Transcript 1-1-novikov-importozameschenie

Проект: «Разработка концепции
импортозамещения программных систем»
+7 (495)995-25-00
[email protected]
www.hetnet.ru
А.Г. Колосов, ведущий консультант
Электронная почта: [email protected]
Моб. тел.: 8-916-134-60-45
В.Ф. Новиков, руководитель направления
Электронная почта: [email protected]
Моб. тел.: 8-926-862-26-50
ООО «ГЕТНЕТ Консалтинг»
Россия, 111024, г.Москва, Андроновское ш., д.26, стр.2
Тел.: 8-495-995-25-00
Содержание
Предпосылки
Проекты импортозамещения в РФ
Работы проекта импортозамещения программных систем
3
Основные направления деятельности
ГЕТНЕТ – на рынке информационных технологий с 1990 года
Консалтинг
Системная интеграция
PLM решения
Оказание услуг в решении
широкого спектра задач,
касающихся эффективного
управления промышленным
предприятием.
Реализация комплексных
проектов в области
управленческого, инженерного и
ИТ-консалтинга,
способствующих повышению
прозрачности, управляемости и
конкурентоспособности
предприятий, оптимизации
производственных процессов и
минимизации издержек
Построение вычислительных
комплексов, адаптированных
под специфику технологий
сбора, обработки,
структурирования информации.
Создание и настройка
программно-аппаратных
комплексов и библиотек данных.
Создание с нуля или
модернизация центров
обработки данных, внедрение
кластерных решений с
настройкой оптимальной
производительности систем,
создание централизованных
систем резервного копирования
и восстановления данных и
систем высокой доступности.
Внедрение решений по
управлению жизненным циклом
(PLM).
Автоматизация проектирования
изделий любой сложности,
автоматизация технологического
проектирования, создание
единой информационной среды
работы над проектом,
управление данными об
изделиях, проведение
инженерных и эргономических
расчетов, разработка
интерактивной технической
документации, объединение
конструкторских,
производственных и
финансовых ресурсов
Заказчики
машиностроение
авиастроение
судостроение
образование
госсектор
ракетно-космическая отрасль
энергетика
финансы
нефтегаз
автомобилестроение
5
Предпосылки
«Autodesk запретил своим партнерам работать с российской
оборонкой.
http://megafon.cnews.ru/top/2014/08/15/autodesk_zapretil_svoim_partn
eram_rabotat_s_rossiyskoy_oboronkoy_582927
 Запрет распространяется как на продажу и внедрение
продуктов Autodesk, так и на их обновление.
 Это означает что другие производители софта -Dassault
Systemes, Siemens, PTC - другие крупнейшие производители
PLM (CAD\CAM\CAE) ПО могут в любое время ввести
аналогичные санкции.
 Если ваше сложное техническое изделие спроектированы на
этом софте, то могут возникнуть серьезные проблемы

Microsoft, Oracle, Symantec и Hewlett-Packard (HP),
присоединяются к санкциям против России»:
http://www.gazeta.ru/business/news/2014/04/30/n_6119681.shtml

Примеры проектов импортозамещения
Примеры:
Проект ЦНИИМАШ БТС АСУ
• «Создание «Отечественной библиотеки типовых
средств обеспечения автоматизированного
управления организациями и проектами ОПК (БТС
АСУ)».
• Проект осуществляется при участии
Координационного совета по ИТ предприятий ОПК
(далее КС).
• Председатель Координационного Совета (КС)
Бордюже Валерий Васильевич.
• Координатор проекта Хлопов Сергей Геннадьевич.
Примеры проектов импортозамещения
Проект ФГУП «РФЯЦ – ВНИИЭФ», г. Саров
Используется отечественные системы:
1) Система Альфа-ERP компании «Информконтакт»;
2) CAD – Компас;
3) Управление данными об изделии (PDM - Лоцман)
компании «Аскон»
4) Управление жизненным циклом изделия на этапе
конструкторско технологической подготовки
производства (PLM Лоцман) компании «Аскон»
Примеры проектов импортозамещения
• Проект СТАНКИН национального ядра PLM
• «Станкин» работает над созданим отечественного 3Dядра геометрического моделирования, объявленный
Минпромторгом РФ в рамках федеральной целевой
программы “Национальная технологическая база”
• В результате создается базовый компонент для создания
систем САПР (CAD/CAM/CAE).
Примеры проектов импортозамещения
Проект ТОП Системы T-FLEX
• T-FLEX - комплекс программных продуктов для
автоматизации проектирования, конструкторскотехнологической подготовки производства.
Выводы
•
•
•
•
•
Работа в проектах импортозамещения в РФ идет в
некоторых направлениях создания программного
обеспечения и технических средств.
Отсутствует полная картина (или мы о ней не знаем?)
всех направлений, в которых необходимо проводить
работы по импортозамещению ПО и оборудования.
Отсутствует понимание того, как отдельные компоненты
разработанные по импортозамещению будут
взаимодействовать друг с другом.
Другими словами не ясно, по каким стандартам
разрабатывается или будет разрабатываться
импортозамещающее ПО.
Необходима концепция программы импортазамещения
ПО, вычислительной и сетевой техники.
Работы проекта:
Предлагается провести следующие работы:
• Обследование используемого ПО и ИТ оборудования на ОАО «ХХХХХ».
• Классификация программных систем и технических средств, используемых
на ОАО «ХХХХХ» (ОС, ERP, PLM, СУПЖЦ, средства разработки ПО и т.д.)
• Оценка рисков (составление карты рисков относительно компонент ИТ
систем).
• Определить классы систем, в области которых необходимо выполнять
работы по импортозамещению.
• Оценка совместимости импортозамещающего ПО и IТ оборудования и
разработка концепции интеграции.
• Выработка альтернативных предложений по используемому ПО и ИТ
оборудованию от отечественных производителей и производителей
нейтральных стран.
• Подготовка программы по импортозамещению и разработка ТЭО.
• Подготовка перечня корпоративных стандартов на ПО и ИТ оборудование.
• Определение партнеров (поставщиков, подрядчиков) и параметров
сотрудничества.
• Согласование программы импортозамещения с Заказчиком и выход на этап
обсуждения договора и реализации программы.
Спасибо за внимание!
111024, Москва,
Андроновское ш., д.26, стр.2
+7(495) 995-2500
+7(495) 995-2501
[email protected]
www.hetnet.ru
13