Transcript PERENCANAAN KARIER

IX. PERENCANAAN KARIER
1. Perencanaan karier & kebutuhan
karyawan
2. Departemen SDM & perencanaan karier
3. Pengembangan karier
PERENCANAAN KARIER
Perencanaan Karier dlm rangka Mjn SDM
ber titik tolak pada;
bahwa individu bekerja dlm suatu perusahaan
diharapkan sampai dgn pensiun. Dgn demikian Ia
mengharapkan akan meniti karier dlm perusahaan
tersebut ???
Hal yg ditanyakan oleh pekerja
menyangkut karier hal sbb:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kemampuan apa yg dituntut oleh perusahaan agar
meraih kemajuan dlm kariernya
Sistem promosi yang berlaku dlm perusahaan
(Prestasi kerja atau senioritas)
Apakah ada pelatihan-2 yg dilakukan perusahaan utk
menunjang karier
Faktor keberuntungan berperan dlm promosi
Apakah perusahaan menganut promosi orang dalam,
atau membuka “Pintu masuk Lateral”
Mana yang lebih penting: Kempuan kerja yg dilihat
atau kesetiaan terhadap atasan atau kedua-duanya.
Individu pekerja dlm memahami
pola karier yang terbuka baginya
perlu memahami 3 hal sbb:
1. Sasaran karier yg dapat dan ingin
dicapai (Kedudukan dan jabatan)
2. Perencanaan karier (Formal & Informal)
3. Kesediaan mengambil langkah-langkah
yg diperlukan dlm rangka pengembangan karier sambil berkarya.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa pd
perusahaan besar saja terdpt perencanaan
karier karena 3 alasan sbb:
1. Sukar menentukan perencanaan karier
untuk jangka waktu panjang
2. Diperlukan biaya besar utk program
pelatihan & pengembangan utk promosi
3. Perencanaan karier bagi perusahaan
kecil dipandang merupakan urusan
individu pegawai.
Manfaat perencanaan karier bagi
pengelola SDM dlm perusahaan
1. Pengembangan karier memberikan petunjuk
dari kemampuan karyawan
2. Dapat menumbuhkan loyalitas yang tinggi dari
pegawai
3. Kemampuan yg tersimpan dari individu
pegawai dapat dikembangkan lbh baik
4. Perencanaan karier mendorong para pekerja
utk tumbuh & berkembang dgn baik
5. Perencanaan karier dpt mencegah
penumpukan tenaga kerja
Ada tiga pihak yg memperoleh manfaat
dlm perencanaan karier sbb:
1.Individu pegawai
2.Pengelola Sumberdaya manusia
3.Manajemen bagian