Janne Jalava, seurantapäällikkö,RAY

Download Report

Transcript Janne Jalava, seurantapäällikkö,RAY

Vapaaehtoisten ääni esiin Rayrahoitteisessa toiminnassa
Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011
1
Mihin seurannalla pyritään?
1) Seurantaa tehdään, jotta sen tuottama tieto auttaa
järjestöjä entistä paremmin kehittämään omaa
toimintaansa toimintaympäristön vaatimuksien
mukaiseksi.
2) Seurantatietoa hyödynnetään jakoehdotuksen
valmistelussa ja avustusten suuntaamisessa.
3) Seurantatiedolla lisätään avustetun toiminnan
läpinäkyvyyttä yhteiskunnallisella tasolla.
4) Seurantatiedolla tuotetaan tietoa (valtiolle/) STM:lle
avustetun toiminnan tuloksellisuudesta ja vaikutuksista.
5) Seurantiedon kautta voidaan paremmin hahmottaa ja
levittää hyviä käytäntöjä, paneutua syvällisemmin
juurruttamisen haasteisiin sekä välttää uusimasta
vähemmän onnistunutta tekemistä.
Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011
2
Miten seuranta toteutetaan?
•
•
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Luodaan strukturoitu järjestelmä, joka avulla saadaan
mahdollisimman yhteismitallista, luotettavaa ja vertailtavaa tietoa.
Seurantajärjestelmään kehitetään seuraavanlaisia kokonaisuuksia:
Työntekijöiden ja vapaaehtoisten tuottaman tiedon
kerääminen
Osallistujatiedon kerääminen ja seuranta
Yhteistyökumppaneiden (toimintaympäristön) tuottaman tiedon
kerääminen ja seuranta
Järjestöjen tekemä itsearviointi koko toiminnasta
Lupaavien käytäntöjen ja toimintojen seuranta
Yhtenäinen projektien loppuraportin rakenne, jossa
hyödynnetään em. tietoja
Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011
3
Seuranta perustuu toimintakokonaisuuksiin, joita ovat:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Järjestötoiminnan rakenteiden tukeminen
Matalan kynnyksen osallistumis- ja toimintapaikat
Loma- ja leiritoiminta
Viestinnällinen vaikuttaminen ja koulutus
Ryhmämuotoinen tuki ja toimintakyvyn edistäminen
Yksilöllinen tuki ja toimintakyvyn edistäminen
Asumisen edistäminen ja kehittäminen
Palvelujärjestelmän ja toimintakokonaisuuksien kehittäminen
Kriisiauttaminen
Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011
4
Vapaaehtoiset merkittäviä järjestötoimijoita…
• Ovat strategisesti keskeisessä asemassa RAY-rahoitteisessa
toiminnassa
• Halutaan vapaaehtoisten ääni esiin: toiminnan tavoitteiden oikea
asettaminen, toiminnan koetut hyödyt ja vaikutukset, oma vaikutus
toimintaan  saadaan esiin vapaaehtoisten määrä toimintakohtaisesti
• Vapaaehtoistoimintaa ei välttämättä aina ole syytä arvioida, sen sijaan
sen mahdollistamia julkisella rahalla rahoitettuja rakenteita on syytä
arvioida
• Silloin kun vapaaehtoiset tekevät professionaalisesti vaativaa työtä,
korostuu rahoitettujen rakenteiden rooli entisestään
• Tarkoituksena saada esiin vapaaehtoistoiminnan lupaavat käytännöt
ja kokonaisvaltainen merkitys hyvinvointivaltion kehityksessä
Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011
5