NHÓM 11

 Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.

 Minh họa ở một đơn vị cụ thể

2 3 1 NỘI DUNG

Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu đào tạo

A

Phân tích doanh nghiệp

B C

Phân tích công việc/ tác nghiệp Phân tích nhân viên Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo Kỹ năng của nhân viên Yếu tố bên ngoài Yếu tố bên trong Xác định mục tiêu

Nhu cầu đào tạo

Sắp xếp mục tiêu Định lượng nhu cầu Ưu tiên đào tạo

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo Nguồn thông tin nhận dạng nhu cầu đào tạo Báo cáo tài chính Báo cáo về ý kiến khách hàng Qui hoạch cán bộ Phân tích công việc Khảo sát nhu cầu đào tạo

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo

A

Phân tích doanh nghiệp Phân tích các chỉ số về mặt tổ chức • Năng suất • Chất lượng thực hiện công việc • Tỷ lệ vắng mặt, thuyên chuyển • … Kế hoạch chuẩn bị đội ngũ cán bộ kế cận • Đề bạt nội bộ hay tuyển từ bên ngoài • Đào tạo mới hay đào tạo phát triển Môi trường tổ chức • Khảo sát, đánh giá quan điểm, thái độ, niềm tin nhân viên với tổ chức

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo

B

Phân tích công việc/ tác nghiệp

A

ttitude • Tố chất • Thái độ

S

kill • Kỹ năng

K

nowled ge • Kiến thức

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo

C

Phân tích nhân viên Thành tích của các chức danh cần đạt được Thành tích công tác thực tế = > 0: Cần đào tạo < 0: Không cần đào tạo Nhu cầu đào tạo

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo

D

Đánh giá nhu cầu đào tạo Thông qua dẫn chứng cụ thể Quản lý đơn vị trực thuộc hợp tác triệt để với bộ phận chịu trách nhiệm

Thuyết phục Cam kết Đồng lòng Triển khai

Ban hỗ giám đốc trợ cùng tham gia suốt xuyên Hỗ trợ tích cực việc triển khai chương trình đào tạo

1

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo

E

Xác định mục tiêu đào tạo dựa trên nhu cầu đào tạo S Specific: Cụ thể M A Measurable: Đo lường được Achievable: Đạt được R T Relevant: Liên quan Time limited: Thời gian hữu hạn

2

Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo • Phương pháp căn cứ tổng hao phí lao động • Phương pháp căn cứ cố lượng máy móc kỹ thuật cần thiết cho sản xuất • Phương pháp theo chỉ số

3

Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý • Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách cán bộ kế thừa, đề bạt.

DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.

THÀNH VIÊN NHÓM 11

Trần Huỳnh Anh Khoa (033) Mai Nhật Khánh (031) Võ Thị Cát Văn (092) Nguyễn Thị Hồng Nhung (057) Lê Thị Bích Ngọc (053) Nguyễn Thành Trung ( 0964012 225 )

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!