程。
(1)时间和空间维“无景点旅游”市场细分
(2)人口统计学的“无景点旅游”市场细分
(3)基于旅游行为模式的“无景点旅游”市
场细分
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(1)时间和空间维的“无景点旅游”市场细分
• “无景点旅游”具有异地性,这使得其受
空间因素的影响极为明显。
• 按照空间距离远近把“无景点旅游”市场
范围划分为近程、中程与远程市场,或国
内市场和国外市场;
• 按照空间分布可分为城市市场与乡村市场。
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无景点旅游时间维划分
• “无景点旅游”作为旅游具有暂时性,这
使得“无景点旅游”受时间因素的影响极
为明显,从时间分布的角度“无景点旅游”
可以分为淡季市场和旺季市场。
• 从时间持续的角度“无景点旅游”可以分
为一日游市场和多日游市场。
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(2)人口统计学的“无景点旅游”市场细分
• 从人口年龄角度看,“无景点旅游”有儿
童市场、青年市场、中年市场、老年市场;
• 从人口性别角度有男性市场和女性市场;
• 从人口职业角度主要有无业市场、自由职
业市场、白领市场、蓝领市场和金领市场
等。
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(3)基于旅游行为模式的“无景点旅游”市
场细分
• 依据旅游行为模式有团体市场(又可细分
为全包价、半包价、小包价、零包价等)
和散客市场(又可细分为个体散客、家庭
散客、朋友结伴散客等);
• 根据旅游者行为偏好有物质偏好市场和精
神偏好市场;
• 根据旅游结算方式有现金支付市场和信用
卡支付市场等。
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2.基于差别化市场策略的“无景点旅游”T理
论分析
• T即目标市场,是指供给者从细分后的市场
中选择出来的决定进入的细分市场,也是
对供给者最有利的市场组成部分。
• 通过分析“无景点旅游”目标市场锁定近
程、短期、青年、学生等范围。
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• 在大连、锦州、北京随机发放300份问卷,
根据调研结果分析得出:我国法定假日调
整后,随着五一黄金周的取消,节假日更
加分散、小长假增多等假日多、假日短的
节假日形式造成近程旅游市场火爆,且出
游时间一般为2—4天,多为短途游客,这
必然造成旅游景区景点的拥挤,导致旅游
质量下降,这部分市场便成为“无景点旅
游”的可选目标市场。
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• 运用差异化市场策略分析可知“无景点旅
游”的近程市场具有距离短、时间短和费
用低的“双短”、“一低”的特征。
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• “无景点旅游” 应该锁定青年群体
• “无景点旅游”具有突破传统、体验新奇、
借助媒介等特征,这些特征也正是现代青
年群体所崇尚的。通过问卷调查来看,本
科、专科学历且收入在2000元以下的游客,
尤其是大学学生占绝大部分。
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• 在景区门票争相涨价的今天,避开传统景
点这一特征,使得其成本降低,这也为没
有固定经济来源的学生群体进行旅游创造
了条件,
• “无景点旅游”的目标市场可以锁定学生
和无职业者这些传统“弱势”群体。
• 这一目标群体的选定也扩大了其市场范围,
从而助推全民旅游这一时代浪潮。
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• 通过T理论的分析“无景点旅游”把目标市
场锁定
• 近程、短期、青年、学生等范围
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3.“无景点旅游”的P理论分析
• P即市场定位,就是企业根据目标市场上同
类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某
些特征或属性的重视程度,为本企业产品
塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并
将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认
同。
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理论定位
• “无景点旅游”产品项目丰富多样,这也
是其区别于传统观光旅游的特征,鲜明独
特的市场形象
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实践定位
• 通过问卷调查发现:“无景点旅游”者多
选择低开销、低成本的旅游活动项目,结
合目标市场需求偏好,
• “无景点旅游”应通过灵活的营销策略在
目标群体中树立“经济”、“自由灵活”、
“重体验”的市场形象。
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三、“无景点旅游”发展对策
• (一)“无景点旅游”存在问题的诊断
• (二)“无景点旅游”的“三位一体”发展
模式
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(一)“无景点旅游”存在问题诊断
• 初级阶段“无景点旅游” 存在问题:
• 通过问卷调查后发现:
• 1、安全性是最大问题,
• 2、目的性不强,
• 3、所花时间、金钱、体力、精力等成本高
• 4、没有跟团旅游的保障
• 5、其他问题
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(二)“无景点旅游”的“三位一体”发展模式
• 基于STP理论结合“无景点旅游”的特性和
存在问题,从目标市场、学界、业界和政
府部门等多方视角出发,提出了
• “无景点旅游”的需求方、供给方、介入
保障方三方协同的“三位一体”发展模式 。
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“无景点旅游”的“三位一体”发展模式
• 1.需求体验方是“无景点旅游”之“三位
一体”发展模式的“前位”
• 2.供给方是“无景点旅游”之“三位一体”
发展模式的“中位”
• 3.介入方是“无景点旅游”之“三位一体”
发展模式的“后位”
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1.需求体验方是“无景点旅游”之“三位一
体”发展模式的“前位”
• 需求体验方提供了发展的源动力,是“三
位一体”发展模式的“前位”
• “无景点旅游”主要依靠出游者自己策划、
决策,加上众多发展障碍存在, 需加强这
一模块建设。
• 需不断增强旅游者安全和环保意识、提高
旅游者在旅游决策和安全防卫方面的能力、
强化旅游者的消费意识。
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2.供给方是“无景点旅游”之“三位一体”
发展模式的“中位”
• 由旅游企业和社区共同支撑的供给方是“无景点
旅游”发展的中坚力量,是“无景点旅游”之
“三位一体”发展模式的“中位”,此环节相对
薄弱,有待加强。
• (1)旅游企业应该转变角色:变中介为管理者,
变组织者为协助者
• (2)社区居民应该转变角色:变阻碍者为促进者
和倡导者
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(1)旅游企业应该转变角色:变中介为管理
者,变组织者为协助者
• 旅行社是旅游企业的核心力量。
• 目前的“无景点旅游”活动中景点被减除,
原本应该旅行社承担的路线组织、行程安
排被取代,旅行社传统的组团业务被削弱,
表面上旅游企业的作用被弱化,其实不然。
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• “无景点旅游”需要旅游吸引物,这为旅
游企业提供更多商机。尤其是旅行社应该
正视市场需求变化趋势,跳出传统观念和
工作模式,顺应发展形势,进行角色再定
位:从中介组织到体验管理者,变组织者
为协助者,变台前为幕后。
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• 针对目前“无景点旅游”者往往花大量时
间和精力去给自己的行程做功课,几乎都
是依靠网络的现状,旅行社应提供包括网
络资讯、量身定做等个性化服务,向旅游
者推出类似于半自助形式的“机票+酒店”
系列产品、租赁帐篷、冲印照片等各类衍
生服务,进行产品升级并延长产业链,变
门票经济为全方位的产业经济。
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旅游企业转变角色对策:
• 旅游企业转变角色对策:
• 一是创新观念,树立品牌,挖掘潜在客源
市场;
• 二是培育主体,建立旅游企业战略联盟;
• 三是整合资源,深度挖掘特色资源,延长
产业链。
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(2)社区居民应该转变角色:变阻碍者为促
进者和倡导者
• “无景点旅游”最看重的就是体验当地原
有的社区文化,感受原住居民的生活习俗,
这要求当地社区主动参与到“无景点旅游”
过程中,把原汁原味的地域特征如语言服
饰、饮食文化、民俗风情、民间技艺乃至
生活方式展现给旅游者,从而变成旅游供
给的主体。
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• 在传统的旅游方式下,目的地居民是旅游责任
的承担者,但却往往是利益的被忽视者,往往
扮演的是旅游活动的阻碍者角色。在传统旅游
发展中当地社区通常需要让渡原住区为旅游区,
居民的搬出也就意味着当地文化氛围的不断衰
减。
• 为适应“无景点旅游”的发展,目的地居民应
该提升自身的旅游专业技能真正参与到旅游发
展中,变传统旅游的阻碍者为“无景点旅游”
发展的生力军。
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3.介入方是“无景点旅游”之“三位一体”
发展模式的“后位”
• “无景点旅游”的介入保障方是“无景点
旅游”之“三位一体”发展模式的“后
位”,主要有行政管理者、学界的研究者、
产业的参与者三个子板块。
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
• 以政府为主的旅游行政管理部门在“无景
点旅游”发展中承担着指引方向和保驾护
航保障作用。
• 政府作为利益协调者和政策法规的制定者
是“无景点旅游”中最为关键一环,应该
加强对“无景点旅游”的宏观协调和微观
规制。
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
• 政府应当在三个方面有所为:
• 一是政策扶持和科学规划,引起相关部门和市场
主体的关注并投入经营。
• 二是创造良好的目的地环境,主要是要健全地方
治安、事故应急处理等制度以保证游客安全,完
善交通、食宿、娱乐等配套服务,整合城乡各类
资源,丰富旅游项目,优化城乡环境等。
• 三是运用法律法规,建立行业规制,限制旅行社、
景区、饭店等旅游企业的不正当竞争行为,协调
旅游企业之间、旅游企业与政府部门间的利益,
建立健康有序的市场竞争机制。
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研究者作用
• 旅游研究者的作用在于全方位研究“无景
点旅游”:
• 调查和研究“无景点旅游”的旅游资源,
并就创立旅游项目提出建议,对“无景点
旅游”开发的价值、潜力和影响等进行科
学评估。
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产业参与者作用
• 旅游产业参与者的作用在于管理旅游,发
布旅游信息,开展有关当地环境教育、文
化引导等保障活动。
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• 作为新兴的旅游活动形式,“无景点旅游”
的良性发展需要多方协同配合,既要考虑
旅游者的需求和其所能提供的源动力,也
需要当地社区和旅游企业的匹配推动,
“无景点旅游”的发展要遵循市场机制、
接受政府引导和调控,还要考虑到专业研
究者的相关建议。
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• “无景点旅游”在市场机制保障下按照
“政府引导、需求原创、行业促动”的
“三位一体”发展模式,积极、健康、有
序、持续地发展。
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• 无景点旅游“三位
一体”发展模式
基于STP理论的“无景点旅游”发展模式研究
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