Transcript Strategisch commercieel plan - presentatie provincie [PPT, 14 blz, 1

Inter-provinciale studie detailhandel
KennisNetwerk Detailhandel Vlaanderen
Leidraad voor Strategisch Commercieel Plan
Leidraad voor strategisch commercieel plan
KennisNetwerk Detailhandel
1. Provincies actief op gebied van detailhandel
> studies mbt aanbodanalyse, koopstromenanalyse
> visie ontwikkeling
> specifieke acties ter ondersteuning van gemeenten
> aanboddata (Locatus) in prov. Antwerpen
 veel hefbomen maar in verspreide
slagorde
2
KennisNetwerk Detailhandel
2. Samenwerkingsakkoord mbt detailhandel –
juli 2011
Afstemming voor een coherente aanpak tussen de 5
provincies, AO en VVSG.

Provincies: bovenlokale visievorming, bovenlokaal
locatiebeleid, provinciale instrumentaria aanbieden,
individuele ondersteuning van de gemeenten,
AO: regie, uitbouw Vlaams kenniscentrum, afstemming
verschillende instrumenten
 VVSG: dienstverlening aan steden en gemeenten via
o.a. overlegtafels

3
KennisNetwerk Detailhandel
3. Inter-provinciale studie m.b.t. detailhandel
(2012-2014 )
A. Uitgangspunten
> in de diepte per provincie
> transversaal afgestemd met de 5 provincies
 op basis van eenduidige methodiek
 met vergelijkbaar en uitwisselbaar materiaal
 aanboddata naar de 308 gemeenten
4
KennisNetwerk Detailhandel
B. Analyse - Inter-provinciale studie ( nov 2012- juni 2013)




Probleempunten in kaart
Aanboddata en analyses (WVO,..)
Vraaganalyse: Koopstromen- passantentellingen,..
Alg. soc.econ. context
 Concurrentieanalyse
  SWOT-fiches per gemeente
5
KennisNetwerk Detailhandel
C. Verwerking resultaten met gemeenten
6

Aanboddata op maat van gemeente ( gebruiksvriendelijk)
> op basis van capiciteit lokale econ.-RO /gemeente
> training rond aanpak aanboddata

SWOT fiches evaluatie en verwerking

Modellen/cases als referentiemateriaal
KennisNetwerk Detailhandel
D. Provinciale en inter-provinciale visie opstellen
 Resultaten van studie vertalen naar beleidslijnen op
provinciaal en inter-provinciaal niveau
 I.s.m. steden en gemeenten
 Aansturing vanuit Provinciale platforms detailhandel
 Bovenregionale resultaten en beleidsopties worden
aangeleverd aan KennisNetwerk Detailhandel
 Elke gemeente kan op basis van dit materiaal haar
eigen beleid bepalen mbt detailhandel
7
KennisNetwerk Detailhandel
4. KennisNetwerk Detailhandel Vlaanderen
> Opdracht vanuit Winkelnota (voorstudie Ideaconsult)
> regie : Agentschap ondernemen
> Inter-provinciale studie: hefboom en onderdeel
van KennisNetwerk
8
KennisNetwerk Detailhandel
A. Missie KennisNetwerk
 Bouwstenen voor sterk DH beleid
 Platform voor stakeholders detailhandel
 Relatiebeheer, kennismanagement op Vlaams niveau
9
KennisNetwerk Detailhandel
B. Taken KennisNetwerk
 Informatiemanagement
 Opzetten portaalsite detailhandel: studies, rapporten,
bibliotheek, tools, helpdesk gemeenten
 Monitoring ontwikkelingen op vlak van DH
 Beleidsondersteunend ifv beleidsvoorbereidend werk.
 Onderzoeksagenda opstellen cfr inter-prov. studie.
10
KennisNetwerk Detailhandel
C. Begeleiding & aansturing KennisNetwerk
Stakeholdersplatform:
- actoren op Vlaams, provinciaal, gemeentelijk niv.
- verteg. private sector
- ad hoc werkgroepen fur à mesure
Team/stuurgroep:
- projectleider AO
- provinciale ankerpunten
11
KennisNetwerk Detailhandel
D. Realisatie KennisNetwerk
Partnerschap Provincies & AO
AO
5 provincies
EFRO D2 project 2012-2014
12
KennisNetwerk Detailhandel
5. Duurzaam ondersteuningskader
AO beheert het KennisNetwerk en wordt gevoed vanuit de diverse
stakeholders; opvolging van beleidstopics
Provincies
- 1vaste stafkracht per provincie ifv detailhandel
- opvolging analyse ( studie) via overleg met gemeenten ifv
commercieel strategisch plan
- structureel overleg ( PPD) met gemeenten
- aanboddata gefinancierd door provincies
VVSG
- informatie en uitwisseling op OT met gemeenten
- thematische verdieping op Vlaams niveau
13
KennisNetwerk Detailhandel
 Contact per provincie
Prov. Vlaams-Brabant: [email protected]
14