Transcript Комплекс необходимых мер - Российский Союз Туриндустрии

Проблемы и перспективы
формирования туристского
продукта Сочи после
Олимпиады 2014
Ю.А. Барзыкин
Вице-президент Российского Союза туриндустрии,
Председатель Комитета ТПП РФ
по предпринимательству в сфере
туристской, курортно-рекреационной
и гостиничной деятельности, к.э.н.
г. Сочи, январь 2014
Слайд 2
РСТ – крупнейшее межотраслевое
объединение в туризме
РСТ представляет интересы более 2 500 предприятий туриндустрии
в 10 региональных отделениях РСТ
в т.ч. прямых членов 621, с учетом ассоциированных – 1377
 туроператоры (305), турагенты (118) и турагентские сети (1160),
 ассоциации и союзы (34),
 средства размещения (60), гостиничные сети (4), управляющие
компании (5),
 страховые (18), юридические и аудиторские компании (3),
 выставочные (12) и IT-компании (10),
 учебные заведения (17), музеи (2),
 средства массовой информации (4),
 региональные органы управления туризмом (17),
 представительства иностранных туристических администраций в
России (8) и др.
Слайд 3
Отдельные показатели деятельности
туриндустрии в России в 2011-2013 гг.
Виды туризма
(кол-во в млн.
человек)
2012
% к 2011
2013
прогноз
% к 2012
Выездной
15,33
+6%
17,6
+15%
Въездной
2,57
+10%
2,83
+10%
Внутренний
33,5
+ 10 %
36,8
+10%
В 2013 г.: средства размещения около 10 тыс.
объем платных и гостиничных услуг 141 млрд. рублей
число размещенных 41,1 млн. человек
число ночевок 73,5 млн.
Доля туризма в ВВП страны 3 %, с учетом смежных отраслей 6,5 %
Слайд 4
СТРУКТУРА ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА
14.04.2011
Слайд 5
Наиболее посещаемые российскими
туристами регионы России
(данные Ростуризма)
2% 2%
2%
2%
Республика Татарстан
2%
3%
Ростовская область
3%
г. Москва
6%
41%
Ставропольский край
г. Санкт -Петербург
Республика Алтай
Тверская область
Московская область
Краснодарский края
37%
Другие субъекты РФ
Слайд 6
Факторы успешного развития курортно-туристских
территорий
Развитая транспортная инфраструктура
Транспортная доступность объектов показа
Наличие средств размещения с высоким уровнем обслуживания
Высокое качество предоставляемых услуг
Наличие квалифицированных кадров
Эффективное формирование и продвижение туристского продукта
Слайд 7
Структура туристского турпродукта
Базовые составляющие:



Целеполагающие:
Транспорт
Лечение
Проживание
Досуг, отдых
Питание
Спорт
Доходы от реализации турпродукта:
40 % - транспорт
32 % - услуги размещения, питания
9 - 10 % - туроператорские, турагентские услуги
10 % - экскурсии, доп. услуги (3 % лечебно-оздоровительные)
8 % - покупка сувениров и др. товаров
Недостатки:






отсутствие эффективного госрегулирования
недостаток сформированных турпродуктов
несовершенство продвижения и рекламы
низкий уровень сервиса
слабое использование IT-технологий
отсутствие эффективных стимулов для инвесторов
Слайд 8
Комплекс необходимых мер





1. Развитие курорта не только как горноклиматического, но и как
морского и бальнеологического, использование возможностей
курорта для восстановительной и спортивной медицины.
2. Проведение комплексных исследований, анализа и прогноза
развития российского и международного туризма в проекции
курорта Сочи до и после 2014 -2018 гг. в современных политических,
социально-экономических условиях
3.Создание и продвижение конкурентоспособного турпродукта до, во
время и особенно после Олимпиады, ЧМ – 2018 и др.
4.Формирование и продвижение новых турпродуктов (конгрессного,
спортивного, лечебно-оздоровительного, круизного и др.)
5.Включение в ФЦП и региональную программу формирование и
продвижение турпродукта г. Сочи после Олимпиады 2014
Слайд 9
Комплекс необходимых мер




6. Снижение себестоимости турпродуктов в том числе, за счет
тарифного, налогового и таможенного регулирования.
7. Развитие круглогодичной программы субсидирования
авиаперевозок
8. Развитие социального туризма, в т.ч. для лиц с ограниченными
возможностями
9.Упрощение визовых и миграционных формальностей для туристов,
в т.ч. участников деловых, спортивных и др. мероприятий

10.Программа подготовки и повышения квалификации кадров

11. Внедрение новых технологий: on-line продаж и бронирования

12. Улучшение инвестиционного климата (налоговые, таможенные
льготы, система "единого окна" и др.)
Слайд 10
Основные тенденции развития рынка лечебнооздоровительных услуг









Повышение спроса на качественные лечебно-оздоровительные,
спа-услуги, семейный отдых с детьми
Непрерывное расширение спектра предлагаемых услуг
Возможность приобретения услуг, процедур и операций на
международном рынке различающихся по качеству и стоимости
Формирование трансграничных и интегрированных турпродуктов
Сокращение длительности пребывания за счет дифференциации и
интенсификации процедур (weekend, недельный тур и др.)
Рост оздоровительных поездок в среднем 10% в год, почти в два
раза опережает темпы роста туризма в целом.
Расходы на оздоровительные услуги в среднем на 130% больше,
чем на средние пляжные
Применение искусственных и доставленных минеральных вод,
грязей и др. ресурсов для курортного лечения
Развитие IT-технологий, интернет-порталов и online-продаж,
увеличение глубины бронирования
Спасибо за внимание