Transcript - Развитие инновационной инфраструктуры в

Особенности организации и перспективы
развития инновационной системы
ЮРГПУ(НПИ) имени М.И. Платова
Проректор по стратегическому развитию
Шматков Валерий Викторович
Южно-Российский государственный политехнический
университет (НПИ) им.М.И.Платова
Предприятия
реального
сектора
экономики
Южно-Российский государственный политехнический университет
(НПИ) является мощным научно-техническим центром юга России.
Сформированы прочные деловые отношения с предприятиями
региона. Университет постоянно ведет активную работу в этом
направлении и находит новые возможности взаимодействия с
работодателями
в
сферах
трудоустройства
выпускников,
повышения квалификации и переподготовки кадров, организации
производственных практик студентов и внедрения инновационных
разработок.
2
Программа развития инновационной
инфраструктуры ЮРГПУ(НПИ)
С 2010 года в университете успешно
реализуется
программа
развития
комплексной инновационной системы
обеспечивающей
активное
научнотехническое
взаимодействие
с
производственными
предприятиями,
создание и поддержку на всех этапах
становления
инновационных
хозяйственных
обществ
(«Инновационный
конвейер»),
повышение
качества
подготовки
специалистов, а также мобилизацию
интеллектуальных
и
материальных
ресурсов университета для решения
задач модернизации экономики России.
Сроки реализации
программы
2010-2017 гг.
4
Задачи программы развития
инновационной инфраструктуры
5
Модернизированная в результате реализации
Программы инфраструктура университета
Девять научно-исследовательских институтов;
Три центра коллективного пользования научным
оборудованием;
 Донской технопарк:
– бизнес-инкубатор,
– центр трансфера технологий,
– отдел
научно-технической
информации
прогнозирования,
– студенческий научно-инновационный центр;
и
 Отдел интеллектуальной собственности;
 Отдел стандартизации и метрологии;
 Служба экспортного контроля;
 Двадцать два учрежденных университетом
малых инновационных предприятия (МИП),
технологическая инжиниринговая компания
«ПОЛИТЕХ».
Подразделения обеспечивают эффективное функционирование в
сферах подготовки кадров, создания инновационных научноисследовательских разработок и их коммерциализации.
6
Объем выполняемых на базе инновационной инфраструктуры
университета работ и услуг
8
Инновационная структура ЮРГПУ(НПИ)
Особенности структуры университета:
Ориентация на услуги, которые пользуются спросом на рынке.
Современное управление.
Активное продвижение услуг университета и его подразделений.
Наличие специализированных предприятий, занимающихся
коммерциализацией профильных разработок.
9
Малые инновационные предприятия
Технологическая
инжиниринговая
компания
«ПОЛИТЕХ»
10
Основные проблемы организации и
деятельности МИП
1. Отсутствие возможности "прямой" коммерциализации РИД,
переданных университетом в уставный капитал МИПов,
путем заключения лицензионных соглашений;
2. Противоречие между интересами МИПов и университета в
учете объемов выполненных НИР и НИОКР при
существующей методике определения эффективности НИД
университета;
3. Ограниченность влияния университета на деятельность
созданных МИП 49% долей в уставном капитале;
4. Необходимость дополнительных затрат
лицензирование и вступление в СРО;
для
МИПов
на
5. Недостаток физических лиц, способных и желающих
заниматься инновационным предпринимательством.
11
Рынок инжиниринговых услуг
Рынок инжиниринговых услуг является важнейшей
составляющей развитой экономики. По данным FIDIC объем
мирового рынка инжиниринга в 2013 г достиг $530 млрд. К 2020
году объем рынка превысит триллион долларов США. Большая
часть работ выполняется инжиниринговыми компаниями.
По данным Росстата расходы промышленных компаний
России на технологические инновации в 2011 году составили 735
млрд. руб. При этом объем рынка технологического инжиниринга
в РФ составил в 2011 году 60 млрд. руб.
Компаний, специализирующихся на
технологическом инжиниринге, на российском рынке –
единицы, и практически отсутствуют среди них те, которые
занимаются разработкой и реализацией самостоятельных
технологических решений.
12
Процесс технологического инжиниринга
15
«Техническая философия» продукта
Время
Создание и
внедрение
Модернизация
или утилизация
разработки
Применение
разработки
Жизненный цикл разработки
Работы по технологическому инжинирингу охватывают весь
период жизненного цикла разработки т.е. применения
технологии от идеи и создания до последующего за
эксплуатацией выполнения обновления технологии или ее
модернизации.
Научно-инновационным продуктом является не
продаваемый товар, а комплексное и обоснованное
решение проблемы Заказчика.
23
Коммерциализацияфункция
Университет
Партнеры
Новая организационная модель
Университет
Партнеры
Коммерциализация-бизнес
Новое
организационное
решение – замена
существующей
коммерциализациифункции
университета на
коммерциализацию
- бизнес.
24
Системный маркетинг РНТД
Инжиниринговая компания проводит системный маркетинг
РНТД, отслеживает мировые технические тенденции и тренды,
направления развития передовых стран и научных центров.
Обладая функциональными и быстрыми информационными
ресурсами ТИК «ПОЛИТЕХ» повышает и постоянно наращивает
объем научно-технического сотрудничества с заказчиками.
На основе форсайт-методов, обладая информацией о
ситуации в РФ и в мире, инжиниринговая компания участвует в
формировании и определении направлений и объема научной
деятельности вуза.
25
Роль ИК в инновационной структуре
университета
21
Этапы развития инжиниринговой компании
20
Новый уровень научнообразовательной деятельности вуза
Инжиниринговая компания, как авангардэлемент инновационной инфраструктуры
университета играет ключевую роль в
процессе повышения уровня и объема
практической научно-исследовательской
и прикладной деятельности вуза. ТИК
«ПОЛИТЕХ»
является
основным
заказчиком и потребителем результатов
научной
деятельности
университета.
Обладая полной информацией о научной
деятельности
университета
и
его
окружения, ресурсах и возможностях,
ведя
маркетинговую
работу
среди
предприятий
промышленности
и
поддерживая высокий информационный
уровень,
технологическая
инжиниринговая компания «ПОЛИТЕХ»,
как «рыночный спутник» ЮРГПУ(НПИ),
выведет
вуз
на
новый
уровень
прикладной научной деятельности.
27
Результаты перехода на новый
уровень в среднесрочной перспективе
28
Новые формы взаимодействия между
вузами
Переход от конкуренции
Конкуренция
Кооперация
между вузами к
сотрудничеству и ведению
совместных проектов,
создание межвузовской
интеллектуальной сети
позволит выйти на
принципиально новый
уровень работы,
реализовывать
Формирование межвузовской сети
масштабные,
межотраслевые проекты
Межвузовские связи
любой степени сложности.
ВУЗ
ВУЗ
ВУЗ
ВУЗ
Бизнес-окружение вуза
(ИК, МИПы, НИИ)
26
Инновации развитие
успех
Благодарю за внимание!
WWW.NPI-TU.RU
WWW.TEC-POLYTECH.COM
29