Transcript Разработка бизнес-плана для получения гранта

Разработка бизнес-плана для
получения гранта
по областной целевой
программе
Начальник отдела развития малого бизнеса и
предпринимательства
Паршиков Сергей Петрович (тел. 210-27-50)
март 2010 г.
Бизнес-план – это программа
предпринимательской деятельности
Описывает планируемую продукцию
(работы, услуги), рынок и конкурентную
среду, на которые эта продукция нацелена,
техническое обеспечение, ресурсы и
квалификацию персонала, а также
финансовые потребности и планируемые
финансовые результаты
Резюме
1. Краткое название Б-П предпринимательского
проекта
2. ФИО ИП или наименование организации
3. Суть предпринимательского проекта
4. Сметная стоимость проекта и источники
финансирования проекта в сводном виде со
ссылкой на таблицы в финансовом плане
5. Срок реализации проекта (запуск на полную
мощность) и срок окупаемости инвестиционных
затрат (затрат по смете)
6. Адресная и иная информация
Описание продукции (работ, услуг)
1. Назначение и возможные сферы использования
2. Основные характеристики, новизна технических и
технологических решений, сильные и слабые
стороны, конкурентноспособность.
3.Соответствие международным и национальным
стандартам качества, контроль качества.
4.Степень готовности (идея, рабочий проект,
опытный образец, серийное производство и т.п.)
5. Возможности для дальнейшего развития продукта
Анализ рынка сбыта и конкурентов
1. География предполагаемого рынка,
сегменты рынка, категории потенциальных
покупателей их реакция на цены
2. Основные конкуренты их сильные и слабые
стороны
3. Ёмкость рынка (текущее состояние и
прогнозы)
4. Динамика цен за последние несколько лет
5. Оценочная доля на рынке
План маркетинга и продаж
1. Цели и стратегия маркетинга (в т. ч. используя связку
потребительская ценность – приемлемая цена, товар
массового спроса или престижный)
2. Ценообразование (с учётом мин. и макс. цен конкурентов) и
ожидаемый объем продаж
3. Каналы распределения товаров, система управления
запасами, хранения и транспортировки
4. Реклама и связь с общественностью
5. Методы стимулирования продаж (в т. ч. личных продаж)
6. Сопутствующие услуги и организация послепродажного
обслуживания
7. Формирование имиджа
Производственный план
1. Потребность в площадях(производственных,
складских, офисных иных)
2. Потребность в оборудовании, ( а также
инструменте, оснастке), пути получения
(собственное, арендуемое, лизинг), условия и срок
поставки
3. Программа производства и реализации продукции
в виде таблицы на 3 года (1 год в поквартальной
разбивке)
4. Прямые затраты (можно показать в таблице
финансовых результатов деятельности)
Организационный план
1. Местоположение бизнеса, наличие
необходимых транспортных связей,
инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку
сбыта
2. Перечень необходимых нормативных
документов (устав, патенты, лицензии на право
проведения работ, сертификаты качества
продукции и уровня производства, особенности
налогообложения, договора аренды, куплипродажи)
Организационный план
(продолжение)
3. Организационная структура управления
4. Информация о партнёрах, степень и условия их
участия
5. Календарный план реализации Б-П
предпринимательского проекта в табличной форме
и в месячной разбивке (оформление необходимых
документов, договоров, строительство, закупки
оборудования, сырья, материалов, ПКИ, установка
и пуско-наладка оборудования, обучение
персонала и т.п.)
План по трудовым ресурсам
1. Основной руководящий состав, требования к его
квалификации, обеспечивающие реализацию
проекта. Фактическое наличие сотрудников,
уровень образования и квалификации, опыт
работы
2. Наличие и численность работающих в 1 и 2 год
деятельности в табличной форме
3. Вопросы оплаты труда
4. Возможности использования специализированных
организаций
Финансовый план
1. Сметная стоимость проекта и источники
финансирования проекта (в виде таблиц)
2. Планируемые финансовые результаты
деятельности в первые 3 года (1 год с
поквартальной разбивкой) в табличной
форме
3. План поступлений и выплат (желательный,
но не обязательный документ)
Показатели оценки бизнеспланов
• Степень детализации бизнес-плана и обоснования
потребности в финансовых ресурсах (0-5 бал.)
• Степень обеспеченности материально-технической,
ресурсной базой (0-10 бал.)
• Уровень квалификации персонала (0-5 бал.)
• Обоснование востребованности товаров (работ,
услуг) и реализации плана продаж (0-5 бал.)
• Срок окупаемости предпринимательского проекта
(0-2 бал.)
Гранты начинающим
• Из бюджета области –
31 СМиСП на сумму 8,816 млн. руб.
• Из федерального бюджета –
100 СМиСП на сумму 29,200 млн. руб.
Наиболее распространенные виды деятельности
• Сельское хозяйство
• Строительство и производство стройматериалов
• Легкая промышленность
Контактная информация
Отдел развития малого бизнеса и
предпринимательства ДРПП НСО
т/ф 223-88-79, т. 222-00-72, 210-27-50
www.msp.nso.ru (меры поддержки)
Фонд развития малого и среднего
предпринимательства НСО
т/ф 218-28-76, т. 218-78-81
www.fondmsp.nso.ru