Transcript 3 – Distribuicao_armazens

ARMAZÉNS Centralizar x Descentralizar
O módulo anterior estudou métodos e formas de
localizar armazens partindo de que eles eram necessários
Este módulo destaca a importância para o nível de
serviço do número de armazéns. Para tanto passa pelo
estabelecimento do tamanho do Lote em presença de
incerteza.
A seguir discute o tema Centralizar X Descentralizar
como forma de melhoria de nivel de serviço ao
consumidor.
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Sistema Com Incerteza
Como Considerar o lote?
Nível
de
estoques
Lead time
Estoque de
segurança
Demanda esperada
durante “lead time”
Ponto de
ressuprimento
Ponto mais baixo ao qual
o estoque real chegou
tempo
Curva de estoque real
Curva de estoque conforme assumido pelo modelo
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Armazem centralizar x descentralizar
Sistema Com Incerteza
Sem Custo Fixo de Produção
Nível
s=S
Tr
Lote = Dm x Tr +
Nível de
serviço(%)
z
z x
Dp x
Tr
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
99.9
1,29
1,34
1,41
1,48
1,56
1,65
1,75
1,88
2,05
2,3
3,04
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Armazem centralizar x descentralizar
Sistema Com Incerteza
Sem Custo Fixo de Produção (Exemplo)
Calcule o LEC para um tempo de reposição = 2 semanas, nível de
serviço 97% e os dados da tabela abaixo
Mês
9
10
11 12
1
2
3
4
5
6
7
Venda 200 152 100 221 287 176 151 198 246 309 98
Fator de conversão de mês p / semana --> 4.3
Dm = 191.7/ 4.3 = 44.58
Dp = 66.53 /  4.3 = 32.08
Lote = Dm x Tr +
Lote = 44.58 x 2
z x
Dp x
+ 1.88 x 32.08 x
Lote = 89,16 + 86.2 =
175,4
Tr
2
8
Dm
156
191,7
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Armazem centralizar x descentralizar
Custo Fixo Para o Pedido
Nível S
Estoque
Nível s
Tempo
Pedido
tempo
S = max { Lecon ; Tp x Md + z . Dp  Tp }
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Armazem centralizar x descentralizar
Expansão Para a Rede
Fornecedor
Tempo de pedido
da cadeia Tpc
Armazém
Estoque em Trânsito
Varejista
S = Tpc x Dm + z . Dp  Tpc
Dm e Dp - demanda e desvio padrão de todos os varejistas
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Qual a necessidade de uma empresa dispor
de um sistema de armazenagem ?
Se:
A demanda fosse perfeitamente conhecida
O tempo de transporte fosse bem determinado
Os recursos de produção totalmente confiáveis
As entregas ocorressem sempre em dia
E .... se todas as aleatoriedades não existissem
Não haveria necessidade de armazenagens e
estoques
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Qual a necessidade de uma empresa dispor
de um sistema de armazenagem ?
Contudo em uma empresa:
A demanda flutua de forma desconhecida
Os fornecedores não entregam em dia
As máquinas quebram
Há a política de atendimento a qualquer custo ao cliente
E .... para suavizar todas estas aleatoriedades
Há necessidade de estoque e portanto
de sistemas de armazenagem,
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Como localizar a armazenagem?
Com os objetivos de:
•Redução do tempo de transporte
•Coordenação do suprimento com a demanda
•Redução de custos
•Se constituir em alavanca do Marketing
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Empresa ACME produtos eletrônicos
Produz e distribui equipamentos eletrônicos
Produz em Chicago
Utiliza dois armazéns (Paramus e Newton)
Procura trabalhar com nível de serviço de 97%
Tem 1500 produtos
E 10 000 contas
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Qual a melhor solução de armazém ?
V1
Paramus
Chicago
V2
V3
Newton
V4
V5
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Qual a melhor solução de armazém ?
V1
Paramus
Chicago
Central
V2
V3
V4
Newton
V5
Unicamp - Logística - Módulo 7
Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
O porquê da dúvida?
Sistema dois armazéns
Sistema um armazém
Próximos a um subconjunto
de consumidores
Menor movimentação
interna de estoque
Menor tempo de entrega
Menor estoque médio
Melhor Custo ?
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Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Porque menor estoque médio?
Soma
Pico Ac
A2
A1
Pico P1
Pico P2
Então o pico do armazém central é:
Pico Ac =< Pico A1 + Pico A2
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Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Dados históricos produto A
Semana
1
2
3
4
5
6
7
8
Newton
33
45
37
38
55
30
18
58
Paramus
46
35
41
40
26
48
18
55
Total
79
80
78
78
81
78
36
113
c o m p o rta m e n to d a d e m a n d a
100
d em an d a
80
S eqüênc ia1
60
S eqüênc ia2
40
S eqüênc ia3
20
0
1
2
3
4
5
a m o stra s
6
7
8
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Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Estatística
Produto
Demanda
Média
Desvio
Padrão
Coeficiente de
Variação
Newton
A
39.300
13.200
0.34
Paramus
A
38.600
12.000
0.31
Total
A
77.900
20.710
0.27
Cp = $ 60
Ca = $ 0,27
z = 1,9
Obs.: custos de transporte e lead time iguais
Lembrando que:
Lote econômico
L=
(2 Cf Md) / Ca
Ponto de pedido
s = Tp x Md + z
Dp
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Armazem centralizar x descentralizar
Estudo de caso 2 (Simchi-Levi, 2000)
Produto
Demanda Média
Estoque de
Segurança
Newton
A
39.300
25.08
Paramus
A
38.600
Total
A
77.900
Ponto de
Pedido (s)
Tamanho de
Pedido (L)
Pedido até
Nível (S)
65
132
158
22.80
62
131
154
39.35
118
186
226
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Armazem centralizar x descentralizar
Algumas conclusões
Estoque de segurança – é de interesse da empresa e
possibilita estabelecer o nível de serviço
Nível de serviço - é de interesse do consumidor e aumenta
a competitividade da empresa
Tempo de atendimento ao cliente – é de interesse de ambos
empresa e consumidor
Tempo de transporte –
não adiciona valor ao produto
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Armazem centralizar x descentralizar
Outros métodos
O Problema analisado aqui parcial é pois
se preocupa somente com o armazém.
Um enfoque mais completo deve levar em
conta a colocação dos centros de produção e
dos centros supridores de matéria prima.
ISTO ENVOLVE MATEMÁTICA PESADA
muitas vezes inútil.
MUITO OBRIGADO