Transcript Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Guia para usuários
Como usar o OPR Tool (Site de Gente) para criar um Plano de Desenvolvimento Individual Guide for Employees [email protected]
Vá à página inicial do OPR Tool:
http://www.oprtool.ab-inbev.com
Escolhe o idioma preferido
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Acesso: Login:
http://www.oprtool.ab-inbev.com/ Use seu ID e senha. Clique OK.
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Preenchendo o PDI
Clique no Plano de Desenvolvimento
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Revisando um plano de desenvolvimento antigo
As abas superiores do site direcionam aos planos de anos anteriores
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Clique na primeira aba
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Para começar, clique em
objetivo de desenvolvimento específico
Selecione se a ação de desenvolvimento é para uma competência de liderança, funcional ou alguma habilidade técnica Você será capaz de adicionar até 3 objetivos no plano.
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Se você selecionou Competência de Liderança ou Funcional, clique em seguida em
desenvolvimento
e escolha a competência que deseja desenvolver
Tipo de Clique em Salvar no rodapé da página Guide for Employees
IMPORTANTE: Apenas escolha competências funcionais se você fez parte do público avaliado nesta ferramenta em 2013.
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Se você selecionou habilidade técnica como objetivo de desenvolvimento, escreve na caixa de texto “Habilidades Técnicas” o item que deseja desenvolver
Clique em salvar no rodapé da página.
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Descrevendo um objetivo de desenvolvimento
Em seguida, descreva as ações que deseja tomar. A caixa de texto permite que você escreve diversas ações.
Clique em salvar no rodapé da página.
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Descrevendo um objetivo de desenvolvimento
Seja específico. Tenha certeza que seu gestor saberá no detalhe a ação que deseja tomar.
• Qual a ação?
• • Como você a executará? Porque ela é importante?
Exemplo de descrição abaixo de ação abaixo:
Example negativo
Vou trabalhar em desenvolver pessoas Farei um módulo de E Learning
Exemplo Positivo
Selecionarei um subordinado para orientar semanalmente a começar no próximo mês. Pedirei feedbacks ao final de cada encontro.
Farei um módulo de e-learning sobre contrução de times de alta performance no próximo mês. Com os aprendizados criarei um plano de ação para acompanhamento.
Click Save on the bottom of the screen as you progress!
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Em seguida, adicione os recursos necessários e os prazos para iniciar e completar a ação.
Clique em salvar no rodapé da página.
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Sempre atualize o status de cada ação e apenas cancele algo se alinhado com o seu gestor.
Clique em salvar no rodapé da página.
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Escrevendo um novo Plano de Desenvolvimento
Para finalizar, comente o andamento das ações, obstáculos aprendizados ou necessidades adicionais.
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Adicionando outro objetivo de desenvolvimento
Clicando no botão sinalizado, é possível adicionar ações até um limite de 3.
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Finalizando o seu plano de desenvolvimento
Não se esqueça de clicar em salvar O formulário salvará automaticamente a cada 5 minutos.
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Para Gestores:
Quando um subordinado completar o preenchimento do PDI, você deve revisá-lo e fazer as edições necessárias baseado no feedback que deu ao funcionário durante a sessão de avaliação de desempenho.
Acesse as informações dos subordinados na página inicial e depois clique no ícone do PDI
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Para Gestores:
• Para salvar e retornar para o documento depois, clique em
apenas salvar Enviar para o funcionário Enviar e Encerrar:
permite que alterações sejam feitas por ambos após seu preenchimento.
Clicar apenas após as críticas do subordinado. Este botão permitirá acesso para leitura, mas as ações não poderão mais ser alteradas.
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Updating Your PDP Throughout the Year
Throughout the year you should regularly check and update your PDP.
All fields in the PDP will be froze except for the Status and Comments sections. In the Comments box, you should track the progress you are making, any obstacles faced or resources needed
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Você completou seu plano de desenvolvimento!
A quem recorrer em caso de problemas?
1.
Problemas técnicos:
2.Perguntas sobre o Ciclo de Gente, entre em contato com o gerente de gente local.
3.Erros em seus dados pessoais: Entre em contato com o gerente de gente local e com o o CSC, via chamado para correção de informações no SHARP OPS.
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